须根据不同的情况和变化办理一些其它领发料依据。 首先是工程用料的发放，包括大堆材料、主要材料及成品、半成品材料，凡属于工程用
料的必须以限额领料单作为发料依据。但在实际生产过程中，因各种原因变化很多，如设计
变更、施工不当等造成工程量增加或减少，使用的材料也发生变更，造成限额领料单不能及
日内补齐限额领料单，交3时下达。此时应由班组长填制项目经理审批的工程暂借单，并在
到材料部门作为正式发料凭证，否则停止发料。 ②材料发放程序
第一步将施工预算或定额员签发的限额领料单下达到班组。工长在对班组交待生产任务 的同时，也要做好用料的交底。
第二步班组领料员持限额领料单向材料员领料。材料员经核定工程量、材料品种、规格、
数量等无误后，交给领料员和仓库保管员。
发料时应以限额领料单为依据，仓库依此发放材料。第三步班组凭限额领料单领用材料，
限量发放，可直接记载在限额领料单上，也可开领料小票，双方签字认证。若一次开出的领
料量较大多次发放时，应在发放记录上逐日记载实领数量，由领料人签认。
第四步当领用数量达到或超过限额数量时，应立即向主管班组长和材料部门主管人员说
明情况，分析原因，采取措施。若限额领料单不能及时下达，应由班组长填制并由项目经理
审批的工程暂借用料单，办理因超耗及其它原因造成多用材料的领发手续。
③材料发放方法：在现场材料管理中，各种材料的发放程序基本上是相同的，而发放方 法却因不同品种、规格而有所不同。
④必须提高材料人员的业务素质和管理水平，要对在施工的工程概况、施工进度计划、
材料性能及工艺要求有进一步的了解，便于配合施工生产。
⑤根据施工生产需要，按照国家计量法规定，配备足够的计量器具，严格执行材料进场 及发放的计量检测制度。
⑥在材料发放过程中，认真执行定额用料制度，核实工程量、材料的品种、规格及定额 用量，以免影响施工生产。
⑦严格执行材料管理制度，大堆材料清底使用，按计划配套发放，以免造成浪费，以及 材料堆放场地的不合理占用。
⑧对价值较高及易损、易坏、易丢的材料，发放时领发双方须当面点清，签字认证，并
做好发放记录。并且要实行承包责任制，防止丢失损坏，以免重复领发料的现象发生。 、现场材料仓库的管理3 ）建筑材料仓库的设置1（
建筑仓库是储存保管材料的场所，是保证施工生产不间断进行的必要条件。
仓库设置应符合布点合理、库容适当、费用节约、环保安全的要求。
）建筑材料的收发保管2（
材料的收发保管是仓库的经常性业务，它是评定仓库工作效率和管理水平的重要依据。 ）材料的验收。3（
材料的验收是划清企业内部和外部的经济界限，防止进料中的差错事故和因供货单位、
运输单位的责任事故造成企业不应有的损失。 验收工作步骤如下：
①到料提运。这是检查运输责任，主要进行外观、大件点检。
②证件核对。要以入库通知单、订货合同，核对供货单位发来的质量证明书或合格证、
装箱单、磅码单、发货明细表，以及运输部门的运货单等，相符后方可验收。 ③数量检验。
、全检，即对到货的数量全部进行检尺、过磅、点数量方。a
、抽检，对那些产品协作关系比较稳定，证件齐全，包装完好的材料；包装严密，拆包b
有损于质量或不易恢复的材料，数量大，件数多的材料；规格整齐划一，可实行理论换算的
，抽查中发现问题时，可扩大范围或全部重新5%-10%材料，可抽查到货的一部分，一般抽查
检验。
对于进口材料的验收，要严格、细致、迅速、准确、不误索赔期限。
④质量检验。仓库一般只做外观形状检验，如有物理、化学、力学性能方面的要求，应
有合格证明书，或分别抽样送检试部门进行鉴定。 ⑤问题处理。证件不齐的，作待验处理；证件不符、质量数量有差错的，应做成记录，
及时报送有关部门处理；有问题的材料，不验收，不动用，以备复核。
⑥入库建档。验收合格的材料入库登帐，并分门别类建立质量证明档案。 （ ）材料保管4
材料保管是仓库的中心任务。库存材料堆放合理、质量完好、库容整洁美观，是仓库管 理的基本要求。
①全面规划：根据材料性能、搬运、装卸、保管条件、吞吐量和周转情况，合理安排材
料货位。同类材料应安排在一处；性能上相互影响或灭火方法不同的材料，严禁安排在同一
处储存。实行“四号定位”即：库内保管划定库号、架号、层号、位号；库外保管划定区号、
点号、排号、位号，对号入座，合理布局。
②科学管理：必须按类分库、新旧分堆、规格排列、上轻下重、危险专放、上盖下垫、
定量保管、五五堆放、标记鲜明、质量分清、过目知数、定期盘点、便于收发保管。
③整齐清洁：材料码垛要牢固、定量、整齐、方便，料架、料垛要成排成线。要经常保
持仓库和周围环境的清洁卫生做到仓库整洁、文明。 ④制度严密：要建立健全保管、领发等管理制度，并严格执行，使各项工作，井然有序。 ⑤防火、防盗，确保仓库安全。
⑥勤于盘点：做到日清、月结；平常收发料时，随时盘点，发现问题，及时解决；发现 盈亏，查明原因，上报处理。
⑦在退料方面，将退回的材料，事先列出清单，然后再办理退库手续。料库人员要核对
名称、规格、数量、质量，及时入库记账，积压、报废物资应专门放置。
⑧及时记账：要健全料卡、料账制度，收发、盘点情况及时登卡记账，做到账、卡、物
三相符，健全原始记录制度，为材料统计与成本核算提供资料。
、建筑材料的维护保养4
材料维护保养的实质，是根据库存材料的物理、化学性能和所处的环境条件，所采取的
”“以防为主，防治结合。延缓材料质量变化的技术措施。材料维护保养的方针是： ）库房的温度、湿度管理1（
库存的温度过高，一些化工材料会发生溶化、挥发；温度过低会发生凝固、硬结变化；