Hai Phong I&II (4 × 300MW) Thermal Power Plant Project
越南海防项目
生产准备及运行管理制度
（Rev.01）
1. 编制目的
贯彻DEC对工程建设项目的具体要求，规范和指导火电工程建设项目的生产及运行组织和管理，确保机组安全、优质、文明、按期达标试生产，实现机组“零缺陷”移交，形成有东方公司特色的管理模式，为越南海防业主交付高质量的电厂。
2. 适用范围
越南海防项目一、二期4×300MW工程生产准备及运行工作。
3. 编制依据
3.1 《越南海防I期2×300MW火电机组EPC总包合同》； 3.2 《越南海防II期2×300MW火电机组EPC总包合同》；
3.3 《越南海防I期2×300MW火电机组机组系统和整套启动调试合同》 3.4 《越南海防I期2×300MW火电机组电厂运行和现场培训合同》 3.5 《越南海防I期2×300MW火电机组ABC标段施工总承包合同》； 3.6 越南海防II期2×300MW火电机组ABC标段施工总承包合同》； 3.7《火力发电厂基本建设规程启动及竣工验收规程》（1996年版）； 3.8 《火电工程启动试运实施细则》（DZB04－1998）； 3.9《火电机组达标投产考核标准》国电公司[2001]； 3.10《火电优质工程评选办法》国电公司[2000]； 3.11《火电机组启动验收性能试验导则》电力部[1998]； 3.12《火电工程竣工验收实施细则》DZB05-1998；
3.13《发电厂新建机组生产准备工作手册》电力出版社2006
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4. 术语
4.1生产准备
这里所说的生产准备是指从机组设备安装开始，到完成PAC期间，各种设备、材料、燃料、工器具、人员、各种图纸、规程文件等的准备。
4.2运行
指DEC运行人员进行设备、系统的运行操作和调整及对业主运行人员进行上岗前的一系列培训工作。
4.3机组性能试验
是指对机组、系统、设备进行的性能指标、参数的符合性验证试验和测试工作。
5. 组织机构和职责
5.1 试运组织机构图
越南海防项目试运组织机构图启动验收委员会 总承包方试运指挥部DEC/MC验收检查组DEC/GXPC/GEPRI/WEEC生产准备组DEC/WEEC分部试运组GXPC/GEPRI/DEC/NWEPDI/WEEC整套试运组GEPRI/GXPC/DEC/NWEPDI/WEEC安全保卫消防组DEC/GXPC 综合组DEC/GXPC/GEPRI/WEEC汽机组GXPC/GEPRI/WEEC/NWEPDI/DEC 锅炉组GXPC/GEPRI/WEEC/NWEPDI/DEC 电气组GXPC/GEPRI/WEEC/NWEPDI/DEC 热控组GXPC/GEPRI/WEEC/NWEPDI/DEC 化水组GXPC/GEPRI/WEEC/NWEPDI/DEC 燃料组GXPC/GEPRI/WEEC/NWEPDI/DEC 页 1
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5.2 试运指挥部下各组职责
总的原则是在发生职责不清或争议时，应以最新版《启规》为准；调试人员与运行人员发生意见分歧时，以调试大纲为准。 5.2.1分部试运组
负责分部试运阶段的组织协调、统筹安排和指挥领导工作；组织和办理分部试运后的验收签证及资料的交接。分部试运阶段由高压厂用母线受电开始，至整套启动试运开始为止。分部试运包括单机试运和分系统试运两部分。分部试运组设组长一名、副组长若干名；分部试运组组长由施工单位出任的副总指挥兼任。 5.2.2 整套试运组
负责核查机组整套试运应具备的条件；提出整套启动试运计划；负责组织实施整套启动调试方案和措施；全面负责整套启动试运的现场指挥和具体协调工作；审查有关试运报告。整套试运阶段是从锅炉、汽机、发电机第一次整套启动时锅炉点火开始，到机组完成满负荷试运行移交试生产止。整套试运组组长由调试单位出任的副总指挥兼任。 5.2.3 验收检查组
负责建筑、安装工程、机组启动调试质量验收及评定结果、安装调试记录、图纸资料和技术文件的核查和交接工作。验收检查组组长由DEC/MC联合体出任的副总指挥兼任。 5.2.4 生产准备组
负责核查生产准备工作；负责配备DEC运行人员进行设备、系统的运行操作和调整；负责机组试运期间设备的代保管；组织协调机组30天稳定试运行后的调试、运行调整试验、性能试验、缺陷消除和实施基建未完项目。生产准备组组长由DEC技术负责人担任，副组长由DEC运行单位技术负责人担任。 5.2.5安全保卫消防组
负责组织、核查和协调机组试运期间现场的包括人员、设备等的安全、消防和治安保卫工作，负责现场的消防器材设施的配备、检查和完善。安全保卫组组长由DEC质量安全部部长担任。 5.2.6 综合组
负责试运指挥部的文秘、资料和后勤服务等综合管理工作；发布机组试运信息。由DEC/MC联合体和施工单位、调试单位等的代表组成。组长由DEC的综合部部长担任。
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5.2.7 运行组
负责机组设备和系统的操作，并指导和培训业主生产运行人员独立的进行机组操作。正副组长分别由运行单位的项目经理和总工担任，DEC运行人员由DEC运行单位的各专业人员组成，根据专业进入锅炉、汽机、电气、热控、化水、燃料等专业组实施运行操作。
6. 生产准备工作内容、程序与规定
6.1 生产物资准备
6.1.1 做好备品备件的购买、检验、入库管理，建立备品、备件管理台帐。
6.1.2 做好生产准备期间的消耗性材料的准备工作，包括：酸、碱、化学循环水所加药剂、
锅炉水处理所加药剂、润滑油脂、油、煤等物资。
6.1.3做好实验仪器、药品的准备工作，确保试运过程的实验能够顺利进行。 6.1.4做好工器具、专用车辆的准备工作。
6.2 生产人员准备
6.2.1作好生产管理人员的配备工作。
6.2.2负责配备运行人员进行设备、系统的运行操作和调整。
7. 运行工作内容、程序与规定
7.1组织运行人员做好培训收资的准备
7.1.1 培训教材的编制准备。
7.1.2 制定各项培训的管理办法、目标、要求。 7.1.3 技术资料的收集、整理、归档、编目。
7.1.4 掌握机组系统设计特点，主机、主要辅机的特性及运行要求。 7.1.5 熟悉有关技术资料，提出建议。
7.2培训工作的实施
7.2.1 编制培训计划及管理办法。
7.2.2 成立相关专业部门，制定相关管理制度。 7.2.3 编制岗位责任制。
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7.2.4 提出各实验室、化验室仪器配备计划。 7.2.5 编制运行规程。
7.2.6 对培训人员进行各专业的理论培训及运行规程的学习。
7.2.7 对培训人员进行现场实地的设备、系统的培训讲解，要求培训人员掌握系统特点、设备性能、原理、作用、控制原理、操作方式等。
7.3机组运行的操作及调整
7.3.1 对各设备、系统进行实际的操作及调整。
7.3.2 指导业主运行人员进行机组的正确操作及故障的排除。 7.3.3 根据机组的特性实施对机组的优化操作。
7.4运行工作规定
7.4.1在机组单体试运前，要建立机组运行的安全性、可靠性预警机制。针对设备存在的隐
患、缺陷、异常；针对燃料供应、水源情况、备品备件供应、物资供应等可能对各种试运及试生产的安全性、可靠性造成不利影响的因素，要建立不同的预警级别，根据事件的预警级别，实现逐级报告。
7.4.2 系统试运开始，DEC运行单位人员应在接到调试人员的口头指令和书面指令（机组正
式启动时），并在调试人员的监护下完成操作工作。
7.4.3 DEC运行人员应以熟悉系统、运行规程、设备特点和性能为主，做好机组投产前各阶
段的培训工作，参与项目的生产准备工作,参与完成设备在基建期的各项试运工作，实现由设备试运到生产运行的顺利交接，确保投产后机组的长周期安全稳定运行。 7.4.4 应在主设备安装前完成主要运行人员的配置，机组单体试运前完成全部运行人员定岗
工作。
7.4.5 对业主运行人员的培训应分阶段、按计划实施。在项目建议书批复后，根据P3计划进
度，制定业主运行人员的培训计划和培训考核办法，并将培训计划和考核办法报DEC及业主。
7.4.6 DEC对业主运行人员的培训通常按以下七个方面进行：
（一）本项目相关标书，设计文件、图纸，系统设备的学习和了解； （二）专业基础理论培训；
（三）参加现场设备系统安装、调试，对本项目系统设备进行全面学习和掌握； （四）各类规程、操作标准和规章制度的学习。
主要课程应包括：集控运行、电工学、汽机设备、电气设备、锅炉设备、泵与风机、继电保护、热工自动原理、热控逻辑等。
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