总工办 公司质检小组 作业组 严格作业、完成自检 项目组 生产组织协调过程检查 成果审核、检查 成果审定
五、质量控制措施 1、准备阶段质量控制
①对参与项目施工的全体人员进行质量、安全培训，对质量要求、安全生产进行交底，提高全体作业人员质量意识。
②认真了解任务的性质、技术要求及质量要求，制定《施工技术组织计划》、作业方法、工作计划及质量控制措施。
③认真做好出测前的准备工作，如资源准备、机械设备检修、岗前培训等。
2、施工质量控制
①施工组长及施工人员严格按《施工技术组织计划》、《规范》及合同要求
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作业，确保工程质量。
②在施工中如发生失误，应及时返工，设法补救。
③施工中如机械、设备发生故障，立即停止作业，将机械、设备进行维修检校后再重新作业，若因此影响工期，应及时更换。
④各类原始记录应由有关人员签署，由检查人员和项目负责人检查无误后签字验收。再由资料管理人员统一管理。
⑤严格控制工序质量，避免将上道工序有质量问题的产品流入下道工序，从源头上保证产品质量。
3、检查工作质量控制
①质量检查人员按照有关规定对成果进行认真细致的检查，检查抽样应符合要求，对存在的问题进行详细的记载，责令项目组进行整改，并对整改情况进行跟踪验证，对检查过程中存在的质量通病和质量隐患制定纠正、预防措施。
②质检员开工时与作业员同步作业，抓每道工序的首件产品的作业方法和质量，规范作业员的作业方法。
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第四章、安全管理体系与措施
一、安全生产目标
本工程安全生产目标：实施工程施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；施工期间轻工伤事故频率控制在1.8‰以下，争创省“安全样板”工程。
二、安全保证体系及措施 1、建立安全管理体系
为搞好本工地安全生产工作，我公司将成立专门安全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系（见图）。负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查，务必将施工中对人的伤害或设备财产的损失风险减至最低，保持适宜的工作环境，并建立一套完整的施工安全保证措施。
2、建立健全各项安全管理制度
1、明确各项管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、班组长、专职安全员等，明确应承担的安全责任和应做的工作。施工单位自签订合同、进场施工开始，施工现场内的所有安全部位、安全措施必须要有专人负责，进入场地内的施工单位管理人员必须佩戴由甲方统一配发的安全监督红袖章，并切实执行项目安全监督，若在施工过程中出现安全事故，施工单位负全责。
2、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工要进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。
3、坚持安全检查制度。规定每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查，安质部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改。对每项要整改的问题整改完毕
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后都要由安全员进行验证。经理部每隔10天组织一次安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。
4、坚持安全交底制度。技术人员编制施工方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。
5、坚持安全例会制度。每周六上午9点由项目质安部主持，各作业队专兼职安全员参加，总结本周安全情况，安排下周安全工作。
6、安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。
3、施工现场安全管理体系
⑴、建立施工现场安全管理体系，设专职安全员负责施工现场的日常安全管理工作和巡逻监督检查工作。
⑵、完善施工现场各项安全管理制度，建立安全生产责任制实施细则。把安全生产与经济利益直接挂钩，做到奖罚分明。
⑶、做好安全教育，安全活动与安全技术交底工作。特殊工种（如：电工、焊工、机械工等）必须持证上岗，杜绝无证上岗。
⑷、积极开展班前安全活动，树立全员的安全生产意识。
⑸、认真做好各分项安全技术交底，以书面形式进行，并履行签字手续。 ⑹、建立完善的安全管理资料档案，主要包括：
各项安全管理制度，责任制及施工现场安全管理机构； 与安全生产直接相关的技术文件，包括施工组织设计等； 特种作业人员持证上岗资料； 工伤事故记录；
现场安全教育，安全活动与安全技术交底记录； 安全检查与现场作业人员遵章守纪记录； 施工机具与安全防护设备的维护检测记录；
施工现场必须按规范要求挂设“五牌一图”及安全警告标语。“五牌一图”设在大门入口。针对现场安全动态及时做好安全黑板报宣传栏。
消防管理施工现场禁止使用明火，使用明火必须经审批后方可使用。电焊场所需用铁皮隔，防止火星四射。机油、柴油设隔离栏，禁止明火靠近。生活区内严禁乱拉线，乱接线及使用电炉。
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4、施工现场场地的管理
现场施工必须在批准的施工场地内组织进行，需要临时租用施工场地或临时挪用道路的，依法办理有关批准手续，先批后用。
施工现场内所有物品，严格按施工现场平面布置图定位做到图物相吻，同时根据工程进度，同时对施工现场进行整理和整改，或进行必要的调整。
尊重各级领导，尊重建设方、监理方、设计方的工程技术人员，服从领导和指挥检查指导。对有关方面提出的问题及时整改，认真总结。
施工现场主要出入口要设置简朴，非车辆进出时间要关闭，实行封闭施工，门口要设门卫房，值班的门卫穿保安服，服装整洁，风纪端正，对过客有礼貌。
1、门卫岗位职责
对进出本工地的所有施工人员，门卫有权过问。非现场施工人员，未经许可不得出入本工地。
所有人员，车辆带东西出工地要主动经门卫检查登记，发现偷盗行为，即交项目领导处理。
负责工地现场财产安全守卫，认真做好防火防盗工作。
门卫要按时上班，坚守岗位，坚守职责，做好上下班交替工作。 2、临时设施
临时设施包括临时性生产设施（如办公房、加工房、料库、机房、施工用水设施、用电、施工通讯，运输便道，排水系统及工地消防等）和临时性生活设施（如住房、食堂、厕所等）。临时设计的布置要方便生产和生活，尽量少占用地，并符合消合安全和工地卫生的规定。生活区与施工区要明确划分。并有醒目的安全通道指示标志。
A、临时道路 运输便道
路面要硬化，其厚度和强度应满足施工和行车需要。场地和道路要平坦、通畅，设置相识的安全防护设施和安全标志，周边设排水沟，施工中要重视运输便道的维修保养，路面不得有坑洼积水。
人行通道
人行通道的路径应避开作业区。宽度不小于1米；人行步梯必须坚固，设防滑措施和扶手，保证行人安全。
临时用房
临时用房的布置要符合防火安全和工地卫生的规定，修建前应报消防及有关部门审批同意。
在民工宿舍门口设置内容为生活管理条件的告示牌，并设置相应安全、防火等有关设施。
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