7.哪一种国际化方法需要的现金少、风险低，但运输成本高，存在政府管制的威胁？e a.许可
b.战略联盟
c.合资公司
d.直接投资
e.出口或进口
8.根据关税与贸易总协定，最惠国待遇是指b
a.该国的贸易壁垒低于其他国家
b.给予任何一个缔约国的优惠待遇自动延伸到所有签署这一协议的国家
c.缔约国选择一个对其他国家最有利的国家，在今后若干年内赋予其优惠待遇
d.缔约国指定一个新的、目前尚未缔约的国家为下一个获准加入的国家
e.对该国的关税和贸易限制将得到降低或消除
9.最常见的贸易限制是配额。配额是b
a.对过境货物征收的税项
b.对贸易货物的价值或数量的限制
c.自愿的协议，销售货物的数量或价值不超过某一额度
d.一国同意出口的货物的数量或价值的最低额度
e.一国对向另一国出口的货物价值或数量的估计
10.下列哪项对于正在准备领导国际化组织的管理者是最为重要的？d
a.对环境因素和竞争因素都拥有广泛的理解
b.解决组织结构和设计中的基本问题
c.保持有效的库存控制系统
d.理解员工间的文化差异
e.谨慎进入国际市场，准备好退出的方案
第6章 自 测 题
1. T F 劳动力人口的年龄正在逐渐上升。T
2. T F “玻璃天花板”指的是组织允许外人观察其内部工作。F
3. T F 支持多元化的创造性说认为，成功管理多元化的企业可以降低成本和提高生产力。F
4. T F 管理多元化的最好方法是一视同仁，不考虑人们之间的重大差别。F
5. T F 《公司伦理规范》中反映了组织对待多元化的主要立场F
6.支持多元化的营销说认为，成员多元化和国际化的组织a
a.更能理解不同的市场细分
b.可以获得更多的帮助解决问题的信息
c.让女性和少数族裔知道这是一个理想的工作场所
d.生产力更高，员工流失更少
e.更灵活和更有效地适应市场的变化
7.多元化和国际化组织中发生冲突可能是由于以下原因，除了e
a.不同群体间的行动误解
b.组织灵活性和对环境的适应
c.不同族裔群体间主导文化信仰的差异
d.多元化群体间的恐惧或不信任
e.个人偏见
8.个体员工可以通过以下所列态度帮助组织管理多元化，除了a
a.同化 b.理解 c.同情 d.容忍
e.愿意沟通
9.对组织管理多元化和国际化承诺的最终检验是e
a.多少员工接受了多元化和国际化的培训
b.组织在市场上的声誉
c.组织的赢利能力
d.CEO的态度
e.组织文化