10.真正多元文化的组织，其成员构成在各个层次上都能够充分和准确地反映组织外部的劳动力市场。这是b
a.多元主义
b.充分的结构整合
c.无偏见和歧视
d.充分的非正式网络整合
e.不基于文化差异的组织认同
第7章 自 测 题
1. T F 规划的基础是决策。T
2. T F 最优化是指管理者尽快、尽可能高效率地解决问题。F
3. T F 位于组织中层或基层的生产线经理通常具体实施由高层管理者所制定的规划。T
4. T F 规则、规定和标准运营程序都是持续性规划的例子。T
5. T F 有效的目标设定和复杂的规划可以保证组织的成功。F
6.目标具有下面所有的用途，除了e
a.为员工的工作提供指导和统一的方向
b.促进良好的规划
c.员工激励的来源之一
d.评估和控制的有效机制
e.测试员工对组织的承诺
7.詹妮为所在组织制定了一份战略规划，现在准备实施其中的一部分具体的规划。为此，她需要制定b
a.使命宣言
b.战术规划
c.持续性规划
d.战略目标
e.长期规划
8.如果你将毕业前所要修习的每一门课程看作项目，那么作为这些项目集合的一次性规划称为b a.政策 b.计划
c.持续性规划
d.标准作业程序
e.多次性规划
9.所有下述都是有效目标设定的主要障碍，除了c
a.不适当的奖励系统
b.动态的和复杂的环境
c.目标的修正和更新
d.不愿意设定目标
e.抵抗变革
10.失败有时来自管理者无法控制的因素的影响，在目标失败时应当注意c
a.导致今后缺乏正式的目标设定
b.导致目标管理
c.不要导致惩罚性的结果
d.对组织使命的修正
e.减少对应急规划的需要
第8章 自 测 题
1. T F 多家公司可能同时拥有同样的可持续竞争优势。F
2. T F 运用集中战略的组织试图将竞争对手的努力引入较不赢利的业务。F
3. T F 采用反应者战略的企业没有前后一致的战略思想。T
4. T F 自己开店销售自产轮胎的生产商实行的是前向垂直整合。T
5. T F BGG矩阵是比通用电气业务筛选法更为复杂的管理多元业务的方法。F
6.多弗技术公司生产鸟类喂食器，包括光激活的鸟类呼叫法吸引鸟类前来取食。多弗公司对他们所独有的鸟类喂食器收取比其他生产商更高的价格。多弗公司采取的是波特战略中的哪一种？a a.差异化 b.集中