江苏天宁建筑公司
元，扣1分。办公室、白天不允许打扑克、麻将，发现一次扣干部500元，职工200元。如不打夜班，九点半前熄灯，以免影响休息。否则职工一次20元，干部50元。
各工地对以上规定必须无条件执行，对连续违反规定发现一次加一倍处罚。
四、材料的使用与管理
材料的使用与管理是关系到公司的切身利益。凡是进入工地的材料，保管要按随货同行单验收入库，同时要索取各种材料的准用证，合格证，化验单。出场的材料要有出库单及材料去向的理由，有当事人签字。进出场的材料必须有项目经理签字。技术员检验质量，保管员过数，三人签字，缺一不可，否则每次扣保管员2分。出场的材料，公司统一调用有公司保管员的收料单，私人用料由公司经理签字或通知单，否则一律无效，违反规定保管每次扣10分，负责人5分，保管员要严格财务手续，每月向公司财务核对帐目，并汇报工地材料的使用和手续办理存在的问题。
同时要加强工地的材料管理不丢、不盗、不使材料变质，保证材料的质量。每天早晚保管员要和看场人员一起，交待检查工地的设备材料是否丢失，发现丢失马上汇报公司进行处理，并对负责人按2倍价值罚款。
各工地抓好材料的使用。杜绝浪费、丢失的材料一律按以下规定处罚：
1、砌体时所有的二寸砖头要随打随用。如没用，二寸砖头每块0.2元，半砖1元，整砖1.5元。
2、对落地灰、砂浆、砼要随掉随收拾一次性用完。如不能随掉随收拾，等下班后收拾不能使用每锨1元。
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3、钢筋工的扎线只要在工地捡到，每根0.1元。铁钉每个0.1元。钢筋套子用完不收拾每个2元。木工卡子、模板用完后马上归集在一起堆放整齐。不收拾每个、块1元。
4、电工用的穿线管及接头、弯头、电器、电线、工具，必须随用随领，用多少领多少，严禁浪费和丢失或留为己用。发现一次乱扔乱放每件20元。丢失或自用按价值10倍罚款。
5、水暖工用料，管子、配件现用现领，严禁浪费丢失，发现后按2倍罚款。如乱扔乱放每件20元。
6、木工、瓦工、钢筋工、水电工等，各工种对材料不许再高空向下扔以免损坏，如有不执行规定每件罚款10元，损坏按10倍罚款。
7、施工中的下脚料、废料，不得损坏，水泥袋不准用锨铲坏，全部人工抽线，如有损坏每个0.5元。对以上的下脚料，各工地一律不准私自处理，必须原数送到公司清点。工地伙房除公司指定部分引火用烧柴外，不允许用旧模板，木方做饭，全部烧煤。违反规定每次罚款50-100元，对以上问题发现后每件每次扣保管员2分。
8、对工地的工具、用具及材料，例架板、架杆、扣件、卡子、铁车、铁锨，丢失损坏每件按价值10倍罚款，每件扣保管员5分。
工地发现以上问题，保管员要马上发给罚款通知单对无理取闹不接受处罚的人员要加倍处罚，如有徇私舞弊不罚款，发现后按10倍罚款，扣保管员当月工资。
五、财务管理
财务工作是公司经济工作的活动中心，是反映公司经济状况和开源节流，增收节支的依据。
1、财务工作必须做到记账清楚，日清月结，准确编制各种财务报表，每月20号报给经理。以各单位工程的工资、材料、资金及其他费用开支
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分开做好成本核算工作。财务科要负责安排工地上报时间，工地不报扣保管员每次50元，如达不到上述要求，每一项每次扣5分。
2、材料会计，对各个工程拨付的材料，要亲自参加对质量、数量严格把关，和工地保管交待清楚，办理好交接手续。对材料员采购的材料，要先办理入库手续，要向工地拨付，对公司仓库进出材料要严格控制，并经常检查仓库，每月对仓库清点一遍。
对各个工程所付的各种材料，要账务清楚，每月一合计，各个单位工程要分清记好，违反规定每次每项扣5分。
3、各处工地保管员，要严格执行公司规定，严格财务手续，对进入工地的材料，要严格保管，以免丢失，损坏或变质，工程剩余材料不准放在工地，要及时退给公司，对各种领取的材料当天没用完的要马上退回，不准放在职工手中。
堆工地的工资要认真核定工人的工程量，准确计算定额工资。对工地勤杂人员的零工，各工程部要如实记好工程量上报公司。并认真记好干部、职工的出勤记录，每月公布一次，并将结果上报公司，严禁多记工、乱记工或漏记工，工地保管每月20日要向公司材料会计，将工地的人工工资及材料对好帐，发现问题当月解决，如发生以上问题每次扣保管5-10分。
公司出纳员，要严格执行公司规定，对收支的资金必须记好账，单位工程收支分开，对支付各种款项，必须由经理审批、签字方可支付。对未经经理、财务科长经办人签字的票据不得入账。如违反上述规定每次扣10分，年终结算、产值、费用、利润，必须帐帐相符，准确无误，并作出当年财务报表。如有错漏每次扣10分。 六、材料的采购管理
材料科的采购人员，要自觉遵守公司的各项规章制度，加强职业道德
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修养，不弄虚作假，营私舞弊，要懂得各种建筑材料的性能，及质量要求和各种材料的型号、规格及其用途，并随时掌握各种材料市场价格的变化，及时向经理汇报，每月至少汇报4次，每少一次扣5分。材料员在采购材料前，如有厂家，要直接和厂家联系，没有厂家的要多找几家商场，起码要货比三家。要做到质量好，数量足，价格低。对采购的材料，基本价格、数量、质量掌握以后马上请经理批准。有个别采购员有厂家不找，也不找几家商店进行比较，只凭感情，找关系户，造成质量差，数量不足，价格又高，出现类似情况，按差额部分的5倍进行罚款，每次扣10分。
材料员在自己工作范围内干好自己的本职工作，以保证工程材料满足施工需要，按点下班、上班，有特殊事，不能回来，向经理请假，否则每次2分。对各自分管的工程所需的材料，必须提前三天供到工地。材料的采购本着质量好，数量足，价格低的原则，否则每项按质量、数量、价格的好坏，高低进行罚款和扣2-10分。对工地的材料必须及时供应，如造成停工待料，要按损失的大小，进行罚款，每次根据情节轻重扣2-10分。
在采购过程中，一切材料要办理入库手续，没有现款如暂赊料，可叫对方发票开好，再到公司开张欠款条给货主，拿发票回来报账，不允许材料赊回来，又不拿发票，又不汇报，材料员如有违反规定，每次5分。对提现金购货，要当天清账，每拖一天扣2分。对甲方供应的材料，要先看货，质量如没有问题，然后提货，对数量要清点正确，回到工地，要和工地保管或仓库保管当面点清，并打好收据。如数量不足马上找货主要回，要不回来其损失由个人负责。每次扣2分。因质量不好，如能退换，马上退换，不能退换个人负责每次扣2分。
对甲方拨付的材料要亲自参与拨料，并每月和甲方核对价格、数量，
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必须做到准确无误，否则每次扣10分。
材料员在采购时，如有弄虚作假，营私舞弊，吃请贿赂的，每次罚款500-5000元，每次扣10分，连续两次取消全部奖金，并开除公司。
职工奖惩条例实施细则
为了增强企业职工主人翁责任感，做到树正气，打击歪风，有功者奖，有过者罚，奖罚分明，进一步鼓励职工的积极性，创造性，维护企业的正常生产秩序，工作秩序，以提高劳动生产率和工作效率。为此结合本公司都具体情况，特制定如下实施细则 一、关于奖励
1、在生产中超额完成任务和工作任务，提高工程质量和服务质量，节约资财等方面做出显著成绩的。
2、在施工过程中，改善劳动条件等方面有发明，技术有改进，或者提出合理建议，取得重大成果，或显著成绩的。
3、在改进企业经营管理，提高经济效益，做出显著成绩对企业贡献较大的。
4、保护公共财产，防止或挽救事故有功使企业和职工利益免受重大损失的。
5、同坏人坏事做斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序，社会治安有显著功绩的。
6、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的。
7、一贯忠于职工守则积极负责，廉洁奉公，舍己为人事迹突出的。
二、符合下列条件之一者，给予表扬
1、原材料、劳力等方面为企业节约财富或避免损失千元以上，万元以下，在不同范围内给予表彰，并给予5%-10%的经济奖。
2、在创造使用改进施工技术方案等方面为企业增加财富千元以上
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