六施工组织设计(5)

2019-03-15 22:10

太厚了压实度达不到,太薄了上层土易脱皮,不能很好结合。对于土面区,最后一层填土的压实厚度约为15厘米。根据现场土质及现场试压情况留准虚高,使碾压后的高程符合质量标。最后一层的高程控制采用加桩挂线法。

碾压:填土碾压前,通过试验测定土的含水量,若土的含水量偏低,在碾压前采取向土洒水湿润、增加压实遍数等措施,若土的含水量偏高,在碾压前采取置换土、晾晒干土等措施,控制含水量在最佳含水量的±2%范围内,使土在最佳含水量的情况下进行碾压,保证碾压质量。采用压路机进行碾压,压实填方时,行驶速度不宜过,控制速度为2km/h为宜。夯压前要测试原地面上的含水量,若含水量偏低,采用预先洒水湿润的方法,若含水量偏高,采用置换适宜含水量的土等方法。当压实顶面稳定不再下沉(无轮迹),达到用锹难于挖动须用撬棍才能松动且土壁稳定,可认定为密实状态。

人工夯实碾压完毕后,测定压实度并经过监理工程师验收合格,填写隐蔽工程验收单,方能进下一道工序。

二、砂砾面层施工

砂砾石面层采用路拌法施工,施工工艺流程为:施工放样→运输和摊铺主要集料→运输和摊铺掺配集料→洒水拌和→整形→碾压。

测量:在填土路基上恢复中线,直线段线15-20m设一桩,平曲段第10-15m设一桩,并在两侧路面边缘外0.3-0.5m设指示桩,进行水平测量,在两侧指示桩上用红漆标出面层边缘设计标高。

摊铺:由于路面较窄,其砂砾面层采用人工摊铺,松铺系数为

1.4-1.5,并采用分层铺筑,下层厚度为总厚度的0.6倍,上层为总厚度的0.4倍。

碾压:当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时,产即用压路机械进行碾压,碾压过程应随碾压随洒水,使其保持最佳含水量。碾压时如发现砂窝或梅花现象,应将多余的砂或砾石挖出,分别掺入适量的砂砾,翻拌均匀,并补充碾压,不能采用粗砂或砾石覆盖处理。碾压中局部有“翻拌”现象,应立即停止碾压,待翻松晒干或掺入含水量合适的材料后进行碾压。

2.2 施监建工程布置说明及工程量

一、营地布置

根据本标施工特点及合同工期,我们拟在本标中心地段设主营地,在农渠、斗渠各设二个副营地。主营地作为本标监理工程师与本标项目部所在地,同时布置综合加工厂、试验室等附属设施。另外根据本标渠线较长、建筑物分散的特点,利用我公司自有帐篷(4.5m×4.5m),作为临时营地,随工作面移动。主营地建布置详见《主营地平面布置图》。

二、施工场地布置

除营地设置外,在渠道及渠系建筑物工点处,按施工要求设施工场地,用以放置各种施工设施,包括砼拌和机、柴油发电机组房、工器具房、修理房、材料房等。根据本工程建筑物的分布情况及地形条件,施工场地修建位置主要设在选择在不受洪水威胁的荒坡地上。

三、预制厂

本工程预制厂将选择场地开阔,水电方便,道路方便的工程区内的空地为预制厂,共布设DLZY-A型砼U型槽成型机2台,预制能力满足工程需要。

四、施工交通

施工区内有简易乡村道路,我们修建便于施工机械进出场的简易道路,在施工期间负责路面的管理、维护和养护。

五、施工用水

施工用水和生活用水取用当地地下水,用汽车拉送对各施工点。 六、施工用电

为保证施工用电,各营地及施工点均备有柴油发电机组。 七、施工通讯

我们将给项目经理、技术负责等主要人配备移动电话,并在各施工点配备移动电话,解决施工现场通讯。

八、现场试验室

现场试验室设于主营地,并配有经验的试验人员及足够数量的试验仪器,天平秤、砼试模、砂浆试模、环刀、铝盒、量砂筒等试验设备。

2.3 施工总进度计划说明及附图

一、进度计划原则

1、根据施工产面布置,对影响总工期的关键项目各阶段进行重点分析研究,各种方案综合对比,优化方案。

2、充分利用人力、物力资源,在保证各工序按照施工安排和技术要求进行合理有序衔接的同时,注重均衡安全生产和文明施工,力求资源的合理配置。

3、利用先进的施工手段,提高工程的质量和生产效率,确保施工按期完成。

4、组织好各工作段各工序流水交叉作业,提高利用效率,节省工序与工序衔接中的工期延误。

5、以工程中的关键工序为主线,突出主工序,兼顾次工序,确保关键项目顺利按计划进行,统筹安排,尽量缩短直线工期。

二、进度计划安排

根据本标工程设计工期、工程量及工程特征和气候条件,结合我公司投入的施工机械设备和人员状况及冬季施工的不利因素,我们对本标工程件了如下安排:计划于2016年9月15日开工这日起至2016年10月施工设备进场组织人员进行土地平整、田间道路整修,2016年9月至2016年10月为修建建筑物体安排详见《施工进度计划表》图,施工中根据实际情况做适当调整,我们保证按期完成施工合同项目。

2.4 施工安全及文明施工措施说明

一、施工安全

(一)安全生产组织机构体系

切实加强安全控制,为加强项目安全管理工作,保证职工在施工生产中的安全与健,预防伤亡事故和职业危害,促进项目生产的发展,本着生产必须安全的原则,成立由项目部直接领导的安全小组,建立健全各项安全生产规章制度。项目部经理任安全领导小组组长,副经理、项目总工任副组长,各专业施工队负责人任小组成员,每个作业面配备足够的专职安全员,具体履行监督、检查、管理各专业施工队的安全生产。

(二)安全生产保证体系

1、贯彻“安全生产,人人有责”的方针,组织施工人员进行安全基本知识教育与技能训练,遵章守纪和标准化作业的教育,增强全员安全意识,提高安全知识水平。

2、建立各基安全保证全系,制定适合本工程的各项安全生产管理制度及各工种,各工序安全生产操作规程。施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,均制定出相应的安全技术措施。

3、各工序开工前要做好安全技术工作,所有作业人员必须按有关安全技术操作规定进行施工操作,杜绝一切违章指挥和违章操作。

4、有组织、有领导地开展安全管理活动。向职工进行施工技术交底的同时进行安全交底,安一领导小组成员及时深入施工现场解决施工过程中的安全技术问题,及时纠正施工中违反安全操作规程的作业行为。


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