3、“千人拥有商场面积”与城市规划分析 642 第六部分 商业综合体行业投资战略研究
第十七章 商业综合体行业面临的困境及对策 643 第一节 商业综合体行业面临的困境 643 一、新城区博弈 643 二、“政府引导”的误区 643 三、散售带来的不利影响 644
第二节 商业综合体企业面临的困境及对策 644 一、商业综合体企业面临的困境及对策 644 二、国内商业综合体企业的出路分析 645
第三节 中国商业综合体行业存在的问题及对策 647 一、中国商业综合体行业存在的问题 647 1、开发与经营脱节 647 2、规范标准缺失 647 3、开发模式落后 647
4、商家与地产企业关系错位 647 二、商业综合体行业发展的建议对策 648 1、把握国家投资的契机 648 2、竞争性战略联盟的实施 648 3、企业自身应对策略 649 三、市场的重点客户战略实施 652 1、实施重点客户战略的必要性 652 2、合理确立重点客户 653 3、重点客户战略管理 653
4、重点客户管理功能 654
第四节 商业综合体发展策略建议 655 一、从政府角度建议 655 1、强化规划 655 2、强化招商 655 3、强化服务 655 4、强化政策 656 5、强化管理 656 二、从开发主体建议 656
1、以价值链管理的系统思维进行决策 656 2、项目开发中强调边界管理和变革 657 3、确保项目的开发速度与成功复制 658 4、确保项目的开发速度与建筑质量 659 5、营销领域建立客户管理思维 660 第十八章 商业综合体行业案例分析研究 661 第一节 商业综合体设计案例分析 661 一、商业综合体设计案例分析 661 1、背景介绍 661 2、设计原则 661 3、设计要点 662 4、结论 663
二、超大型商业综合体设计案例分析 664 1、建筑设计原则 664 2、功能布局 664
3、商业空间业态布局 666 4、建筑造型设计 666 5、消防设计 668
第二节 商业综合体规划案例分析 670 一、背景介绍 670 二、项目概况 670 三、规划设计 671 1、选址 671 2、总体布局 671 3、概念引入 671 4、动线设计 672 5、人流引导 673 6、景观及节点 673 7、动态交通 673 8、静态交通 673 9、货运物流 673
10、摩托车、自行车、电动自行车存放 674 四、结论 674
第三节 商业综合体典型建设案例分析 675 一、商业综合体建设典型成功案例分析 675 1、天津信达广场 675 2、广州天河正佳广场 676 3、北京华贸中心 677 4、深圳中信城市广场 678
5、天津嘉里中心 680
二、商业综合体建设典型失败案例分析 681 1、湖南“福中福?国际城” 681 2、北京首都时代广场 681 3、东莞“华南Mall” 682
第十九章 商业综合体行业投资战略研究 683 第一节 商业综合体行业发展战略研究 683 一、战略综合规划 683 二、技术开发战略 683 三、业务组合战略 685 四、区域战略规划 687 五、产业战略规划 688 六、营销品牌战略 688 七、竞争战略规划 689
第二节 对我国商业综合体品牌的战略思考 690 一、商业综合体品牌的重要性 690 二、商业综合体实施品牌战略的意义 691 三、商业综合体企业品牌的现状分析 692 四、我国商业综合体企业的品牌战略 693 五、商业综合体品牌战略管理的策略 693 第三节 商业综合体经营策略分析 694 一、商业综合体市场细分策略 694 二、商业综合体市场创新策略 694 三、品牌定位与品类规划 696
四、商业综合体新产品差异化战略 701 第四节 商业综合体行业投资战略研究 702 一、2016年商业综合体行业投资战略 702 二、2018-2023年商业综合体行业投资战略 703 三、2018-2023年细分行业投资战略 703 第二十章 研究结论及投资建议 705
第一节 商业综合体行业研究结论及建议 705 第二节 商业综合体子行业研究结论及建议 706 第三节 商业综合体行业投资建议 707 一、行业发展策略建议 707 二、行业投资方向建议 707
关于行业研究报告
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析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务：