公路工程监理实施细则(2)

2019-03-16 15:56

公里,为晶屑凝灰岩、凝灰熔岩、花岗闪长岩等,出露的基岩多为弱~微风化,岩石致密坚硬,抗风化能力较强,局部出现强风化,天然斜坡基本稳定。土边坡约长5.968公里,多为砂质粘性土、碎石土和坡残积可硬塑的粘性土,个别地段坡积层含碎石、角砾,路基及边坡基本稳定。 4、地震评价

根据《中国地震动参数区划图》(GB18306-2001),本路段场地地震设防烈度为VI度。 四、筑路材料

项目区筑路材料丰富,沿线路基填方材料、路面各结构层所需材料各类齐全,运距不远,开采及运输均较方便。 1、路基填方材料

沿线挖方材料均为可-硬塑的粘性土、砂质粘性土、碎石、角砾、晶屑凝灰岩、凝灰熔岩组成,均可用于路堤填筑。 2、石料

沿线石料资源较丰富,以钾长花岗斑岩、花岗闪长岩、含黑云母花岗岩为主,部分火山熔岩,石质坚硬,储量丰富,路面用碎石及砌体用石料均可由沿线开采。 3、砂料

本项目区的砂料比较少,棠口溪、金造溪、白玉溪仅有少量的砂料,可供砌体用,路面用砂由古田谷口、古田长桥供应。 4、其它材料

水泥、石灰等材料可从附近市场采购;工程及生活用水亦可沿线取用。

二、监理范围

项目监理为施工阶段的全过程的全面监理,包含施工准备阶段监理、施工阶段监理、交工及缺陷责任期阶段监理。

监理工作范围为xx城关至xxxx公路二期工程三个施工合同段,起讫桩号为K52+802.3至K67+791.61,全长14.943公里。其中:PNF1合同段

K52+802.3-K57+152.51

4.350km;PNF2

PNF3

合同段同

K57+197.98-K62+139.05

4.941km

5

K62+146.77-K67+797.61计5.652km。监理工作包括路基、路面、桥涵、路线交叉交通工程及沿线设施、环境保护等工程。

三、监理依据

3.1国家、交通部、福建省颁发的法律、法规和《公路工程施工监理规范》《监理手册》及文件、指示;

3.2现行的《公路工程质量评定标准》以及国家、交通部现行的其它规范、规程、标准;

3.3xx城关至xxxx公路二期工程施工监理合同;

3.4xx城关至xxxx公路二期工程施工合同文件(含PNF1、PNF2、PNF3三个合同段);

3.5xx城关至xxxx公路二期工程施工招标投标文件(含PNF1、PNF2、PNF3三个合同段);

3.6经批准的施工图设计文件;

3.7xx城关至xxxx公路二期工程施工监理招标、投标文件;

3.8监理工程师和承包人在施工过程中的有关的会议记录、函电、传真和其它文字记载以及按规定程序经监理工程师批准的所有图纸、监理工程师发出的所有指令;

3.9业主、承包人、监理单位设计单位四方达成的有效协议。

四、监理目标

监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,尽可能好地实现工程项目的投资控制,使本工程的投资不超预定目标,实际建设周期不超计划总工期。工程质量总目标;争创同类项目全省一流水平,工程质量达到交通部《公路工程质量检验评定标准》中工程质量优良等级的要求,所有竣工单位工程全部达到合格标准,且优良率达到90%以上。分项工程验收优良率达到95%且合同段的工程质量评分值不小于90分;I类桩达到95%以上,分项工程优良率达到90%以上,主要分部工程达到优良,并力争单位工程优良率达到95%以上,力争做到无工程质量事故。安全监理总目标:施工单位职工工伤死亡率不超过0.04‰,重伤率不超过0.08‰,监理人员无伤亡事故。施工单位万元以上的直接经济损失控制

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在年产值的0.4‰以下。施工过程环境保护达到国家和世界银行要求的标准。施工监理过程廉洁高效,无不廉洁行为。

五、监理工作原则

5.1本工程实行“政府监督、企业自检、社会监理”的质量保证体系。 5.2监理人员按照交通部提出的“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的指导思想,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规,制订详细的工作计划,明确岗位责任,严格监理制度,实现监理目标。

5.3施工监理工作要求“法制化、标准化、规范化、程序化”。一切监督管理工作要依据政府的有关法令、法规、施工承发包合同和监理合同,以实现法制化;质量控制以规范、规程、设计文件、数据为依据,实现标准化;统一记录、报表格式,实现规范化;执照监理工作流程进行监理,实现程序化。使监理工作步入轨道,以实现合同目标。

六、监理组织机构及部门职责范围

6.1监理组织机构

xx城关至xxxx公路二期工程施工监理机构按照总监理工程师负责制,实行一级监理。并设立总监理工程师驻现场办公室(简称总监办),作为总监理工程师的办事机构,配臵专业监理工程师以及监理旁站人员,负责PNF1、PNF2、PNF3三个合同段的施工监理。还设臵监理试验室负责上述三个施工合同段的监理方面的平行试验。监理人员进场严格按照监理合同规定全部到位。合同期满后,监理人员陆续退场。 监理组织机构图见图1 6.2部门职责范围

本项目实行总监理工程师负责制,各岗位的职能均在总监理工程师授权的范围内行使职权。各岗位职责分别按监理岗位管理职能划分如下: 6.2.1总监理工程师

总监理工程师是本项目施工监理的最高领导,全面承担所负责的全部合同段施工阶段的质量、进度、投资、安全、环保、廉政的六大控制的责任。全部监理工作由总监理工程师负总责,负责组织实施合同约定

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的监控任务,向业主负责、向监理公司负责,全面实现合同约定的目标,满足业主的合理期望。

总监理工程师主要职权有:签发监理工程师办公室(总监办)的所有文件。工程计量、工程变更审核、计日工审核。工程补偿、工程索赔、工程延期审核、重要技术措施审核、工程地质鉴定、分项分部工程质量审核。对承包人的施工组织设计、施工方案、施工工艺、技术措施进行审定,签发开工令和各种监理指令,协调解决业主与承包人的争端。 总监工程师的主要职责有:

① 全面负责履行监理合同的责任、义务。全面实现本工程项目施工阶段监理的质量控制、工期控制、投资控制、安全生产、环境保护、廉政建设的六大目标。

② 认真执行各种法律、法规、技术标准,技术规范、操作规程;认真执行本项目的施工合同文件,满足业主的合理期望。

③ 领导和管理本工程项目的所有监理人员,检查指导各监理人员的工作。组织安排监理工程师办公室(总监办)人员的工作,明确各监理人员责任和授权范围。

④ 经常深入工地巡查,及时解决工程质量、进度、费用控制、安全生产、环境保护和合同履行中存在的问题。认真进行投资控制,尽量防止补偿、索赔和延期事件的发生。

⑤ 参加业主方主持的联席会议,共同研究解决施工中存在的问题。 ⑥ 主持第一次工地会议及工地例会。

⑦ 负责监理方面对计量支付证明、违约罚款证明、变更设计、工程补偿、工程索赔、工程延期、工程分包及分包人、计日工支付的最终审核,并报业主审定批准。

⑧ 会同业主方进行单位工程、分部工程、分项工程的划分,并报有关方面批准。

⑨ 统一各种施工和监理的报表、资料表格的种类、格式。全面加强对监理和施工单位内业资料的管理、检查和归档等规范管理。

⑩ 指导下层人员建立各种台帐,办理监理月报、简报和各阶段、各种会

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议和上级检查时需要的监理总结、汇报、报告。

11 依照合同要求,审定批准承包人的实施性施工组织设计、施工方案、○

施工工艺、施工技术措施、安全措施、环保措施,审定批准承包人的年度、季度、月度计划。涉及到费用增加,工期延长方面的内容,应征得业主同意。

12 签发开工令、分项开工令和监理方的各种指令。 ○

13 积极推行新技术的学习、推广、应用。 ○

14 协调解决承包人与业主的争议、争端,主持友好协商会谈。 ○

15 协同业主、设计代表现场解决施工中的问题。 ○

16 搞好与业主方、设计方的协作。凡涉及到比合同文件和设计图工程数○

量增加、费用增加、工期延长、补偿、索赔、计日工支付,变更设计增加数量的事件,应事先征得业主同意并报业主审定批准。 在施工监理的各个阶段,总监的职责和工作内容分述如下: 1)、开工准备阶段总监工作职责和内容: (a) (b) (c)

编制监理实施细则;

制订本合同监理工作计划,并组织计划的实施;

按照监理工作要求,作好监理总监办工作安排;按照单位、分部、

分项工程划分和规定的监理抽检频率编制监理独立平行试验检测计划,组织协调监理试验室,以便配合实施。 (d) (e) (f) (g) (h) (i)

审批承包人的实施性施工组织设计、质量保证体系及其质量责任检查承包人工地试验室的建立情况,检查承包人试验仪器质量,检查督促承包人的人员、施工机械进场到位情况,检查承包人主协助业主向承包人提供设计图纸和技术交底,及时完成现场交桩审查承包人的导线点、水准点等复测成果,并抽测复核; 审查承包人提供的临时用地计划,协助业主提交土地,办理临时

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制度、安全保证体系及制度、环保保证体系及制度; 参与承包人工地试验室的验收,审查承包人的标准试验报告; 要机械操作人员,爆破工等特种工人的技术水平; 工作;


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