用地交接手续； (j) (k) (l) (m) (n)
检查、督促承包人架设临时施工便桥，开通纵向施工便道； 检查、督促承包人切实做好水系调查，做好水土保持； 检查、督促承包人的住地建设、仓库建设、场地建设； 统一各种资料和表格格式，并通知有关方面。
对承包人履行合同中存在的违约行为，发出书面警告、整改令，
并取得证据，向业主开具违约罚款证明。 2)、工程进度监理方面总监工作职责和内容： (a) (b)
审查批准承包人的总体施工组织计划；
审查批准承包人的月进度计划和必要的周进度计划，并监督工程
进度计划的实施，特别是把握住关键路线上的工程进度不能滞后，控制工程进度以达到总工期要求；当工程未能按计划进度完成时，要强制要求承包人采取增加资源配臵等措施加快施工进度，并审查承包人的调整进度计划。 (c) (d) (e)
审查批准承包人的单位、分部工程及重点分项工程开工申请，并建立工程进度台帐，结合进度计划，严格督促进度落实工作。 对承包人在工程进度上的违约情况、进行检查处理、开具误期赔批准承包人的开工报告和根据实际情况及时下达开工令。
偿证明书提交给业主方。
3)、工程质量监理方面总监的职责和内容： (a) (b)
指导中心试验室对承包人进场的材料品质进行检验或检查，以确对承包人施工过程的质量控制进行工序跟踪监理，主要工程、隐定认可或拒绝使用，必要时根据合同文件发出处罚文书；
蔽工程及关键工序必须实施全方位、全天候、全过程的旁站监理，对质量不合格工程，授权专业监理工程师具有否决权，可直接向承包人下达停工令或返工令，责令其返工并整改，并跟踪落实到位；对不符合规定的施工操作要及时制止并纠正； (c) (d)
组织质量检查活动，管理全线的控制测量； 组织中间交工验收，签发中间交工证书；
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(e) (f) (g)
编写工程质量、进度报表和各阶段监理报告，整理会议记录及纪组织对工程地质进行取样、分析、鉴定和判断、处理沿线工程地签认或授权专业监理工程师签认工程质量检验申请批复单，负责
要，参加编写有关简报； 质有关情况；
收集整理所监理对象的内业资料，定期组织内业资料汇编和检查，实现内业资料规范管理； (h)
组织对工程质量事故的调查取证、分析评价及处理工作，工地发生意外事件或工程质量事故时，及时采取措施，并按规定的时限报告业主和上级有关部门； (i)
组织编制交工、竣工文件整理工作，参与所辖合同段的交工验收和竣工验收和缺陷责任期验收工作；
4)、工程费用监理方面总监的工作职责和内容： (a) (b) (c) (d) (e) (a) (b)
制定工程计量具体制度和工作程序，组织工程计量，签认合格项审查承包人的中期支付证书，上报业主审定批准； 审查承包人的最终支付证书，上报业主审定批准；
按合同文件的规定，统一有关格式，对审核费用增减、价格变动、审查承包人上报的计日工、上报业主审定批准。
审查工程的施工方案与工程变更，工程变更审核后上报业主审定检查和监督承包人及其人员的资质是否符合合同规定的要求，对目的中间计量证书，上报业主审定批准；
补偿、索赔等费用和变更设计等费用，应上报业主审定批准； 5)、合同管理方面总监的工作职责和内容： 批准；
不称职或不合规定的人员，有权提出撤换要求并发出整改指令，并执行合同有关条款； (c) (d)
检查承包人转包、分包情况，有权采取认为必要的措施责成承包检查和监督承包人办理工程保险，工程出险时，协助承包人做好
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人整改、纠正或向业主报告，根据合同条款予以严肃处理；
向保险公司索赔的现场调查、测量等工作； (e) (f) (g) 算； (h) (i)
做好有关资料、档案、记录、报表等文件资料的归档管理； 做好调解工作，协调、解决和处理合同争议。对合同文件的条款主持第一次工地会议、工地例会与专题工地会议，及时研究并尽审查承包人的工程月报并编写监理月报，上报有关部门； 检查、督促承包人及时办理交工验收文件和竣工文件以及竣工结可能解决施工中出现的问题，并撰写会议纪要和印发会议记录；
进行澄清和解释。对工程量清单的工程量和支付单价不清之处进行解释，对争论之点提出处理建议，必要时事先请示监理公司； (j) (k) (l) (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h)
深入了解承包人的经济状况及计量支付动态，进行经济分析，编对计量审查过程中发现可能不合理部分以及主要隐蔽工程部分，建立计量支付、工程变更、工程进度、工程质量等台帐。 协助承包人搞好与地方各部门、当地政府职能部门的工作关系； 协调当地与承包人因施工便道、材料供应、通道涵洞接线及水毁参加业主组织的协调工作会议； 协调相邻合同段之间的施工纠纷； 组织承包人参观学习，交流经验；
督促承包人确保生产安全、文明施工和做好环境保护； 完成业主及上级部门交办的其他工作，接受业主的指导、检查、严格遵守各项规章制度，抓好总监办廉政建设，定期向上级及业6.2.2监理试验室
在总监理工程师的领导下，负责完成本项目监理范围内所有工程按
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写流动资金需求及月用款计划；
会同业主组织现场核定，报业主审定批准； 6)、协调及其它方面总监的工作职责和内容：
等问题引起的矛盾；
督促和考核；
主汇报监理现场的廉政建设情况。
有关规定频率的监理平行试验检验工作。为监理工程师提供试验检测的数据和依据。主要职责如下：
①按合同文件的要求负责材料质量控制和工地试验监理工作；督促承包人按合同规定建立试验室，监督承包人开展工地试验工作；
②按照技术规范的要求确定各类试验程序，制订有关的制度和方法，组织试验人员的业务学习与交流，定期召开各项目部试验室主任联席会议，研究处理工程实施中的有关试验、检测问题；
③负责对承包人的工地试验室和本监理试验室的仪器设备的安装检验、人员资质、操作方法、试验资料管理等工作进行有效的指导、检查和管理；
④审查和评价承包人试验结果，检查督促承包人制定质量自检计划，按照规范和监理合同规定的频率要求进行独立抽样平行试验(包括各种标准试验、验证试验、验收试验等)，指导工艺试验，按时签署试验报告和试验汇总表，并督促和落实试验计划的实施；
⑤对承包人或材料供应商提供的用于永久工程的材料或商品的合格证和检验单进行审定以决定能否用于本工程，对承包人委托外试验项目及委托的试验机构进行审查、批准(常规试验项目原则上不得批准委托外试)，对来自承包人、厂商或委托外试项目的检验机构的试验报告进行审查，对有怀疑和争议的试验资料，有权重新组织试验；
⑥对主要标准试验进行对比试验，对承包人的试验报告进行审核和审批；
⑦按时申报各种试验检验报表，及时提供各种试验成果，并经常与各部室、各专业工程师沟通和反馈；
⑧参与新技术、新材料、新工艺等研究项目的试验工作；负责试验人员的培训、学习工作；
⑨组织、领导现场试验监理员工作，填写监理日报，按时申报各种试验报表，并检查试验监理员日记，收集、整理气象资料；
⑩规范本监理试验室各项管理工作，制定监理试验室各项管理程序和制度，督促驻地试验员及承包人试验室做好试验的安全工作；
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11对承包人与监理现场试验员有异议的试验进行验证； ○
12完成总监理工程师交办的其它工作，定期向总监理工程师汇报工○作。
七、主要监理人员岗位职责
7.1总监理工程师 (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h)
主持和组织监理全部工作；
监督施工合同文件、规章制度及《监理实施细则》的执行； 检查和监督各级监理人员的工作，考核各监理人员的业绩、决定签发应由监理工程师办公室(总监办)发出的文件、指令、证书及主持召开重要的技术、监理和合同管理工作会议，主持工程质量、审核工程计量、工程变更、延期、补偿、索赔、计日工、调价以签认各种支付证书；
审定承包人的实施性施工组织设计、年度、月度、周工作计划，
人员调配和奖罚； 报告、报表； 安全事故的处理；
及费用增减等方面的事项，上报业主批准；
审定承包人的施工方案、技术措施、质保措施、安全措施、工艺流程、环保措施，涉及费用增加和工期延长的应报业主审批； (i) 度； (j) (a) (b) (c)
定期不定期编制项目实施的情况报告、专题工作报告等； 组织领导本室人员完成监理试验室分管的各项工作，向总监理工负责试验室建设，仪器设备和办公用品的添臵、人员定编、岗位组织制定试验室工作的整体计划，制定试验室各项规章制度和试7.2 监理试验室主任 程师负责； 职责的规划和报审； 验仪器操作规程；
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组织修订、补充和解释监理工程师办公室(总监办)的各项规章制