锦绣花园小区一期1、2、4#楼工程 施工组织设计
（5）安全文明管理体制 安 技
全 术
员 员
分公司经理 工程管理部 项目经理 项目文明施工管理员 施 工 员 现 场 电 工 材 料 员
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（6）工地治安管理体制
当地派出所 分公司经理 工程管理部 项目经理 项目治安保卫员 夜间巡逻 治安值班员 门卫 各工种班组治安员
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2、主要管理目标
工期目标：本工程目标工期为245日历天。 质量目标：本工程质量目标为合格。 安全文明施工目标：本工程确保市级文明安全工地，无重大工伤事故。 3、施工难度分析及措施 （1）施工难度分析：
挖土方工程量大，1、2、4#楼挖土方量共计约为35000立方米。 土方回填工程量大
施工工期紧，本工程项目总工期为480天,基础土方分项工程计划施工工期为30天。
（2）施工重点难点对策
1认真审核设计图纸，地质勘察报告，了解设计意图和地质状况。 ○
2协调建设,监理等有关单位尽快确定本工程基坑施工的具体围护方○案。
3抽调素质高,技术能力强,协作精神良好的专业施工作业人员，组成精○
干的施工队伍。
4组织调派性能优良的大型施工机械确保施工顺利进行。 ○
5针对现场人员散杂较多的情况,协调建设单位提前施工好永久性围墙,○
确保安全施工和综合治理工作顺利进行。
6北面无永久性围墙的一方与建设单位协商采用彩钢瓦和钢管设立临○
时围墙。
7现场场地狭小,开挖的土方均安排适量的运输汽车运输到建设单位指○
定的场地存放。
8加强各专业班组的密切配合,尽量扩大施工作业面,合理安排施工流○
水,巧妙穿插各工种作业,有效地缩短工期
9严格遵守夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间,减少噪音,不打○
扰居民休息。 4、各部门职责
本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司文件进行施工管理，明确各自职责。
（1）项目经理部主要职责 1.1根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。
1.2根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和周作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。
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1.3负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每周考核单项工程完成情况。
1.4过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时 通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。
1.5及时向公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。
1.6认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。
1.7严格执行公司有关规章制度和法规，使工程的施工管理走上规范化。 （2）施工班组主要职责
2.1班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促分区人员保质保量按时完成任务。
2.2班组长应及时组织分区人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。
2.3工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。 2.4各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。
（3）施工技术组：会审施工图纸，编制施工方案，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。
（4）生产计划组：安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统一施工目标。
（5）质量检查组：熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。
（6）安全检查组：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。
（7）治安后勤组：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。
（8）材料设备组：负责大宗材料编制计划和采购，一般小型机械设备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。
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5、施工现场总平面布置
布设原则：施工临时设施由建设单位指定,本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境的原则进行布设。
1. 现场围墙东面由建设单位确定砌筑永久性围墙,北面采用彩钢板设立临时围墙。临时设施按建设单位指定的地点合理布置办公、生活、生产等临时用房,满足生产、生活、办公的需要。
2. 工地办(含业主、监理驻地办及工地保健站)设在已建玉龙居小区。项目部现场办及生活营区搭建活动板房。
3. 依据楼群建筑结构特征、施工方法、物料重量等选定塔式起重机和施工电梯，并相应布设在楼座的适宜处。
4. 现场的施工主干道由主入口到次入口靠近建筑物循环设置宽6M，600厚堆渣铺垫压平实，200厚C25砼硬化路面,总长约450M,便于建筑材料运输和确保消防通道畅顺
5. 现场木工棚,钢筋工棚设在建筑物的西北面,塔吊便于吊运的部位 6. 根据以上要求编制“施工现场总平面布置图”附 6、施工工期
本工程施工工期为245天。地下工程60天，主体工程为150天，装饰工程为190天，计划到2008年10月份竣工交付。各专业工种穿插在土建施工中。施工中土建专业要安排月、周进度计划，其它专业要随其安排相应的计划。 7、工程质量目标
贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，严格按设计及现行技术规范施工达标，分项工程合格率达到100% ，观感得分率达到95%以上，保证资料得分率达到100%。
单位工程合格率达到100%；争创市优工程。 8、安全、文明施工与环保目标规划 （1）安全目标规划
贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，实现无亡人、无人身伤等级工伤事故，无施工机械设备重大及以上责任事故，无火灾、无爆炸事故，无交通肇事责任事故。 （2）文明施工与环保目标
按国家及地方政府部门有关文明施工与环境保护、文物保护等法令、法规组织施工，推行标准化现场管理，做到现场布置合理，施工过程文明有序、和谐合作，对周围环境无污染，无干扰，无相关投诉，创建市
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