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（5）、实行定期和不定期的质量检查制度：在整个施工过程中，项目经理部每月进行一次质量大检查，各施工队每半月进行一次质量检查，特别是对一些容易影响工程质量的重要工序和部位设专人跟班检查，把影响质量的因素消灭在施工过程中，对不符合标准的工程坚决推倒重来，以确保施工的工程不留下质量隐患。
（6）、实行三不放过的原则。一道工序或工程完成后，如检查确认不能达到优良工程时，除责成返工外，还要分析产生质量事故的原因，找出造成质量事故的责任人，并根据具体情况予以处理，总结出产生质量问题的经验教训，制定出防止事故再次发生的措施。
（7）、实行质量与经济利益挂钩的奖罚制度，在施工过程中，根据工程的重要性，复杂性等因素制定一套奖罚制度，实行重奖、重罚，利用经济手段以保证优良工程的实现。
（8）、赋予质检工程师一票否决的权利，以充分分发挥质检工程师及技术人员对质量的监控作用，凡须进入工地的一切材料，均需经质检工程师检查同意后，才能进入现场和用于工程。
（9）、工程材料的质量控制：材料供应管理部门必须对采购的原材料、配件和半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度。水泥、钢材及其他成品进场必须有出厂合格证，并按规定做材质试验，水泥必须在有效期内用完，所有材料均要加强仓储管理。地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理工程师认可后才能进料。施工现场要设专人收料，不合格材料坚决拒收，施工过程中如发现不合格或失效的材料必须及时清理出现场。
（10）、进货检验：原材料进库时，要检查厂家的产品合格证，并抽样自检（附自检报告），不合格产品，坚决不准入库。所有进场材料必须按《产品标识和可追溯性工作程序》进行标识。所有进场计量、检测设备均由质检科按《检测设备和计量器具控制程序》管理。
（11）、进库保管：凡进库材料要分门别类保管，并插牌标记，易锈、怕潮、怕晒
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的材料应置于干燥库房，按《搬运、储存工作程序》进行输送储存。
（12）、对当地砂石料采购或开采前应经试验及审批后再行订货。
（13）、内部质检人员服从和支持业主和监理工程师的工作，并在工作中提供方便，共同把好质量关。
（14）、应用相应的设备和方法检测试验，遵循质量控制程序，进行从原材料到工程成品的质量检查。
（15）、做好工程质量信息的收集、分析、处理、传递工作。建立完善的质量台帐，建立技术档案，作好原始检查试验资料的标识、编目、归档、保管工作。
（16）、正确处理质量与速度、质量与成本费用的关系，严格按标准、规范和设计要求组织指导施工，坚持好中求快、好中求省的原则。
2、工程外观质量保证
在保证工程内在质量的同时，积极采取措施保证构造物的外观质量，主要从如下几方面着手：
（1）、设立专门的混凝土外观质量检查小组，对每一次拆模的混凝土外观质量进行检查、评定，及时解决混凝土浇筑过程中存在的问题。对检查结果，实行重奖重罚。
（2）、严格按设计文件和技术规范要求，进行测量复核，确保结构物的位置和几何尺寸准确无误。
（3）、采用定型模板施工，在模板设计时认真计算分析明确模板的有关尺寸、强度和精度要求，加工时严格按设计图纸加工，保证几何尺寸和表面光洁度等技术要求，并对模板的连接缝进行特殊处理。
（4）、在混凝土浇筑施工过程中，必须严格做到以下几点：
1）严格保证模板表面的光洁度，对表面的污、在每一次使用前进行处理。 2）对模板与模板、模板与底模间的接缝，除在设计工艺上进行特殊处理，以保证不漏浆外，还需在每次混凝土浇筑前进行严格检查。
3）对混凝土配合比设计除按设计文件保证强度外，还须考虑构件钢筋间距大小，
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选择合适的粗骨料级配大小。
4）浇筑时保证混凝土充分拌合和良好的和易性，严格按施工规范要求采取适当的振捣方法，对混凝土进行充分、均匀地振捣，以保证混凝土密实，表面光洁。
5）选择既经济适用，对钢筋又无污染并有利于提高混凝土表面光洁度的脱模剂。 6）严格控制拆模时间。
7）严格按施工规范进行混凝土养生。 3、成品保护措施 （1）、成品保护措施
工程完成后，在正式交验前应按以下措施进行防护，以保证已完工程质量不受损坏。 1）、严格按施工规范施工，保证稳定层及混凝土施工的养护时间。
2）、对完成工序严格进行防护，防止后续工序施工过程，将已完成的部位破坏，尤其是影响外观质量的分部工程应加以控制和保护。
3）、工程竣工验收前，派专人负责定期检查已竣工的工程，发现因质量或其他原因造成的损坏，应立即派人进行修复。
工程交验或通行后，应及时将防护设施清理清理干净。 2、产品保修措施
为了对业主负责，对使用者负责，在紧抓工程质量及成品保护的同时，我项目部将采取以下工程产品保修措施：
1）、建立工程回访制度，对工程的质量及使用情况作主动性的跟踪，调查，及时反馈信息。
2）、设立投诉电话接受使用顾客（单位）对有关工程质量的投诉。 3）、对工程质量的投诉进行验证，并及时向投诉顾客（单位）作出回复。 4）、与业主、质量监督单位、监理部门、设计单位保持紧密联系，虚心接受上级单位的监督、检查、指导。
5）、对发现的质量问题，要及时作出原因分析，制定科学、合理的维修方案，并将
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有关情况及维修方案及时向业主汇报。
6）、对于出现的工程质量缺陷要及时投入足够的人力、物力及机械进行维修，并在资金上给予优先支持。
7）、工程维修的过程中，尽量减少对工程其余使用部位的干扰，将对顾客（使用单位）的影响减少到最低限度。
8）、工程维修的每一道工序，均按工程的验收制度进行检验，确保维修工程的施工质量。
9）、施工报检程序：
1．1、测量组进行施工放样后，报测量监理工程师验收，同意后进行下一道工序开挖基坑。
1．2、开挖基坑后，施工员和测量员报对基底标高测量, 复查合格后通知监理工程师，同意后进行下一道工序。
1．3、确定截水沟砂石料及进场的水泥必须具备出厂合格证、试验报告，复验报告，其安定性、凝结时间、强度等指标必须符合标准规定。合格后报质检工程师，复查合格后通知监理工程师，同意后进行下一步施工。
1．4、浇注砼过程中需要分层分层层浇筑均，及时报监理工程师,随时控制沟面直顺度、断面尺寸及铺砌厚度,并且规范要求及养生。
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第五章 施工安全保证措施
一、安全生产管理规划
（一）、安全生产管理目标的制定 1、工伤事故指标：
责任事故死亡率 0，负伤率 ≤ 4.5‰。 2、安全目标：
按照行业《建筑施工安全检查评分表》检查，达优良样板标准。 （二）、安全生产管理目标的分解及考核办法
1、各项安全管理目标列入项目经理部与各施工队签定的目标考核责任书中，与经济挂钩。
2、项目经理部每月进行一次安全检查，每季度进行一次考核，对达优良的施工队进行表扬、奖励，不合格的工程处限期整改，并按规定处罚。
3、项目经理部的考核每季度按安全生产与文明施工考核办法进行，按奖惩办法实施奖罚。
（三）、安全生产管理和施工安全保证体系
在项目经理的领导下，组织经理部相关职能部门、施工班组长、安全员、单项工程负责人及其它有关业务人员，担任体系的负责人，组建安全生产管理组织机构，制定各项安全生产保障措施，建立建全施工安全保证体系。使安全生产责任落实到个人，明确规定安全生产中的具体任务、责任和权利，做到事事有人管，上下有人抓，人人有专职，办事有标准。
认真学习和贯彻中华人民共和国国务院《关于建设工程安全生产管理条例》，贯彻落实《安全生产法》、强化管理、严格措施、扎实工作、确保施工安全。
采用手段：国家法令、法规、方针、政策、技术标准。部、省、市标准。公司自制规定及办法。
采用PDCA循环，在安全预控过程中不断完善安全工作。
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