汽油 柴油 普通水泥425号 普通水泥525号 原木 粘土 中（粗）砂 片石 碎石 I级钢筋 II级钢筋 型钢 钢板 钢绞线
kg kg T T M3 M3 M3 M3 M3 T T T T T 7319 31315 3810 1621 22 3444 6614 367 10327 268 1021 21 95 216 2000 10000 1200 500 5 641 2000 120 3000 50 180 6 40 60 2000 8000 800 300 4 1000 1000 80 1000 48 41 2 14 30 1500 5000 710 200 8 603 1614 70 2327 80 200 4 11 36 1819 8315 1100 621 5 1200 2000 97 4000 90 600 9 30 90 第四章 项目组织机构、班子成员情况及施工队伍安排
第一节 施工组织机构
若本单位能中标，将成立“中铁十一局集团冶河大桥项目经理部”来负责本工程的施工，项目经理部下设工程部、物资部、计财部和综合办公室三部一室，科室人员将选派有丰富施工经验的专业技术人员担当。
根据本次任务情况，我们将安排一个桩基队和三个桥工队担负施工。其中桩基队负责全桥钻孔桩基础施工，桥工一队、桥工二队、桥工三队分别担负梁体预制和架梁、桥面铺装等工程任务。
详细的施工组织机构见表1 《拟为承包本合同工程设立的组织机构图》（投标书附表）。
第二节 劳力及任务划分
各专业施工队人员编制和施工任务划分情况如下表：
各施工队施工任务划分表
队伍名称 桩基施工队 桥工一队 桥工二队 桥工三队 合 计 人数（人） 100 160 150 60 470 主要工作内容 桥梁钻孔桩施工 (钻孔桩51根) 。 桥梁基础承台(982m砼、墩台身及盖梁施工(2960.2 m砼)、桥面铺装及附属设施安装。 拌合站砼的生产、梁体预制(30mI型梁80片，40 m I型梁80片，50m T梁8片) 梁体架设(30mI型梁80片，40 m I型梁80片，50m T梁8片,共16孔) 33
第三节 项目部主要人员部门职责
一、项目经理主要职责
（1）项目部项目经理是法人代表在工程项目上的授权代理人，代表法人代表行使工程项目施工的经营管理，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。
（2）认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。
（3）对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配臵，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。 （4）组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成
本消耗，节约开支，提高效益。
二、项目总工程师主要职责
（1）组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底工作记录。
（2）组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工过程编制作业指导书以满足施工需要。
（3）组织制定项目质量目标，编制创优规划、各种质量管理制度、技术管理制度，促进项目技术管理规范化。 （4）审核材料需用计划和加工订货计划；监督有关单位和人员做好进货的质量自检、专检和交接检，保证进货质量,控制符合标准和有关要求。
（5）组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验收措施的落实情况。
（6）组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。
（7）严格进行项目工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期组织召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查评比。
三、综合办公室主要职责
（1）协调各部门之间的工作，负责项目部文件的编号、登记、标识、发放、回收管理和档案管理。
（2）综合协调、检查和督促项目部各部室的管理工作及规章制度的贯彻执行情况，协调各部门之间的关系。 （3）负责协调对外关系、对外事务性接待与联络，内部后勤供应、生活管理，施工作业人员的培训教育、学习及文体娱乐等工作。
四、工程部技术室主要职责
（1）负责整个施工的技术管理和科研工作，编制实施性施工组织设计，作出施工总体安排，确定具体施工方案。 （2）负责施工计划的执行和协调，负责调度及施工技术问题的处理，积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺，努力提高施工工艺水平和操作技能。
（3）负责变更设计以及施工技术管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存和保管。
（4）负责施工过程、工序质量控制的技术管理，参加事故的调查、分析工作，编制重大质量事故和不合格产品的处理方案。
（5）负责提供审核产品标准，负责测量、试验仪器设备的使用管理工作。
五、工程部安质室主要职责
（1）负责整个承包工程的质量安全工作，建立健全安全质量保证体系，制定安全质量管理办法，落实质量安全目标。 （2）开展全面质量管理工作，编制和实施项目工程质量计划，实施工程施工全过程的质量控制。
（3）办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。
（4）定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。组织项目工程质量检查，对质量持有否决权。
（5）做好工程的安全生产，制定安全计划，建立施工安全制度措施，检查和监督安全系统运行情况。负责文明施工和环境保护工作。
六、计财部主要职责
（1）编制审核施工预算、施工计划、负责工程成本控制、财务管理工作。
（2）制定财务管理规章制度，负责对内外工程的合同管理，