电气化建设，努力为加快农村经济社会发展和新农村建设，促进人民生活水平提升，为助推和谐柏乡建设贡献力量
二、内外统筹，强势启动，全力营造新农村电气化建设良好环境
新农村电气化建设是新农村建设的重要组成部分，是一项涉及面广，情况复杂的系统工程和社会工程，必须依靠政府的支持，借助社会各方面的力量，充分调动电力系统广大员工的工作热情。为确保电气化建设顺利开展，我们在千方百计筹措建设资金的同时，从三个方面入手，强化宣传协调，全力营造新农村电气化建设良好环境。
（一）对上，主动汇报，争取政府支持
公司高度重视电气化县建设工作，主动向县委、县政府汇报新农村电气化建设的意义和新农村电气化建设规划，得到了县委、县政府的大力支持。成立了以常务副县长为组长的新农村电气化建设领导小组，统筹协调全县新农村电气化建设工作。制定了《柏乡县新农村电气化建设实施方案》和工作计划，明确了责任单位和责任人。组织召开了动员大会，对新农村电气化建设工作进行了全面安排部署，为完成电气化县建设任务提供了组织保障。同时，相关乡镇、村都成立了新农村电气化建设协调机构，为新农村电气化建设奠定了坚强的组织基础。建设过程中，县政府多次召开协调会议，制定措施，推进工作。县政府主要领导多次到现场调度工作，大力支持电气化建设工作。各乡镇、村干部深入施工一线，帮助解决施工阻力，为工程实施铺平了道路。
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（二）对外，广泛宣传，争取群众支持
我们通过电视、广播、宣传单、宣传车、标语、广告等媒介，大力宣传新农村电气化建设的重要意义，电气化建设给农村经济发展带来的好处，营造了群众广泛参与、积极支持的良好氛围，通过广泛的宣传，广大农民群众参与新农村电气化建设热情空前高涨，为工程顺利实施奠定了坚实的群众基础。
（三）对内，强化培训，凝聚干部员工力量
我们通过层层召开会议，把新农村电气化建设的目标要求、开展步骤、目的意义等宣传贯彻到每一名员工，并把《新农村电气化标准体系》、《新农村电气化建设实施纲要》等下发到每一个单位部门，组织全体员工和农电工进行学习，统一了思想，凝聚了力量。同时，成立了以公司经理为组长的新农村电气化建设领导体系，调集精兵强将，组成输变电项目、配电项目、优质服务、审计监督、安全保障、物资管理、后勤资料7个专业工作组，制定了详细的实施方案，建立了周例会制度，并完善了责任管理和考核机制，形成了“政府主导，企业实施，部门配合、村街参与、群众支持”的新农村电气化建设格局，保证了工作的有序开展。
三、科学部署，完善举措，强力推进新农村电气化建设 新农村电气化建设标准高、要求严、范围广，并且工期紧，任务重。为此，我们坚持做到“两结合三同步”，“严把五个环节”确保新农村电气化建设工作既轰轰烈烈又扎扎实实地有序推进。
（一）坚持两个结合
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一是选树标杆与整体推进相结合。我们坚持“试点带动，分步实施，全面推进”的建设策略，选定西苏、驻驾村2个村作为样板，高起点规划，高标准建设，应用典型供电模式，引进先进技术。召开新农村电气化建设推进现场会，组织对试点村进行学习、观摩，提高了大家的感性认识和标准意识。有了标杆作指导，有了明确的方向，极大地提高了施工质量和进度，保证了新农村电气化建设的顺利进行。
二是硬件建设与软件整理相结合。在新农村电气化建设过程中，实行施工与管理“两手抓”，在加快施工进度的基础上，同步抓好基础资料整理。分别按照新农村电气化县、乡、村考评验收细则，并结合标准化要求建立健全了三级档案资料体系，制定了新农村电气化县、乡、村三级档案目录，并定期对电气化资料的归档情况和档案质量进行核查、统计、通报，保证了各项工作的有序推进。
（二）实施三个同步
一是电气化建设与文明生态村建设同步实施。我们坚持在县委、县政府的统一规划和部署下，将新农村电气化建设与社会主义文明生态村建设紧密结合，并及时根据县委、县政府农村发展和文明生态村建设规划，对新农村电气化建设计划、标准和要求进行调整，确保了新农村电气化建设与文明生态村建设同步规划、同步实施、同步建成，实现了投资效益的最大化。
二是电气化建设与坚强电网建设同步实施。坚强电网是新农村建设的基础，我们始终把电网建设作为第一要务，每年滚动修编柏乡电网发展规划，及时调整电网结构布局，使电网发
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展与经济发展、农村发展相适应。大力加强电网基础设施建设，实现各电压等级电网均衡发展，为新农村电气化县建设和农村经济发展提供坚强保障。
三是电气化建设与标准化和优质服务工作同步实施。标准化建设是提升企业管理水平的重要载体，我们坚持将标准化建设与新农村电气化建设同步实施，将PDCA和“四个凡事”的理念运用到企业管理和新农村电气化建设中，大力推进标准化建设，狠抓企业规范化管理。实施了供电所作业组织专业化整合，7个供电所全部建成“一长三员三班”模式。组建了抄表中心、电费管理中心、计量管理中心、客户服务中心，实现了营销业务的彻底“五分离”。对公司各项规章制度进行梳理完善和补充修订，对199项工作流程进行了细化，保证了工作的规范性和有序性。新农村电气化建设中，严格按照“目标、责任、流程、评价”的要求开展工作，加强对计划执行、责任落实、过程控制和结果评价等工作，保证了电气化建设的顺利进行，高标准完成。
（三）严格把握五个环节
新农村电气化建设是设计广大群众的民生工程，必须抓好抓实。我们重点从五个环节入手，全面加强工程施工管控，以“五环相扣”确保工程高标准完成。
一是规划设计。一方面坚持高标准，严格按照典型模式和标准化要求进行规划设计，广泛采用S11节能变压器、自动投切JP电容柜、反窃电在线监控管理系统、配电线路故障快速定位系统、GPS卫星定位巡检系统、远程电压监测仪等新技术、
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新设备，确保了新农村电气化工程都能经受得住“考验”。另一方面深入贯彻“三节约”理念，坚持选择合理标准和实用设备，不盲目追求高标准，做好物资回收再利用工作，努力节约建设资金。
二是物资采购。按照“四个凡事”要求健全了招投标管理各项制度流程，对各项工程物资全部按规定实行公开招标，并严格检查验收，落实物资出入库管理责任，严防低质、伪劣产品入库、入网。
三是质量控制。一方面加强了施工人员培训，电气化施工人员全部实行持证上岗，并积极组织施工人员外出参观、开展集中讨论，不断改进施工工艺，提高了施工人员素质和技能，保证了工程质量和进度。另一方面加强过程控制管理，定期开展质量监督，并结合作业现场暗访、质量抽检等形式，及时发现解决工程中的问题，保证了各项工程的高质量。
四是安全施工。以落实安全管理标准化要求为核心，牢固树立“安全为天”理念，突出“严、细、实”的工作作风，强化安全责任落实和安全管理制度执行，实现了安全生产的“无缝隙”管理。严格施工计划管理，开工前认真组织现场勘察和危险源分析，制定合理的施工方案和详细的节点计划，合理安排工程进度，确保各项工程准备充分，有序推进。认真落实“两票一单一卡”等规定，现场标准化作业水平不断提升。积极开展创建“无违章现场创建”活动，加强现场管控，确保了现场安全的可控、能控、在控。
五是竣工验收。工程验收是确保工程质量的最后关口，我
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