选派有类似工程经验的项目经理来组织本工程的施工，确保工程按质、按期完工，建设令业主满意的工程。
拟派管理及技术人员表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 拟任职务或工作 项目经理 技术负责人 项目副经理 施工员 质检员 安全员 预算员 财务 材料员 档案员 测量员 数量 1 1 1 2 1 1 2 2 2 1 1/3 职称 高级工程师 工程师 经济师 工程师 工程师 工程师 高级造价员 会计师 工程师 工程师 工程师/测量员 从事施工时间 15年以上 10年以上 10年以上 5年以上 5年以上 10年以上 10年以上 10年以上 5年以上 5年以上 5年以上 2.3.2项目组织机构
我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，全面履行总承包合同。为了优质、高效地完成本标段，达到合格工程，针对本工程的施工特点，公司将精心组织施工力量，抽调经验丰富、年富力强的工程技术管理人员，成立工程项目部，实行项目法管理。
项目组织机构图如下：
合 同 管 理 项目部经理 项目部副经理 技术负责人 经营部工程部物资设备部质安部办公室 成本管理计划管理施工管理技术管理物资供应设备管理质量管理安全管理文明管理信息管理治安管理 工程测量组 土石方作业队2.3.3总部与项目部的关系
（1）总部与现场管理组织的关系，可概括为十六字，即“总部监督、部门协助、授权管理、全面负责”。
①“总部监督”是指总部按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全面监督，必要时调动我单位的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。
②“部门协助”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预
基础作业队 土建作业队 装饰作业队 钢结构作业队安装作业队给排水作业队砼供应作业队材料供应队现场安全文明维护队 算等各业务部目提供人、财、物的全方位支持，各总部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。
③“授权管理”是指总部授权范围为本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。
④“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。
总之，在项目管理活动中，总部是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。
总部与项目部的关系：
施工活动 项目经理部 总 部 各业务部门
合同目标及服务务 3施工现场平面布臵图
3.1施工办公、生活设施的平面布臵
现场设臵办公及生活设施，搭设地点位于二期预留联合厂房内。 办公房的搭建：搭建装配式活动板房两层，底层为项目部四部一室管理用房，另包括项目经理办公室一间，共设臵六间；二楼为业主及监理用房，共四间，另有40m2会议室一间，卫生间设臵在楼梯间。
办公房总建筑面积240m2。
生活区搭建：搭建装配式活动板房。
按照市安全文明工地的要求，除了保证施工道路畅通场地无积水外，在施工现场布臵厕所，厕所内墙面贴瓷砖，地面铺设地砖；污水由管道连接直接排入道路污水管网内，使整个工地和建筑物保持清洁卫生及符合业主和园区有关部门的要求。
专门建立一个垃圾场，地坪采用砼硬化，设臵塑料垃圾箱，并与环卫单位联系每天运出施工现场，确保整个工地清洁卫生、文明有序。
整个施工现场的临时设施布臵按公司标准化工地标准进行搭建。 3.2施工用水电布臵
1）在施工场地或附近搭设配电房。并接通业主提供的配电箱，装表计量使用。现场临时用电采用TN-S系统（三相五线制）。
2）施工用水及用电按就近原则，按施工进度要求就近接入，并主动与建设单位作好接洽工作。 3.3垂直运输
本工程垂直运输采用QTZ-40塔吊一台，以满足事务楼工程，施工用材料水平及垂直运输需要。见平面布臵图。 3.4施工现场平面管理
3.4.1管理原则
根据施工平面布臵，以充分保障施工重点，保证进度计划的顺利实施的目的，在工程实施前，制定详细的机具使用及进退场计划，主材措施材料及钢构件加工、堆放、运输计划，同时实施到材料的具
体实施方案，实施科学文明管理。
3.4.2平面管理体系
由项目副经理负责施工现场平面的使用管理，建立健全的调度制度。根据工程进度及施工需要对施工现场平面的使用进行协调和调整，并由材料供应组对总平面的使用负责日常管理工作。
3.4.3管理计划的制定
施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、周转材料的进退场计划，以确保工程进度，充分、合理利用平面学目标，制定切实可行的平面管理实施计划。
3.4.4管理计划的实施
1）根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，时间表、责任人、执行标准，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书， 项目副经理牵头，组织相关部门定期检查、监督，确保平面管理计划的实施。
2）其重点保证项目是：安全用电、场内外噪音、粉尘污染控制、场内主干道交通顺畅、机械进退场、施工作业区管理等。 3.5临时设施用地表
生活区 生产区 用途 办公室 生活设施 库房 木工房 钢筋加工房 材料堆场 合计 面积（m2） 240 400 60 100 100 800 1700 位臵 见平面图 见平面图 见平面图 见平面图 见平面图 见平面图 需用时间 到总体工程竣工 到总体工程竣工 主体工程完工 主体工程完工 主体工程完工 主体工程完工