2016年最新最全HR人力资源管理表格汇总(5)

2019-03-16 21:37

HR-20:

续签劳动合同意向通知单 编号:_________

同志:

你与公司签订的劳动合同将于 年 月 日期满,现根据《劳动合同法》、公司相关制度的规定,请你于合同期满前15天将是否愿意续签劳动合同的意向书交所在部门,由所在部门考核并签署意见后送办公室(人力资源部)办理合同续签手续。逾期将按终止劳动关系办理。

单位(盖章)

本人签收 年 月 日

续签劳动合同意向书 编号:_________

同志:

你与公司签订的劳动合同将于 年 月 日期满,请你于合同期满前15天选择填写好以下内容后交所在部门,经所在部门考核并签署意见后,持本意向书到办公室(人力资源部)办理相关手续。逾期将按终止劳动关系办理。

个人意见:□1、本人要求续签劳动合同 年。

□2、本人合同期满后,要求签订无固定期限劳动合同。

本人签名

部门考核意见: 年 月 日

部门领导签名:

□3、本人合同期满后,不再续签劳动合同。

HR-21:

解除(终止)劳动合同证明书

(20 )第 号

兹有本单位职工_________,性别____,______年____月___日出生,居民身份证号码为___________________________,住址__________________________。______年_____月入本单位,工作岗位__________,劳动合同期自______年_____月____日至______年_____月____日止(或无固定期限、以完成一定的工作为期限),因______________________________________,根据《中华人民共和国劳动合同法》第_______条第_____款第______项之规定,本单位自______年_____月____日起解除(终止)与该职工的劳动关系。

特此证明

单位(盖章)

年 月 日

HR-22:

集团实习生鉴定表

填表日期: 年 月 日 实习单位及部门 基 本 信 息 姓名 毕业时间及学校 进公司时间 □希望加入**集团 □不愿加入**集团 签名: 年 月 日 鉴定结果: □优秀,缩短试用期___个月 □合格 □不合格 意见或建议: 鉴定人: 年 月 日 □同意录用 □同意录用且缩短试用期 □不予录用 部门(单意见或建议: 位)领导意见 签字: 年 月 日 □同意录用 □同意录用且缩短试用期 □不予录用 股份 公司 意见 情况 说明 意见或建议: 签字: 年 月 日 性别 实习期 工作岗位 出生年月 专业 学历 个 人 实 习 总 结 本意人见所在部门(单位)意见 填表 说明 1、本表一式一份上交股份公司人力资源部,所在部门及单位可复印留底。 2、凡大专以上学历,在本公司实习累计时间超过6个月,考核为优秀者,可酌情缩短试用期,但试用期不得少于3个月。 3、对缩短试用期及不录用的处理意见,请在情况说明一栏中说明理由。 HR-23:

集团试用期间员工考核表

姓名 所在公司 岗位 (不够可附页) 员工签名: 年 月 日 以下由试用期员工所在部门直接领导考评 考核 内容 知识 结构 工作 品质 工作 能力 融合 程度 工作 绩效 考 核 项 目 专业知识 发展潜力 基本说明 从事本职工作所需的专业知识、业务知识及技术技巧 针对现有知识和能力,进一步提升发展的潜力 遵守工作纪律和公司的各项规章制度情况,工作积极性和主动性 实际操作能力和对岗位工作的创新性思维 对新工作和生活环境的适应程度及人际关系和沟通能力 接受及融入到企业文化中的速度和程度 岗位职责的履行情况,完成工作的数量和质量 对于出现的问题改进的速度和程度 基本本项 分值 得分 10 10 5 10 10 10 10 5 15 15 100 试 用 期 工 作 总 结 思想政治表现 个人的思想道德素质和职业道德 工作态度 理解接受能力 对公司经营理念和上级领导交代的任务的领会接受能力 创新能力 适应程度 企业文化 岗位职责 绩效改进 评分标准 评定等级

优 秀:90分及以上; 称 职:75-89分; 基本称职:60-74分; 不称职:60分以下 考评人(签字): 年 月 日 所在 部门 (单位) 意见 □ 优秀 □ 称职 □ 基本称职 □ 不称职 签字: 年 月 日 部门 (单位) 主管 领导 意见 □ 优秀 □ 称职 □ 基本称职 □ 不称职 签字: 年 月 日 股份公司 意见 签字: 年 月 日 情况 说明 填表 说明 对考核为基本称职和不称职的员工,请按照公司规章制度、试用期培养计划及《职位说明书》情况,说明理由及处理意见。 1、本表适用于试用期3个月以上的员工期间考核。试用期工作总结由试用期员工填写。 2、试用期员工所在部门直接领导进行考评,根据总分确定评价等级,在不同的级别内打“√”,并签署意见。对于基本称职和不称职人员,应由所在单位在情况说明一栏中,说明理由及处理意见。 3、本表一式一份上交股份公司人力资源部,各部门(单位)可复印留底。 □ 优秀 □ 称职 □ 基本称职 □ 不称职


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