一、总则
为了加强遂资眉高速公路眉山段J1-1合同段工程施工安全管理，规范和明确安全管理行为和职责，提高工程建设安全管理水平，保证我合同段工程施工安全，实现安全生产目标，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和其他各种标准化管理制度等，结合本合同段工程建设特点，特制定此安全生产保证体系，确保建设工程安全施工。 二、安全方针和目标 1、工程概况：
本合同段起于仁寿县北斗镇老棚湾，顺接资阳段止点，起点桩号K122+612.416，向西经北斗、鸭池、谢安、富加、宝马，止于满井镇广桥村，止点桩号K157+530(换算后连续里程为K157+469.889)，主线全长34.857公里。
本合同段路基为整体式路基，宽24.50米，计价土方2309.55千立方米，计价石方4359.68千立方米，防护及排水坊工113215立方米；共设大桥8座，中桥12座，小桥4座，桥梁全长3056.8米，涵洞通道132道，互通式主体交叉3处，分离式主体交叉40处。 2、安全方针与目标 2.1、安全方针：
安全第一，预防为主，防治结合，综合治理。 2.2、安全目标：
工伤死亡率为零；重伤率小于0.4‰；轻伤率小于2‰；杜绝性质恶劣影响较大的施工安全责任事故和重大责任交通事故发生；不发生直接经
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济损失2万以上的火灾事故；不发生直接经济损失50万以上的机电设备事故；无中毒事故发生。 三、安全保证体系 1、组织保证方面
（1）、项目部安全管理领导小组： 组 长：王海荣 副组长：雷贵伟、李敬
成 员：袁林、陈名辉、胡洋、韩沛宇、李恒建、胥泽权、赖伟、刘光文 具体详见附图一《安全管理组织机构图》。 （2）、项目部安全管理领导小组职责： ①组长职责
组织建立健全安全保证体系和安全责任制，对工程安全施工负全面的责任，负责配备单位内合格的质安环保部长和安全工程师及安全施工相应的检测设备，确保施工生产的每一个环节安全措施都得到有效的控制和保证。 ②副组长职责
对各分管工作或各自管段内的施工安全负责。落实项目部各项安全管理规定并制定相应的安全管理实施细则。参与管段内施工安全生产事故的调查和处理。 ③成员职责
检查和监督现场各工区安全施工的控制和保证措施，确保施工安全得到有效控制；检查各工区安全管理工作和施工安全情况；组织现场施工安全检查，查找安全隐患，制定整改措施并监督实施；及时上报施工安全情
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况和安全生产分析资料；参与管段内施工安全事故的调查处理。 ④质安环保部长职责
组织项目部安全施工管理的检查、监督和指导工作。制定项目部的安全管理办法和制度，检查、监督和指导各工区的安全管理工作，组织施工安全大检查和评比工作，组织或参与对施工安全事故的调查处理。 具体详见附表二《安全管理制度职责分配表》。
附图一
四川瑞通工程建设有限公司遂资眉高速眉山段J1-1标项目经理部
安全管理组织机构图
四川瑞通工程建设有限公司遂资眉高速眉山 段J1-1标项目经理部 项目部经理：王海荣 项目部总工：李敬 安全生产副经理：雷贵伟 质合工试财综物
安约 程务合设 环验保部 部 室 部 部 部 部
胡 李陈刘胥韩赖 洋恒名光泽沛 健 辉 文 权 宇 伟
J1-1-1工区 J1-1-2工区 J1-1-3工区 J1-1-4工区
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附表二
安全管理制度职责分配表
序号 安全生产管理制度 责任者 无重伤死亡事故、无重大设备事故、无行项目部经理、副经理、1 车行船事故；职业病发病率控制为0；年质安环保部、各工区负度轻伤事故率5‰以下。 2 3 4 5 6 7 8 9 责人 建立各级安全生产管理机构，配置相应的项目部经理、综合部、安全生产管理人员 建立安全生产责任制 各工区负责人 项目部经理、质安环保部、各工区 部、综合部 工程技术部 质安环保部组织相关部门和人员 综合部主管，质安环保部门协办 综合部 各工区 质安环保部、各工区 合约部、财务部、质安环保部 质安环保部、综合部 工程技术部 综合部、质安环保部 建立各项安全生产管理制度、考核办法；质安环保部、机械物资制定各工种安全技术操作规程 施工组织设计中的安全技术措施 定期安全检查 安全教育 特种作业人员上岗证管理 安全达标及文明施工 10 施工现场的安全生产工作 11 安全生产资金投入管理 12 生产安全事故应急救援制度 13 危及施工安全的工艺设备材料淘汰制度 14 环境保护及水土资源保护措施
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2、制度保证方面 （1）、安全生产责任制度
坚持“管生产必须管安全”的原则，制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制，做到“安全生产、人人有责”。
安全生产责任层层分解，一级对一级负责，责任落实到班组。安全生产责任制是安全管理制度的核心，要求各部门、各工区（班组）自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责，保证安全生产责任制的有效运行。 （2）、安全技术交底制度
按照谁编制谁负责交底的原则，进行施工技术交底的同时必须进行安全技术交底。所有施工项目均要以书面形式进行安全技术交底，并办理签认手续，交底按不同类别，逐级进行书面交底，直至施工班组和具体操作者，并存档以备查用。
①安全技术交底分三级进行：项目部技术、安全负责人向工程技术及管理人员、劳务队伍管理人员进行施工组织安全技术交底，交底内容：工程概况、特征、施工难度、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位应采取的安全技术方案，并做好记录；项目部技术人员向班组进行分部分项安全技术交底；班组长向工人进行安全技术交底。
②安全管理人员对向班组所进行的安全技术交底进行监督与检查，并对作业人员的安全操作监督指导。
③每个班组每天班前15分钟，由班长或领工员认真组织全班作业人员进行安全活动，总结前一天施工安全的情况，结合当天任务，进行分部
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