（四）严格遵守会议纪律，不旷会、不迟到、不早退，不接打手机，与会人员手机打到振动或关机。
五、违反以上规定，视情况给于一定处罚。
九里山矿选煤厂值班管理制度
为规范和加强管理人员的值班管理，确保安全生产，特制定本值班管理制度。 一、值班人员组成
值班人员分主值班、副值班、车间值班，主值班由厂领导及生产、机电办主任组成，副值班由各办公室人员组成，车间值班由车间主任组成，每天由主值班一名、副值班一名、车间主任一名组成厂值班小组，共同行使厂值班职能。
二、值班职责
（一）值班为24小时值班，从当日17：00至次日17：00。 （二）值班人员必须在接班前到调度室签到，调度室做好记录。
（三）由主值班牵头在20:00召开值班人员碰头会，深入现场检查问题，处理当日安全生产中存在的问题。
（四）值班人员要深入现场，掌握安全生产情况，查“三违”、查隐患、查缺陷，查安全生产、劳动纪律和文明卫生等情况，及时发现和排除隐患，并在现场记录本签字确认。
1.三违：主要是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律； 2.隐患：主要是指全厂生产经营过程中的各类不安全隐患；
3.缺陷：主要是指生产、经营、安全、机电等方面存在的不足和缺陷。
（五）主值班牵头（主值班有事，副值班牵头）组织值班小组对现场至少排查一次，对排查出的结果拿出处理意见，并由副值班在调度会上通报。
（六）如果在值班期间发生事故,要担负起事故抢救的临时指挥工作。发生机电故障时要积极组织对设备进行抢修，避免因影响时间而造成生产事故，当出现责任车间当班检修人员较少，抢修力量弱或无抢修能力，值班人员可以从其他车间调动人员配合责任车间对机电设备进行抢修，确保影响时间降到最低。被调用人员根据检修强度和检修时间给予劳务结算，值班人员根据当班事故原因确定是否由责任车间或厂支出劳务费。
（七）认真检查当天调度会上安排工作的落实情况，对基层反映的问题要及时处理。 （八）值班人员认真填写在当班生产中发现的问题，做好详细记录，对本值班需交代的事宜向下一值班交代清楚。
（九）做好上级安排的其他工作。 三、要求
（一）值班人员必须严格按照厂值班表顺序进行值班，某一值班人员因公出差、学习或其他不能值班的，要通知下一值班人员，下一值班人员按顺序补上。
（二）各级管理人员对于本职业务范围内查出的问题，要负责落实，需要厂解决的要上报相关科室或领导，确保问题闭合。
10
九里山矿选煤厂运转设备岗位记录
年 月 日
班 司 次 机 运转时间 103机头 设备 设备运转情况 设备存在问题及检修情况 文明 卫生 工具 设施 班长确认 夜班 中班 早班 包机人签名：
11
生产管理流程
流程编号 单位 原煤车间 JXC—SC—01 流程名称 洗水车间 生产管理流程 质检车间 D 洗煤车间 B 装运车间 F 节A 点 1 开始 原煤准备 原2 3 选前筛分 手选除杂 4 5 原煤入仓 6 7 8 9 C E 计质计量 跳汰加工 原矿浓缩 分级脱水 浮选加工 尾矿浓缩 最终筛分 过滤脱水 压滤脱水 入仓 入仓 落地销售 生产检查 商品检查 产品装车 结束 编制单位： 审 核： 调度室 王郑军 版 本： 签 发： V2.0 孙新林 编 制： 签发日期： 巫登山 2011/05/01
12
生产调度管理流程
流程编号 单位 节点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 填写记录 开 机 给原料煤 调整入洗量 煤泥水处理 生产检查 hanjianch方式选择 JXC-SC-01-01 流程名称 洗煤车间 C 洗水车间 D 生产调度管理流程 质检车间 E 各车间 F 装运车间 G 调度室 A 开始 生产准备 N 具备开车 Y 条件 原煤车间 B 库存、检修情况 检修、库存情况 循环水位情况 采制化准备 送 电 情 况 装车情况 开机预告 停机通知 停原料煤 停止入洗 控制并停止洗水 停 机 填写记录 结束 设定灰分仪控编制单位： 审 核： 调度室 王郑军 版 本： 签 发： V2.0 孙新林 编 制： 签发日期： 巫登山 2011/03/01 13
九里山矿选煤厂调度信息管理流程图 生产情况 厂领导 生产现场 调度室 设备运转记录 各生产车间 库存情况 调度台账 调度员交接班记录本 调度会 各科室 商品装车情况 检修汇报记录 现场检修情况 处 理 去向 外部环境 图例 九里山矿选煤厂调度信息管理流程图
14
处理 物或单据 储存 相同处理