全厂生产系统发生事故生产中断的情况下，恢复生产的顺序： 1、首先要恢复原煤系统的生产，保证矿井提煤。
2、恢复调度室、变配电场所的照明和通讯设施的畅通，然后恢复其它的照明。 3、恢复装车系统的生产，保证产品装车。
4、最后依次恢复煤泥水处理和洗煤系统设备的生产。 （二）原煤系统生产事故应急预案
1、首先保证单系统设备的运转，先恢复102—206单系统设备，然后是215、301等单系统设备。
2、在102—206设备恢复后而其它设备未恢复的情况下，可采取原煤直接落地，保证矿井提煤。
3、生产系统中有备用设备的，立即启动备用系统恢复生产。 4、与矿调度及时沟通反映情况，取得支持和谅解。 （三）装车系统的生产事故应急预案
1、首先恢复装车皮带，液压站，一台电动葫芦，三台平车器、三台调度绞车等设备的正常运转。
2、发生事故后，及时恢复的线路可采取优先装车。 （四）洗煤、浮选系统生产事故应急预案
1、当洗煤系统出现事故时，首先要停止301皮带，调整205/206翻板，启动原煤全部入仓或落地，保证矿井提煤。
2、当跳汰机以后的工艺设备突然停机，要立即停止800斗提机、关闭跳汰机用水阀门，避免跑水和下稀煤。精煤脱水筛、离心机采取措施，减少跑水。
3、当浮选机或加压过滤机出现故障时，要及时通知跳汰司机停止洗煤，避免因浮精煤量减少而造成洗末煤灰分超标。
（五）相关要求
1、调度员接到岗位司机汇报发生设备停电影响生产的事故后，当班调度员立即通知机电人员，并同时赶赴现场。
2、调度员对事故大小、事故性质、需要处理的时间及人力、物力、材料、备件及处理办法等方面要迅速做出判断，将信息反馈到调度室。
3、调度室根据现场情况及时汇报到值班领导、分管领导、厂主要领导。
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九里山矿选煤厂调度室应急预案网络图
1.安全伤亡事故及自然事故网络图 发生事故岗位
公司调度 调度员 厂长
机电安全办 调度室 书记
急救人员 厂值班领导
矿调度室 矿医院或中央医院
2.生产与机电事故应急预案网络图
生产机电事故现场 调度员 值班领导 调度室 机电管理人员
物资保障人分管领导 厂长 书记 21
九里山矿选煤厂煤质信息沟通图
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矿 井 同各生产车 间协调生产 自动检测仪、电子称 生产岗位 调 度 室 厂 领 导 质检车间 商品装车现场 煤质处 运 销 处 地销客户
生产质量监控及交接班记录表
年 月 日洗 末 煤班次快 浮班灰指标指标指标时间时间时间平均Ad%/%/%/%水分（%）过离心机滤东西机洗矸石快浮班灰指标时间平均Ad%/%八 点四 点零 点跳汰司机 八点班： 四点班： 零点班：调度员 八点班： 四点班： 零点班：时间内容 23