第四节 施工进度计划
本工程因园林小品项目多，因此土建施工要占用较大的地块，施工周期也较长。我们将组织二支土建施工小队进行园林小品项目的施工，组织一支土方施工队进行土方造型的施工，组织一支绿化施工队进行绿化的种植。
(一)施工进度计划横线图
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项目工程 名称 十一月 十二月 一月 春节 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 2011年11月05日－2012年10月31日 养护一年 前期工程 小品工程 园路广场工水电工程 土方工程 土壤改良 乔木栽植 灌木栽植 地被种植 10 草坪铺植 -25-
11 施工养护 12 竣工验收 13 保修期养护 -26-
(二)施工进度计划说明
本工程工期按合同要求2011年11月05日进场至2012年10月31日竣工，共360日历天，养护期为一年。
(三)施工进度保证措施
1、从组织人员上保证
抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目部，统一指挥，协调施工；选派技术力量强的施工队伍并按需配备足够的劳动力组成施工班组投入施工。强有力的组织结构和充足的技术、劳力资源从生产力三要素中最活跃的要素上予以保证。
2、从材料供应上保证
项目部安排专业人员负责材料采购、运输、保管、质检，确保工程需要，必须提前安排植物材料及园林建筑材料的外购和进场计划的安排。坚决杜绝停工待料的现象发生。本公司有苗木基地，有转坨过的大树及全国范围内的供苗网络能保证及时、按需供苗。
3、从机械设备上保证
施工机具、车辆配备充足，并经过全面检修，排除了故障；对于老化的设备进行更新，确保高效率和高完好率，公司机修、汽修组常到工地检修，并有后备补充力量。
4、从施工计划编排和实施上保证
本进度计划考虑了雨日等不能施工的天气耽误等，即计划本身留有余地；在实施中科学编排旬、月、季进度计划，制定分阶段实施方案，土建工程、水电工程和苗木种植等重点工序都做好施工网络计划。合理安排各个工序的施工顺序，同一工种在不同的施工区域可同时开展；同一施工区的不同工种也可采用双网络甚至三网络排列，缩短流水作业的流程。
计划排定之后则要层层下达，把任务分开落实到每一个施工班组进行计划交底。总进度计划、分段网络计划等都在项目管理部现场办公室上墙，每2天把实际进度与墙上计划对照并在原进度线下方用深色线(或彩色线)标出，发现偏离，立即采取措施赶上，并分析原因，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划、实现进度目标。
5、从资金落实上保证
在工程施工前期，除建设单位支付的工程预付款外，本公司将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期需要的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。
在施工过程中对建设单位支付的工程进度款，实行专款专用，建设单位支付给承包人的工程进度款项，是材料购买和工程实施的重要保证，是广大职工生产积极性的有利保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。
6、从安全文明施工上保证
安全、文明施工，杜绝事故的发生，保证施工顺利进行。
施工期间有专人协调内、外关系，把一切可能影响施工进度的因素都消灭在“苗子”之
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中。
7、从后勤工作上保证
关心工地职工生活，保证后勤供应，搞好环境卫生，办好职工食堂，防病健身，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。
8、从科学技术上保证
“科学技术是生产力，而且是第一生产力”，本公司一贯重视科学技术，在施工中除运用已有的新技术、新材料外，还要针对本工程施工中遇到的难题积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋、出主意，提高施工效率。
9、合理、灵活地现场调节
虽然在施工前我们订有详细的一整套计划，但施工过程中往往会出现预料不到的情况，不能死板地一味按计划执行，要根据实际情况作合理、灵活的调整，调整时应及时早书面向建设单位及监理提出申请。
第五节 施工现场平面布置
(一)临时设施
在建设方指定区域内搭建临设用地。项目部安排在临设内办公，便于施工管理，同时租借民房解决劳动力食、宿等问题。施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地，不占用施工作业区域外的场地。同时，保护好施工现场的公共物品、已完成的道路、河道设施等。
(二)生产材料堆场
堆场设在临时设施的附近，料场内搭设简易房,同时设专人值班。
(三)施工便道
充分利用已有路网的情况和现状，合理安排施工便道。必要时修筑施工便道。施工便道设立纠察人员，在工作时间注意施工便道的施工车辆和行人安全，同时保证施工便道畅通。
(四)施工用水、电
本工程施工期间的排水、排污，应充分根据现场实际状况，制定施工方案，严格执行建设单位管理办法的规定。施工用水用电由建设单位组织协助施工单位接至现场边缘。我方在施工中自行安装管、线和计量表具。
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