刺激和废气污染，尽量降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和强光污染，不能影响附近居民生活和休息。
(4)因施工场地周围有居民、商场，故在施工平面图布置时，把一些噪音大、灰尘多的堆场、工作棚机械设施布置在尽量远离现有民居、商场。
(5)现场施工所排污水入下水道，先集中经过临时沉淀池过滤后方准排入市政管道，防止堵塞下水道。严格控制排放水的质量指标：
①排放水的Ph值应在6—9范围内： ②悬浮物质小于500mg/L。
(6)在施工过程中，教育工人认真做好落手清工作，做到工完料尽场地清，并对建筑垃圾及时清理运走，不准在现场长期堆放。
(7)挖土施工时，运输车必须在场内清理干净，否则不得出场。工地现场设两名清洁工，专门清除建筑垃圾，保持工地的清洁，所有散落在场内施工道路的零星砂浆和泥土，做到随落随清。
(8)混凝土的浇捣，利用商品混凝土。并同“拆运建筑垃圾”一样向市容监察交通管理部门办理手续。
(9)工地由专人负责协调与市政、交通、环卫的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设有关意见，保证工程施工文明，顺利进行。公司每月由领导小组组织部门、条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查，并打分，评比各施工块名次。有力地促进各项“标准化管理”工作达到文明工地要求。
5、园林小品各施工阶段的质量保证措施
本工程项目的施工将按照质量体系有关条文和要求进行管理，并且建立一系列的管理措施。
5.1根据施工组织设计编制程序要求建立施工组织设计审批制度。
5.1.1施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目工程师、项目会计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员的签字。
5.1.2施工组织设计必须在工程实施前15d报工程管理部技术质量科，由工程管理部主任工程师审批后上报公司技质部及总工程师审批。
5.1.3施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。
5.2根据过程控制程序要求建立技术复核、隐蔽工程验收制度。
5.2.1技术复核应在施工组织设计中编制复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
5.2.2一般建筑工程技术复核内容见下表。
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分 部 分 项 建筑物位置 基础及设备基础 模 板 砖砌体 技术复核的主要内容 测量定位的轴线、标高 土质、位置、尺寸、标高、桩位及桩标高 尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置 墙身轴线、标高、预留孔位置、规格 5.2.3技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。 5.2.4凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。其主要内容如下表所示。
分部分项 钢筋工程 混凝土结构 防水工程 给排水管 屋面、地下室有地下水结构物的防水层数、措施、质量情况 位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐 位置、规格、标高、弯度、防腐、接头、电缆耐压绝缘试验、地线、接地电阻等 完工后无法进行检查的工程，重要结构部位和有特殊要求隐蔽工程 检 查 验 收 内 容 规格、数量、位置、接头型式、位置、尺寸、埋件数量、位置、规格及代用情况；钢筋支架详图 结构剖面图，注明钢筋规格、数量及形状等 电气线路 其 他 5.2.5技术复核与隐蔽工程验收流程，如图所示
钢筋翻样 施工 关砌 木工翻样 自验整改 自验修正 填写验收单 填写复核单 项目技术员复核 项目技术员复核 项目工程师自组织验收 填写《隐蔽工程验收记录》 -36- 填写《技术复核记录》 送交建设单位或监理签证 5.3根据检验和试验控制程序的要求在施工阶段进行级配及试块管理制度 5.3.1项目工程师负责混凝土、砂浆强度评定(数理统计、与非数理统计)。 5.3.2项目技术员负责级配申请的复核，试验至签发配合比通知单。 5.3.3施工员负责开具级配单申请单，负责计量工作的检查与监控。
5.3.4项目试验工负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试工作。
5.3.5技术质量科的实验员负责试块的试压及填表工作，监督现场试块制作及“三过磅”执行。
5.4过程控制程序的要求在施工阶段建立“混凝土浇灌令”制度 5.4.1混凝土浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。
5.4.2项目经理负责填写“混凝土浇灌令”的申请单，项目工程师负责“混凝土浇灌令”签发前检查准备工作及“混凝土浇灌令”填表送签工作。
5.5根据过程控制程序要求，建立技术、质量交底制度。
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：
5.5.1当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。
5.5.2施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。
5.5.3本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人(生产经理、施工员、关砌、翻样)在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
5.6根据检验和试验控制程序要求，建立二级验收及分部分项质量评定制度
5.6.1分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。
5.6.2分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程经营部技术质量科专职质量员核定
5.6.3项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。
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5.6.4工程部技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单、项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量科。
5.6.5根据上海市建设工程质量监督总站的要求，基础、主体、装饰部位必须请质监站核验：工程竣工验收前，质量保证资料必须齐全。
5.6.6分部分项工程质量等级评定流程如下表所示。 工程等级评定流程表
分项工程验评 施工班组 分项施工完成 自检 交送自检 单、任务单 5.7现场材料质量管理 分 部 工 程 验 评 项目经理或 项目工程师 质量员 技质科 施工员 专检确认清单 送交专检、自检表、任务单 确认签证 核定等级 分部完成 分部质量自检 核准 确认上报 5.7.1严格控制外加工、采购材料的质量
各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。
5.7.2搞好原材料二次复试取样、送样工作
水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；进口钢筋除物理试验
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外还需进行化学成分分析及可焊性试验；所有防水材料必须进行取样复试；C30等级以上的混凝土及M10等级以上砂浆的骨料必须进行取样分折；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。
5.8计量器具管理
5.8.1工程管理部计量员负责本部所有计量器材的签定、督促及管理工作；
5.8.2现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；
5.8.3损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作； 5.8.4计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。 5.9根据相关要求，建立相应的管理制度。
每道工序完成后，该工序施工班组应对形成的在施品进行保护，完整、完好地交给下道工序地施工组织。对间隔期较长地工序，应在下道工序作业前夕点交。对有特殊保护要求的在施品，施工员应安排专人值班保护。
负责隐蔽工程作业的操作人员应严格按图纸和作业指导书施工自检、互检把关。 项目部施工人员和质量员应经常检查隐蔽工程施工情况，出现异常情况时及时作出处理。并在《隐蔽工程验收记录》中做好处理记录。
当作业结束，在自检、互检的基础上，按规定由有关人员(如施工员、质量员、技术员、监理人员)对工程质量进行检查。检查后，应在《隐蔽工程验收记录》中签字确认。
对未经检查或许可批准的隐蔽工程，不得擅自转入下道工序。 当存在不合格时，应及时进行处理。
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