楼书初稿(6)

2019-03-22 11:53

置业公司荣获“中介拓展运营模式典范” 2002年 久华里获全国优秀社区环境推介一等奖

2002年 蓝水假期项目获得“亚太村国际生态住宅环境优秀示范小区”称号 2002年 顺驰集团荣膺“2002年度中国房地产名企”称号

集团董事长孙宏斌被评为“2002年度中国房地产十大风云人物” 顺驰太阳城获得“2002年度中国房地产名盘”称号 2002年 顺驰集团获“纳税先进单位”称号

2002年 顺驰集团再次入选“天津房地产开发企业二十强”

2003年 半岛蓝湾、蓝色板块之蓝水假期Ⅱ项目荣获“中国住宅创新示范楼盘”大奖 半岛豪庭、太阳城蓝山园荣获“中国住宅经典示范楼盘”大奖莱茵春天获“景

观示范楼盘”单项奖

2003年 顺驰集团再次一举囊括“名企”、“名人”、“名盘”三项大奖 顺驰置业同时获得“中国房地产中介代理品牌企业20强”称号 2003 顺驰集团再次入选“天津房地产开发企业二十强”

水岸寻梦和水岸印迹

顺驰,一个对水岸有着特殊情结的企业。顺驰,一个致力于复兴水岸文明的企业。 10年顺驰,10年的开发征程,顺驰建筑了一个又一个精美的亲水住宅,顺驰缔创了一个又一个经典的亲水传奇。

时光流转的中,顺驰在柔美的水岸上演了一幕幕经典的建筑剧目;岁月任苒的中,顺驰在自然的水岸营造了一场场梦想生活。

有的人对着水岸想往了一生,有的人在水岸居住了一生,当然,怎样地与水相伴一生十分重要,但是怎样处理水与建筑的内在美学逻辑更是耐人寻味,是顺驰十年来努力实践的课题,比如顺驰领海,比如蓝色版块,均是顺驰对亲水生活的完美圆结。 多层、高层和小高层等多种建筑形态逐层降低依序排列,是为了使人与湖有更为真切的亲近。

建筑群体间隔以树木和花草,与湖水生动相接,而整个建筑组团则依次抬升,以满足人们最大的限度收览层次丰富湖面景观。 顺驰领海,地中海式亲水生活

顺驰领海,顺驰在北京的代表之作,建筑密度为28%,它一个是以人为本,以水为中心的住宅项目,在做定位与主题研究过程里面,发现在北京做一个以地中海阳光风情为主题的社区,于是在整个社区内做出了3800平方米的人工湖,并加以自然景观和建筑景观,使之走向与地中海吻合的生活形态。

地中海,一个古典的欧洲风情,从它的整个规划形势,几何性的规划方式,是很有主题的公园绿化,以及对水的利用,把水作为细节景观一部分的整合,变成一个整体的环境,不单独是建筑和景观是一个整体的配合。

顺驰领海在处理水景方面做到了极致,暗线的处理在北边是硬质的处理,有台阶,有水景还有表演,可以变成一个小的户外聚场,还有散布的场所,在南边软质主要是新的角度处理,最主要产生一个休闲的环境,有活动性的,有静态的,变成几个不同的需求。

傍晚,落日会在湖面掀起粼粼的波光,清晨,朝阳会为湖面染上薄薄的金色。从湖出发,由低到高排列着多层、小高层和高层等多种建筑形态,如规律着的生命弦歌。 蓝色版块,70年高档水岸假期生活

蓝色版块位于梅江生态居住区的北侧,是梅江起步区的门户,也是梅江生态居住区规划中的商业文化中心,无论现在亦或是将来,它们都是天津未来生活质素的典型代表。

蓝色版块是一个住宅、商业的混合型街区开发项目,始建于2001年,其中蓝水假期一期占地14万平方米,建筑面积11.4万平方米,湖面面积1.8万平方米,是天津首个倡导以水柔化生活的高尚社区,也是天津第一个将亲水升级为享受水的居住产品,在2002年4月“首届住区水环境国际研讨会”上,通过亚太村国际生态住宅水环境专项评审,成为中国北方地区首家“亚太村”生态住宅示范小区。 蓝色版块中的蓝水假期2期占地9.8万平方米,建筑面积13.28万平方米,湖面面积1.1万平方米,2003年,荣获国家建设部“中国住宅创新示范楼盘”最高奖“综合创新大奖”。

人性建筑和美学建筑

人类没有任何一种重要的思想不被建筑艺术写在石头上。——法国·雨果 10年,是顺驰向精品嵮峰接近的过程;10年,是顺驰向地产大腕接近的过程。 10年,时间为河,顺驰为桥。怎样地为消费者提供最优质的居住产品,是顺驰持久不懈的方向;怎样地在满足了居住需求之后,让生活和享受在建筑中以感性的方式存在并共生,是顺驰努力攻克的课题。 ◎10岁顺驰,大地的艺术师

顺驰的十年,是建筑从物质空间走向全新生活方式的十年;十岁的顺驰,已经懂得让建筑不再是一种单纯的居住载体,懂得让建筑成为一种生活,成为一种艺术,存在并鲜活着的生活艺术,这就是顺驰的建筑使命。 艺术在求索学习中萌芽

顺驰人的理想就是要突破传统地产的局限,力求把打造建筑精品的思想发扬得淋漓尽致,顺驰人跋山涉水不远万里运去取经,跸路褴褛通霄达旦实地去论证,在不断的学习中,顺驰人懂得了地块如何规划,园林如何布局,细节如何处理等等。在规划、布局、处理细节上,融入艺术的元素,并使之成为城市文明有的容器,成为装点城市的艺术品,2004年,顺驰在蕴集了十年的开发经验之后,在吸纳了众多楼盘的精髓之后,以艺术师的姿态落笔华中第一桥头堡武汉,高起点策划,大手笔规划、严标准要求,不仅要引发武汉房地产市场的品质革命,更要为武汉这个古城雕刻出一座现代的艺术。

艺术在理性开发中升华

纵观全国地产市场,地产概念横流,包装盛行。面对地产的浮躁现象,顺驰以回归理性为己任,正如顺驰研发中心的发言人所说:这类现象从本质上来看,都为地产浮躁现象的表现,均属急功近利的行为,毫不足取。因此,顺驰在开发地产进程中,主张结合本土实际,大力修练内功,从城区规划、居住区地块控制、住宅密度控制等诸多技术要素入手,把自然生态性、商品经济性、产品高品质性以及文化回归性、

空间开放性等规模居住要素进行揉合,把人性的生活、艺术的气质和城市的精神等诸多价值主张进行融合,并对每一细节进行精益求精的处理,久华里、蓝水假期、半岛蓝湾等以其朴实无华、大方含蓄的开发风格以及方方面面的艺术涵养而获得社会的广泛赞誉。

艺术在完美品质中永生

顺驰人奉行“过程精品”的建筑思想,把品质当作楼盘的生命,所以,顺驰集体在全国各地所开发的所有楼盘,自始至终从建筑、园林、配套、细部处理、建筑工艺、工程质量等方面,全面打造出项目本质的、核心的高贵品质,并使这种高贵的品质中蕴含生活艺术,诸如天津城市之光项目的板式小高层和点式高层完美结合,成为当时惊煞天津的代表之作;天津半岛豪庭项目更是着力于“新颖短板式建筑”和“全新错动式庭院”人性规划和艺术价值;北京的顺驰林溪乡村别墅突出“私有景观新庭院别墅”和“乡村林中别墅”二者的亲自然性。精雕细凿,匠心独运,建筑在承载居住功能的同时,更承载着一种艺术指向,为人、为城市、为整个社会创造美的享受。 ◎10年的国际化坚持

一个企业的崛起,必有她强劲的生命力;一个企业的蓬勃,必有她坚韧的精神力。 顺驰,一个以国际血脉为发动力的企业,历史会永远记载这个名字。 顺驰,一个以国际组件为凝聚力的企业,世人会永远流传这个名字。

面对中国地产,面对国人的居住现状,10年来,顺驰以国际化的方向来要求自己,以国际化的高度来开拓事业,以国际化的标准来建筑生活。 以国际的视野放眼中国

无论是一个人,还是一个企业,有什么样的视野,就会站在什么样的位置,就会看到什么样的目标。一个站在国际位置的企业,一个具有国际眼光的企业,其思维方式和行事风格必然就着与众不同之处,顺驰,就是一个自诞生开始就以国际的视野来要求自己,来放眼全球的企业,所以顺驰在所有的战略决策中,总是棋高一等,眼高一着,其行事规律总是超出常规。

2003年到2004年初,当中国名声响亮的房地产开发商在各种会议上大谈政策对地产市场的影响时,顺驰则悄无声息地出现在中国东北、中原、西南、长三角各地的土地拍卖会上,以极强势的姿态拍得土地近10块,面积300万平方米,总款额估算下来近70亿。在北京大兴区黄村,出价9.05亿拿地600亩;在石家庄,出价5.97亿拿地300亩,这被业界普遍认为“严重背离了价值规律”。

2003年顺驰出市场之意料之外,掷地有声地抛出全国化战略,一时间推出华北、华中、长三角、华南、西南等区域战略方针,对全国版图进行重新划分和格局,立足天津,放眼全国,极度地表现出一个企业放眼全国的国际化视野。 立于综合品质的国际速度

很大程度上,外界对顺驰的印象之一有一个字可以表达:“快”!从顺驰历来的做事风格可以看出顺驰在动作上快:从拿地,到建房子,到开盘,再到清盘,可能就是短短几个月的时间。从表面上来看,许多人都不可能理解,顺驰为什么会有这么快的速度?许多人都会有这样的疑惑?顺驰的项目进展得这样快,有质量保证吗? 其实,顺驰在做每一个项目时,都有自己一套严谨的操作系统,一切按照国际标准来运营,譬如在某个具体的项目上,怎样处理建筑与人文之间的尺度关系?人文尺度最主要是在细节上的处理:窗户的处理,栏杆的处理,以及户窗的大小,这才是

人对空间尺度的认同,如果从细节上处理好的话,它都会是人文的尺度,这是一个项目生命细胞。 国际军团联手行动

顺驰,一个立足于国际角度的地产公司,自始至终就注重与国际团队的合作,无论是单体的微量建筑,还是规模浩大的大盘项目,顺驰始终会借入国际力量的参与,组成一支极具超前理念的团队。美国GBBN、新加坡、美国易道、中国墨臣、香港境易、贝尔高林等等众多国际一流的企业团队向来就是顺驰在项目上的合作伙伴,2004年,顺驰大举进军华中市场,作为首发式的武汉战区,为了绝对保证首战告捷,顺驰还是一如既往地不惜工本融入国际力量,引进国际外先进的建筑工艺、园林规划工艺、项目施工技术等等,汇师武汉天然水岸地段,着力打造一个震惊武汉的高精品项目,并以此确立起武汉城市人居的高度。 以国际品质拷问中国地产

从中国地产的销售来看,众多地产大家例如万科、中海等都一度潮起潮落,显然品牌不是唯一砝码,在与中国地产名角明争暗斗的十年里,顺驰凭什么可以从鏖战中抢得先机,一路飘红,做到进入市场的绝对第一呢?答案最终仍要落在产品上,更准确一点,落在产品的品质上和产品稀缺性上。经济学家瓦尔拉(Walras)这样阐释产品的稀缺性:“它一方面对我们有用,另一方面它可以供给我们使用的数量却是很有限的”。

在十年的开创时间里,顺驰给市场的第一识别就是“关注细节、狠抓产品品质”。因此顺驰的主张就是:“以认为本,为老百姓造好房子”,与一些品牌公司的豪言壮语相比,顺驰的宣言显得朴实而平淡,但顺驰就是在这样的平淡中不断创造奇迹,靠的就是对置业者的责任感和对产品的责任感。2001年的世纪城、久华里项目,2002年的蓝水假期、太阳城项目、2003年的半岛豪庭、莱茵春天项目等等,从立项到规划,从策划到施工,顺驰始终本着“真正为老百姓造好房子”理念,在尺度和空间的规划花费了很多时间,在选材和研发上花很多心血,真正做到精益求精,匠心别具,项目就这样做成,项目也就是这样被市场认可。

顺驰十年经典楼盘赏(顺驰外展板)


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