他组织、机构和经营场所派驻业务人员从事典当业务。
典当行在当期内不得出租、质押、抵押和使用当物。 质押当物在典当期内或者续当期内发生遗失或者损毁的，典当行应当按照估价金额进行赔偿。遇有不可抗力导致质押当物损毁的，典当行不承担赔偿责任。
十六、本典当行不得经营下列业务：
（一） 非绝当物品的销售以及旧物收购、寄售； （二）动产抵押业务；
（三）集资、吸收存款或者变相吸收存款； （四）发放信用贷款；
（五）未经商务部批准的其他业务。
十七、本典当行不得收当下列财物：
（一）依法被查封、扣押或者已经被采取其他保全措施的财产； （二）赃物和来源不明的物品；
（三）易燃、易爆、剧毒、放射性物品及其容器；
（四）管制刀具，枪支、弹药，军、警用标志、制式服装和器械； （五）国家机关公文、印章及其管理的财物；
（六）国家机关核发的除物权证书以外的证照及有效身份证件； （七）当户没有所有权或者未能依法取得处分权的财产；
（八）法律、法规及国家有关规定禁止流通的自然资源或者其他财物。十八、本典当行不得有下列行为：
（一）从商业银行以外的单位和个人借款； （二）与其他典当行拆借或者变相拆借资金； （三）超过规定限额从商业银行贷款； （四）对外投资。
合肥万隆典当有限公司 二〇一一年十二月十五日
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合肥万隆典当有限公司相关制度
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一、内部审计制度
为充分发挥公司内部审计监督和服务的职能作用，不断完善公司内部自我约束机制，根据《审计法》和公司章程有关规定，特制定本制度。
（一）公司设立内部审计机构，由监事直接领导，全面负责公司所属各单位和部门的内部审计工作。
（二）审计人员必须坚持独立、公正、无私的原则，严格履行审计准则，做好加强管理和监督服务工作，为提高公司管理水平和经济效益服务。 （三）内部审计主要内容和要求
（1）财务审计。包括会计帐册和报表是否完整、正确，财务状况和财务成果是否真实可靠，财务收支是否合理合法，财务管理制度是否健全。
（2）业务审计。包括业务活动是否符合政策法规和规章制度，经济效益是否显著，经营资金运用是否合理，资产质量是否安全可靠。
（3）管理审计。包括各职能部门是否有效地履行自已的职责，各种管理制度是否落实，各种管理是否有薄弱环节。 （四）内部审计主要的职能和权限
（1）有权要求被审计单位负责人和有关人员介绍单位情况和参加有关审计工作会议；
（2）有权要求被审计单位提供会计凭证、帐册、报表和其他有关财务资料； （3）有权要求被审计单位提供公司状况、经营活动、经济效益、资产质量等情况；
（4）有权要求被审计单位负责人和工作人员对过失而产生的错误或违法违规，提供口头或书面说明及参考资料；
（5）经内部审计后，有权向被审计单位提出针对性的改进措施和建议，并有权帮助、加强、改善经营管理；
（6）发现被审计单位违反典当、财税等法规，经济上有弄虚作假、贪污舞弊行为，须及时向股东会、监事报告，并有权提出处罚意见或建议。
（五）被审计单位主要负责人和财务人员要密切配合审计人员，共同搞好内部审计。被审单位有阻挠、妨碍审计行为和拒绝提供财务资料或对审计人员揭露的问题，进行打击报复的，审计部门可根据其情节轻重，建议股东会给予警告、限期整改、经济处罚、免职和辞退等处分。若触犯法律的依法追究法律责任。 （六）内部审计主要程序
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（1）制订审计计划。根据股东会和监事的决定，拟定年度审计项目和计划，报股东会批准后发文组织实施；
（2）审计时间安排。原则上分为上半年和年度财务审计，适当安排专项和临时的审计，对被审计单位在审计前，由审计部门提前3天发出审计通知书； （3）审计工作结束，审计人员要制作书面审计结论和建议，并在征求被审计单位意见后，向主管领导报告，经监事签字后，报告执行董事、总经理，被审单位应按照审计决定提出的意见或建议进行整改；
（七）公司内部审计人员应当依法审计，坚持原则，遵守制度，实事求是，客观公正，保守秘密，不得滥用职权、循私舞弊、玩忽职守。
（八）公司内部审计人员，必须由具有审计专业知识、责任心强的人员来担任。审计机构设置与负责人的任免，由监事提出，股东会决定。
（九）公司审计部门，对办理的审计事项，必须建立审计资料档案，并严格管理。审计人员调离职时，应在监事派员监交下办理移交手续。 （十）本制度解释权属公司监事。 （十一）本制度由股东会批准后执行。
二、内部管理制度
为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康、持续发展，特制定公司内部管理制度。 （一）机构设置与职能
本公司设立总经理，下设三个部门，业务部、财务部和行政部。 （1）总经理按照公司章程规定的履行职责。 （2）业务部职能与直接责任
（二）部门职能：负责公司日常的业务管理工作；公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施；进行市场、客户的信息搜集、整理。 直接责任：
（1）负责对当物进行鉴定、评估、保管，支付当金； （2）负责制定《评估标准》；
（3）负责开发新业务及制定相关管理制度；
（4）负责与典当业务所涉及的相关职能部门的协调工作； （5）负责公司的业务技能培训； （6）负责公司业务资料的管理工作。 （三）财务部职能与直接责任
部门职能：负责公司日常的财务管理工作及典当业务的事后监督工作。
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直接责任：
（1）负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行； （2）负责编制公司的年度财务预算、决算方案；
（3）负责编制财务计划，定期分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律； （4）会同有关部门，定期分析公司的经营情况及财务状况，促进公司取得较好的经济效益；
（5）负责公司与工商、财政、税收、银行等部门之间的协调工作； （6）负责公司所有资金的筹集、调度、控制、使用；
（7）定期对公司的存货、固定资产、低值易耗品进行清查盘点，确保公司资产的安全、完整；
（8）负责公司现金、票据、有价证券的保管，会计凭证的编制、审核与保管，会计账册的登记、处理与保管；
（9）负责对公司典当业务的事后监督工作； （10）负责办理公司的各项纳税事宜；
（11）负责编制统计表，并报送相关主管部门。 （四）行政部职能与直接责任
部门职能：负责公司日常办公事务的管理工作；负责公司的安全保卫工作；制定公司考勤制度、车辆管理制度并组织实施；负责建立公司信息管理系统。 直接责任：
（1）负责对办公场所管理； （2）负责办公用品的购置和管理；
（3）负责制定安全制度，管理安全防范设施； （4）负责制定考勤制度、车辆管理等制度； （5）负责与公安部门的协调工作； （6）负责公司的档案管理工作； （7）总经理交办的其他工作。
三、当物查验制度
为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康、持续发展，特制定本制度。
（一）查验当物是否属于禁当品。
《典当管理办法》第四章第27条规定：典当行不得收当下列财物：“依法查封，扣押或已采取其它保全措施的财产；赃物来源不明物品或财产权利；易燃、易爆、剧毒、放射性物品及其容器；管制刀具，枪支弹药，警用标志和制式服装
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