工程项目安全评估报告
安4-4
单位名称 评估阶段 评估人员 重大 危险 源与 不利 环境 因素 工程名称 评估日期 1、本工程的重大危险源塔吊、施工电梯的安装、加节及使用，脚手架、井架搭 设均能按专项方案要求落实各项安全防护措施，危险部位、过程已得到有效控制， 但在模板工程方面，支模人员高处作业尚应加强监控，按规定要求施工。 2、本工程重大不利环境因素主要是噪声及粉尘，已通过合理安排作业时间及 全封闭施工得到有效控制。 自我 我项目部施工现场实行安保体系以来，通过合理的资源配置、各部门的职责分工完善 以及对各体系要素的有计划、不间断地检查审核和持续改进，有序地、协调一致地处运行 理体系的安全事务，从而螺旋上升，保持体系不断提高。 机制 遵章 守纪 安全 意识 通过贯彻安保体系，自项目经理、各管理人员到班组长及工人均能不同程度 明白各自的安全生产职责，以使所有有关人员能够按照规定的职责、权限开展工 作和及时有效地采取纠正和预防措施。工人违纪现象有所减少，现场安全隐患能 及时发现并整改。 经验 每天上班前15分钟，由班组长召集本班工人进行安全讲评，总结昨日不足， 及 指出本日工作的危险源及注意事项。本活动由项目经理组织各管理人员到班组 做法 进行监督检查。 改进 1、个别管理人员、班组长对安保体系认识不足，未能更好地履行安全职责，应 要求 加强管理人员、班组长对体系的学习和认识。 和 2、对违章处理不应仅是罚款，应以教育为主，同时奖罚要公平，多与职工沟 措施 通，防止出现对立情绪。 工程项目负责人： 填表人：
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