单县平原路绿化提升改造工程施工投标文件
目 录
第一章、施工组织设计 一、编制说明 二、工程目标 三、工程概况 四、施工组织方案设计 五、施工方案针对性 第二章、管理机构 一、项目部组成
二、项目部项目各室、组职责 三、各职务岗位职责
第三章、施工部署及总平面布置 一、施工部署
二、施工总平面布置原则 三、施工平面布置要求 四、施工总平面图 五、临时用地表
第四章、施工进度计划与措施 一、施工进度计划 二、进度计划措施
第五章、施工方案与技术措施 一、园林景观工程施工方案与技术措施 二、绿化栽植及养护工程施工方案与技术措施
第六章、劳动力计划、施工设备计划、试验和检测仪器设备计划 一、劳动力计划表 二、施工设备计划
三、试验和检测仪器设备使用计划 第七章、工程质量管理体系与措施 一、工程质量管理体系 二、工程质量管理措施 三、工程质量控制措施 第八章、安全管理体系与措施
单县平原路绿化提升改造工程施工投标文件
一、安全管理体系 二、安全生产措施
第九章、文明施工管理体系与措施 一、文明施工管理体系 二、文明施工措施 三、养成良好文明习惯 四、做好工地卫生管理
第十章、环境保护管理体系与措施 一、环境保护管理体系 二、工地现场降低环境污染措施 第十一章、 反季节绿化施工措施 第十二章、 夜间施工措施 附表：
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表
附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五、施工总平面图 附表六：临时用地表 附表七 项目管理机构
附表八 其他附件：投标人营业执照、企业资质、组织代码证、税务登记证、
法人身份证等复印件
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第一章 施工组织设计
一、编制说明 （一）编制原则
1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。 2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》 及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。 3、根据工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。 4、以重点工程绿化为主线，抓住关键，确保工期目标实现。 5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。
6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，坚持安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。
7、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题，树立我公司的良好形象。
8、严格执行质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本标段建成精品工程。
9、根据西安市的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织设计，充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平，严格按设计及建设方的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。 （二）编制依据 1、施工招标文件。
2、《工程测量规范》（GB50026-93）； 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002） 5、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）； 6、《园林植物栽植技术规程》(DBJ08-18-91)； 7、《园林栽植土质量标准》（BDJO8-231-98）
8、《园林工程质量检验评定标准》（DG/TJ08-701-2000）
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9、本工程设计施工图纸。 10、现场勘测调查资料。
11、近年来同类工程施工经验。 二、工程目标
承蒙招标人信任，诚邀我公司参加投标，如果我公司有幸中标该工程，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林绿化施工工艺，科学的组织作业，精心施工，严格履行合同，确保如下目标的实现。 （一）工程质量目标：确保为“合格”工程。 （二）工期目标：为30日历日。
（三）安全施工目标：采取有效措施，杜绝重伤、死亡事故的发生，杜绝重大设备、火灾和交通事故。
（四）文明施工目标：确保达到文明施工标准。
（五）环境目标：噪声排放达标，现场无扬尘，运输无遗洒，生产及生活废水达标排放，施工现场夜间无光污染，合理处置固体废弃物,最大限度地节能降耗,不使用有害的建筑材料。 三、工程概况
本次招标工程为绿化景观工程，工程承包范围是绿化和景观，全部工程计划工期为30日历天，工程内容包括道路铺装、绿化工程 。 四、施工组织方案设计
本施工组织设计是根据招标方提供的设计图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我公司中标将如何组织施工的总体框架构想。
本方案主要从“施工组织设计”、“管理机构”“ 施工部署及总平面布置”、“ 施工进度计划与措施”、“施工方案与技术措施”、“工程质量管理体系与措施“ 安全管理体系与措施”、 “文明施工管理体系与措施”“环境保护管理体系与措施”“劳动力计划、施工设备计划、试验和检测仪器设备计划”、“ 反季节绿化施工措施”、“ 夜间施工安全保证措施”等十二方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善，实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。
目前，我公司已作好了相应的技术、资源及资金准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 五、施工方案针对性
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结合我公司的施工经验，我们提出相应的应对措施：建立健全组织管理机构，制定详细的施工计划，建立安全保障体系，确保工程如期完工。 1、组织保证。组成精干高效的项目管理班子，组织专业的施工队伍。积极调动公司人、财、物为本工程服务。
2、加强工程现场协调，各施工段配备专业施工人员，精心选苗、栽植，力求达到设计效果，有条不紊地完成各项施工任务。
3、建立健全雨季施工养护管理责任制，确保成品及半成品保护。 4、加强现场安全管理，配备安全员，建立完善安全文明管理体系，确保不出安全事故。
5、如遇到交叉施工问题，积极与各方进行协商，以避免交叉施工产生的不利因素，使工程顺利开展。
第二章 管理机构
一、项目部组成
为确保该工程的顺利进行，按照项目管理规范，我公司在施工前组建成立项目部，全权负责工程施工。我公司将委派有多年管理经验的项目经理负责本工作，组建具有丰富施工经验的施工队伍，全面负责组织实施本工程，并与建设单位、监理单位和设计单位密切配合，搞好组织协调、保障等工作。
办公室 水电安装队项目部 技术负责 工程组 质检组 财务后勤组 材料设备组 安全宣传组