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主要修除病虫枝、并生枝以及枯枝烂头，使树冠圆整，分枝均衡。修剪时，切口必须靠节，剪切切口呈45°倾斜，剪口要平整，对于大的枝条采用分段栽枝法，防拉裂，操作时必须保证安全。 （2）灌木类：
灌木修剪遵循“先上后下、先内后外、去弱留强、去老留新”的原则进行，修剪促使枝叶茂盛，分布匀称，球型圆满，花灌木修剪要有利于促进短枝和花芽的形成。 （3）地被类：
对于地被类植物的修剪注意清除枯枝，疏删老弱的藤蔓。修剪能促进分枝，加速覆盖和盘缠的功能。 4、草坪养护
（1）灌溉：保持土壤湿润，促草坪生长，并在正常生长期间视需要进行“返青、封冻、抗旱”的灌溉。
（2）修建除草：根据生长向台适时适度修建，进行人工拔除杂草或化学除草，并对部分草坪切边处理。 （3）施肥：春秋两季各施肥一次，以有机肥和复合肥交替使用为主。 5、地被植物养护
（1）地被植物在未覆盖地面前，每年及时除草、中耕若干次；除草、中耕时要防止损伤根系和地下茎。
（2）天气干旱，土壤干燥时适时、适量进行浇灌，普遍进行施肥，采取薄肥勤施的方法。
（3）发现枯死植物及时挖除和补植；枯枝残花要随时整理清除。 （4）球根、宿根类地被植物，根部拥挤以致影响其正常发育时，按不同类群的生理习性进行分株，更新移植。 6、病虫害的防治
根据设计中的各树种的生长特性，及时进行病虫害防治。在病虫害发生前，喷广谱农药预防，发生后及时进行针对性喷药处理。
病虫害防治以预防为主，在病虫害易发的高温高湿季节定期预防性喷药。
第六章 劳动力计划、施工设备计划、试验和检测仪器设备计
划
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一、劳动力计划表（见附表三） （一）工程情况
根据本工程情况，劳动力计划主要针对绿化工程、景观工程、水电安装工程的人员，高峰时期施工人数达到120人左右。 （二）农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施
1、对工程进度计划进行合理编排，在不影响总工期的前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排大量使用劳动力和一般作业工的工序。 2、在选择专业劳务队时对农忙季节及节假日的出工率予以考虑。对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。
3、农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的出工率。
4、对专业劳务队在签订劳务合同时，交纳不影响农忙季节及节假日出工率的保证金，履约时给予奖励，否则，加倍处罚。 二、施工设备计划（见附表一） 1、结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。 2、根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。
3、进场机械设备需保持较高的完好率，定期检修和保养。 4、主要机械设备配置见附表
三、试验和检测仪器设备使用计划（见附表二）
第七章 工程质量管理体系与措施
一、工程质量管理体系
本工程包括园林景观工程施工、水电安装工程施工、绿化栽植及养护工程施工等项目。在工程施工过程中。对项目施工的全过程，对影响过程质量的人员、设备、材料、技术文件，作业环境、施工检验等所有因素，实施全面有效的控制，使工程质量满足招标合同要求，设计要求和施工规范的规定。工程质量保证目标为合格。 二、工程质量管理措施
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（一）质量目标管理制
以工程质量保证体系为目标，将各单项工程进行质量分析，质量责任落实到人。 （二）质量责任制
在工程施工中建立项目质量责任制，使责、权、利相互统一。把工程质量和经济效益相挂钩。管理人员所负责的施工项目达不到质量要求的，会扣发管理人员的工资或奖金。施工人员所施工的产品达不到质量要求的扣发本人工资，并承担返工和修理的一切费用。 （三）方案先行制
各个施工项目在施工前必须要有针对性的施工方案和技术交底，以使得施工人员能够了解施工任务，掌握操作方法，明确质量标准。
（四）质量分析例会制
在工程施工中每周召开一次质量分析例会。由项目负责任主持，对本周的工程施工质量进行一次全面的总结和评比。总结经验，找出不足，及时作出相应的调整方案。 （五）单项工程样板制
一般工序施工前，必须先做样板，经过有关方面验收合格后，方可进行大面积施工。 （六）质量验收三检制
每道工序都必须坚持自检、互检、专检，并办理相应的验收文字手续。否则不能进行下道工序的施工。 （七）质量否决制
坚持工程质量一票否决制，施工现场质检员对工程质量提出问题必须进行认真整改，未经质检组验收合格，不得进行下道工序的施工。
三、工程质量控制措施 （一）技术交底
每个分部工程和分项工程开工前，项目经理都应向承担施工任务的负责人和操作者进行书面技术交底。所有技术交底资料均应办理签证手续。在施工过程中，项目经理对甲方提出的有关施工要求和设计变更，应在执行前向有关人员进行书面技术交底。 （二）严格工序验收
严格要求操作人员按照操作规程、施工方案和技术交底进行施
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工。工序检验和试验执行过程检验和试验规定。在施工全过程中，每道工序经自检、监理验收合格后，方可进入下一道工序施工。 （三）认真测量
在本工程开工前，认真编制工程测量方案。在施工过程中应对所设的测量点进行定期复测，对测点进行妥善保护。 （四）严把质量关，杜绝不合格材料到场
项目经理部必须在企业确定的合格材料供应商名单中计划采购原材料、半成品和构配件。在材料等运输、储存和使用期间，严格按照材料的技术要求进行操作。建立材料收支台帐，按照产品标识的可追溯性要求，对原材料、半成品、构配件进行标识。未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品。构配件和设备不得在工程中使用，并必须及时清退出场。 （五）加强施工人员技能培训
实行“零缺陷”制。定时对全部施工人员进行岗位技能培训，使每位员工能够准确的完成每一项工作，做到“零缺陷”。 （六）计量准确
计量人员必须按照规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检验，确保施工过程有合格的计量器具，监督计量过程的实施，保证计量准确。
第八章 安全管理体系与措施
一、安全管理体系
（一）本工程的安全目标：安全无事故。
建立健全施工现场安全管理体系，由项目经理负责，技术负责人和安全宣传组负责人具体负责，各项目组负责人参加，现场设安全员一名，负责监督施工现场和施工过程中的安全，发现安全问题，及时处理解决，杜绝各种隐患。进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。
（二）安全保证体系框架
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项目经理 技术负责人 安全宣传组负责人 各各现项 作场目业安
组队全 负队员 责 长 人
二、安全生产保证措施
1、建立安全管理体系，制定规范的管理制度。
2、严格执行安全生产会议、安全检查、安全评议制度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题。针对发现的问题下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的作业队给予罚款或停工整改等处理。
3、贯彻执行安全检查制度，做到每日检查、日常检查、定期巡视，检查、测定险查和精密检查。作业队进行班前、班后安全检查；各级安全员巡回安全检查。
4、各级管理人员在检查生产的同时检查安全；安全检查包括施工机具的检查及各项安全措施的执行情况、防暑降温、雨季六防、后勤卫生等专项检查。
5、严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度，各类机械有安全防护设备，机械设备要定期保养，经常检修，使其处于良好的状态。 6、对施工人员进行岗前三级安全教育，经考试合格后方能上岗。每周进行安全学习，学习内容包括安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等，在关于安全意识、防护技能、交通安全、法制教育的内容中着重加强学习。
7、施工现场的坑、洞、危险处，设防护设施和明显的誓示标志，不准任意移动。在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统，保证夜间照明和生活用电。施工区城内按有关规定建立消防责任制，按