生活磁字[2012]007号 O类员工管理细则

2019-03-22 20:14

电磁炉公司文件 生活磁字[2012]007号 签发人:索绪虎

O类员工管理细则

第一章 总则

第一条 目的 为规范O类员工管理,明确管理责任,减少管理风险,提升员工满意度,特制定本管理细则。

第二条 适用范围 本细则适用于公司各车间。 第三条 管理职责与分工 一、行政与人力资源部职责:

(一)负责制定本单位的O类员工管理细则;

(二)负责组织与推进本单位O类员工管理的具体举措; (三)负责排查并改善本单位O类管理工作不足; (四)负责提升本单位的O类员工满意度; (五)负责O类员工管理具体工作的管理与实施。 二、各车间职责:

(一)负责组织与推进本车间O类员工管理的具体举措; (二)负责提升本车间的O类员工满意度;

(三)负责排查并改善本车间O类管理工作不足;

(四)负责员工入职、班组管理水平提升、员工关怀与沟通平台搭建等O类员工管理具体工作的组织与实施。

第二章 管理细则

第四条 招聘管理

一、招聘需求:车间应根据用工需求提前制定普工招聘计划,应注明计划招收人数及到位时间,于每月28日前报送下月普工招聘需求计划表至行政与人力资源部审批及备案。

二、招聘渠道与要求

(一)目前O类招聘渠道主要包括:

类型 渠道 学校招聘 劳务公司推荐 招聘渠道 劳务市场招聘 内部调配 统一用事业部供应商 备注 行政与人力资源部对招工来源进行监督审核,杜绝非法收取费用的行为,一经发现将给予经办人公司内部通报批评并给予经济处罚。

(二)在招收人员时,须注意以下事项:

1、地域及民族文化要求:同一车间避免招收大批量同地区、存在亲属关系的人员,充分考虑民族及其文化等方面;

2、年龄要求:必须在18周岁及以上,禁止招用未成年工(指年龄在16-18岁之间)。公司每月通过工人管理检查进行核实,一经发现,将在公司范围内通报批评并给以经办人200元负激励,并勒令辞退;

3、学历要求:为提升基层员工素质水平,要求学历为高中及以上文化程度,其中强体力和特殊环境作业工种可适当放宽到初中文化程度;

4、身份证信息不定期严格核实其准确性及真实性; 5、其他要求:身体健康、品德良好。 第五条 入职管理

一、面试:行政与人力资源部与业务部门必须共同面试,行政与人力资源部负责企业文化适应性审查,业务部门负责按岗位任职要求资格及能力评价,行政与人力资源部最终决定是否录用。

二、资料审查:车间人事专员必须对入职员工进行身份证、学历证书等真实性审查,要充分考虑其以往的工作经历,员工需如实填写入职前的个人工作经历,并签名,如发现提供虚假信息,一概不予录用;如在员工试用期及正式在职期间,发现其入职提供资料作假,并严重影响其正常工作的(如虚假身份凭证),经征询事业部法务意见后,可考虑与其解除劳动合同或作其他相关处理。

三、体检:各车间按流程为员工办理体检,并审查体检结果;对特殊工序作业人员,车间必须安排其进行职业病体检鉴定,并将体检结果及时反馈给员工。

四、劳动合同签订:

(一)签订时间:各车间必须在用工之日起一个月内或合同期满前30天完成员工劳动合同签订手续;

(二)审核流程:严格按照事业部劳动合同签订范本进行签订,经行政与人力资源部——事业部行政与人力资源部逐级审核通过后,方可盖章。同时要及时维护E-HR系统中劳动合同信息;

(三)如发现在员工入职一个月内,因公司具体经办人员疏忽,造成未与员工签订劳动合同的,对该经办人员给予负激励500元,从相应责任人当月工资中扣除。如因劳动合同未及时签订,后期造成劳动纠纷或者严重后果的,经办人须引咎辞职。

五、社保办理:自员工入职之日起15天内为其办理社保增员手续,若因员工原用人单位未及时社保减员,导致我公司无法为其办理社保增员的,须在发现之日起3日内向该员工发出限期办理社保减员手续通知书,并让员工签收回执。

适用文件见附件一:《限期办理社保减员手续通知书》 六、入职培训

(一)培训时间:新员工上岗前,各车间必须在用工之日起一周内完成对新入职员工的培训,并在培训记录表上让员工签字确认;

(二)培训内容:公司概况、企业文化、员工行为规范、人力资源政策、安全管理、岗位操作要点及岗位职责等,同时为员工发放《员工手册》;

(三)组织对车间员工的职业卫生教育与培训,特种作业人员必须按要求进行安全技术培训考核,取得特种作业证后,方可从事特种作业,并按规定的期限定期组织复审。

第六条 文件档案管理

一、员工花名册:各车间需按劳动合同法规定建立员工花名册,应包括劳动者姓名、性别、公民身份号码、户籍地址及现住址、联系方式、用工形式、入司时间、劳动合同期限、体检情况、社保信息等内容,公司将不定期检查;

二、规章制度:公司及车间需建立包括公司/车间规章制度、合

同管理制度、工资支付制度、考勤制度、加班制度、员工离职制度等在内的各项重要制度,最大程度减少劳动法律风险的发生;

第七条 薪资管理

一、确保在2012年公司O直工人月度满勤工资(≥260h算满勤)不能低于2100元;

二、最低小时工资收入标准指O类员工工作的最低月度小时工资标准不能低于8.07元(相对2011年提升5%);

三、因公司放年假、长假(放假时间≥7天)、法定假等,公司应支付员工工资不低于50.6元/天(以最新当地最低工资标准为准);放假时间超过一个工资支付周期(最长三十日)的,公司应支付员工工资不低于40.5元/天。

四、各车间至少每周一次与员工进行考勤签名确认,在20号之前发放工资,薪资管理人员应实行对工资条进行基本工资、加班工资、补助等严格的薪资结构发放,并要求员工在工资条上签字确认,若员工对工资提出疑问,薪资人员要及时给与解答;

五、公司及车间月度组织人员相互核查工资管理情况,重点关注工资核算过程及流程、发放透明和发放及时等指标。

适用文件见附件二:《工人管理业务手册》 第八条 职业健康管理

一、 各车间建立健康管理档案,包括:

(一)劳动者职业史、既往史、职业病危害因素接触史; (二)作业场所职业病危害因素监测结果; (三)健康体检结果和处理情况。

二、健康管理档案应按规定的期限妥善保存。任何单位和个人不


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