（2）运往工地的每车货必须有送货单。送货单上应载有所运货物的型号及数量，并能反应装货顺序。
（3）立柱运往工地后，应直接卸于所对应的桩号位置。
（4）同样，运至现场的标志板也应按里程桩号或型号分别堆放且应登记好每堆从上到下的顺序。
（5）在不影响连接强度的前提下，为了方便安装，立柱在加工时，在考虑垫片及螺母的内径后，根据实际情况，可以将立柱加劲法兰盘的螺孔尺寸加大2mm左右。
（6）立柱安装前，应将地脚螺栓上的砼残留物等影响拧螺母的杂物清除干净。同时对地脚螺栓进行适当调整，使其间距满足立柱安装的要求。
（7）立柱在安装前，应先将立柱上的泥土，油迹等污染物擦清、擦净，才能安装。
（8）立柱安装过程中，应严格控制立柱的垂直度，当难以满足设计要求时，可以在底法兰盘与加劲法兰盘间垫少量薄铁片予以调整。
（9）立柱安装时，调整好垂直度后，必须将螺母拧至加劲法兰盘表面，中间不得留有空隙。同时，地脚螺栓顶面应打锚，防止螺母被盗。
（10）标志板面堆放时，应采用面对面，滑槽对滑槽的方法进行堆放，在面与面间应用一塑料布或海绵片予以隔离，防止划伤反光膜。
（11）标志板面堆放时，每堆堆放数量不易过多，且应大块在下，小块在上。特殊情况下，也不应有较大的板面悬空现象发生。
（12）板面安装时，应带足与板面安装相配套的抱箍，螺栓。板面与螺栓、抱箍最好能分别装于两辆车上，如条件受限制时，也可发在同一辆车上，但必须与板面相分隔，防止碰坏或划伤反光膜。
（13）板面安装前，应先将板面擦干净。 2.4、会车道施工
1.施工准备
（1）路基开工前再次做好施工测量工作，包括横断面检查与补测，增设水准点等，施工测量的精神应符合交通部颁布实施的《公路路线勘测规程》的要求。施工用地范围内的树木、灌木丛等有碍物应在施工前砍伐或移植清理，砍伐的树本应移置于路基用地之外，并妥善处理。
（2）施工中，各施工层表面不应有积本，填方路堤应根据土质清况和施工时气候状况，做成3%的排水横坡、确保在施工村程中，能及时使雨水排走。对于不合格的老路基必须进行挖除。以保障压实度。
（3）冬季施工或因故中断施工时，必须将施工层表面及时修理平整并压实。整形后，项目部将即刻组织力量用15t压路机进行碾压(在个别压路机不能作业的地方用人工采用蛙式打夯机夯实)，并一直碾压到规范规定要求。碾压时严格控制每层的压实厚度不大于15cm，压实后，进行密实度试验。
2、施工工序:素土夯实一15cm碎石垫层一20cm混凝土面层一养护 （1）素土夯实，初压:素土采用12t以上振动式压路机进行静注2-3遍，使素土稳定就位。每次重叠1/3轮宽。碾压完第一遍就再次找平，初压终了时，表面做到平整，终压:再用15t以上振动式压路机进行振动3-5遍。碾压完成后立即进行压实度检测，压实度不低于相关规范要求。压路机不易压实处，应安排小型压路机碾压。
（2）填筑碎石垫层。碎石垫层最大粒径不应大于垫层厚度的2/3,强度应均匀。12t以上振动式压路机进行静压2-3 遍，使垫层稳定就位。 （3）混凝土面层。根据施工现场情况，灵活采取施工方式。混凝土强度不应低于C30。养护时间不低于28天， 2.5、减速丘施工
1、安装设施前必须详细检查地面及地质结构，根据实际情况选择合适
的膨胀螺丝。
2、确定减速带安装位置时保证在同一条直线上。 3、打孔时注意固定减乘带位置，防山移动导致打孔错位。
4、打孔时根据减速带安装孔大小选择合适的固定螺丝，防止出现打孔太小或过大。
5、固定时确认是膨胀螺丝否牢固，出现松动现象会损坏减速带。 2.6、凸面镜施工
凸面镜用在转弯处容易发生车辆碰撞处的地方，利用镜子的反射原理，使车辆可以看到其他方向的车辆。镜面采用有别于一般玻璃镜面的柔面型凸镜，镜子规格中800mm,设置高度距地面1600-1800mm.安装方式: 用冲击电锤在墙面或者柱面钻孔，放入中6mm 塑料膨胀，然后将标牌和胶条对准定位，然后将带垫圈的中4.2*40mm 自攻螺丝拧入塑料腾胀，通过垫圈产生的预紧力将凸面镜和胶条固定。
(3)工期的保证体系及保证措施
3.1、工期保证体系
本工程预计工期120日历天（具体开工时间以监理工程师签署的开工令为准）。根据工期要求及该项目的现场实际情况，施工过程中路面工程是本工程的重点工程；为了缩短工期，在工程施工时增加施工机械、人员配备，使工程始终在计划之中有步骤、有先后、有重点的进行。项目部定期对计划工期进行检查调整，项目经理牢牢抓住工程的主要矛盾，对整个工期做到胸有成竹。
3.2、保证措施 我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：
1、指挥机构迅速成立及时到位
为加快本工程的建设，我公司将成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。
2、施工力量迅速进场
实施本工程的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主要施工工序按时开工。
3、施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理各类手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。
4、施工组织不断优化
以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
5、建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。
6、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。
7、实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。
8、安排好雨季的施工
根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。
3.3、确保工期的技术措施
1、针对本工程的特点，采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度的控制与管理,并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期的实现 。
2、实行科学管理体系：本工程《建设工程项目管理规范》的国家标准执行，实行项目经理责任制，制定和健全施工项目管理制度，规范项目管理 。
3、在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水、交叉作业，安排合理的施工程序，以及劳动组织的调动和协调工作等确保工期目标的实现，画网络计划，根据现场实际，加强各工种的协调配合，打好交叉作业仗。
4、做好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案及时检查验收，做到随完随检查整理归档，拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后期保障的高质、高效。
3.4、机械设备措施
根据本工程环境特点，机械设备的配备充分，为保证设备运行态度良好，备齐两套常用备配件，现场长驻一套维修班子，确保发生故障能及时修复。
3.5、材料措施
材料是直接影响工程工期的重要因素，对此本单位将从两个方面采取措施，确保材料不影响工期，即一方面如何确保材料的供应货源；另一方