平面部岗位说明书——设计总监
一、基本职位信息 姓名 职位名称 总监 所在部门 平面部 直接上级 副总经理 直接下级人数 平面部所有人员 二、职位目标 1、建立并完善平面部标准规范作业体系； 2、带领团队出色完成本部门工作； 3、执行公司的战略目标及战略实施，培养并提升本部门人员的专业技能与工作效率。 三、工作说明 序号 工作职责 工作项目的监督 管理 工作任务 1、所有工作的安排、协调与 执行 2、各工作进度把控； 3、工作项目单独管理 工作标准 1、下发工作任务项目单 2、根据各项目时间标准合理安排 3、每天检查工作状况，严谨执行跟进工作进度 4、每月月底将已完成的工作项目单提交给所属副总经理 1、做好每个月的所有工作项目的记录及时间计划，并于月底总结后提交副总2份，且存档保管。 2、做好每周所有工作记录及时间计划，并于周末总结后提交副总2份，且存档保管。 1、每周组织部门工作会和技术研讨会； 2、组织主持周、月工作总结例会。 1、下发工作单时详细沟通工作要求； 2、部门间工作沟通由总监统一协调； 3、每周定期技术知识培训，以及日常工作技术辅导； 将每次面试人员审核的结果及意见标注在其简历上，并呈报给副总经理。 代表公司创作水准，站在市场的高度进行设计； 每件出品的作品或图纸均需由总监审核后方可提供客户； 每月进行流程评估，诊断、改进； 1、根据业务状况，合理安排假期 2、监督并执行各项管理制度。 3、每月月底将每人加班记录审核后，提交到行政部。 4、以身作则，严谨严格执行各规范管理。 1、每周总结工作情况、每月考核工作绩效 2、每周与每位员工绩效沟通并辅导 3、每月绩效考核结果于次日反馈给每位员工 4、对绩效管理流程提出建设性的改进意见； 1 2 制订工作时间 计划 1、月整体工作时间计划 2、周工作时间计划 1、小组工作会 2、技术研讨会 3、周、月工作总结会议 1、内部工作沟通交流 2、协调部门间沟通交流 3、对下属进行技术辅导及培训 1、 本部门人员招聘工作 2、 负责应聘人员的评审与考核 担负主要项目的创作设计工作； 作品出品质量把关； 不断补充、完善本部门工作流程标准规范； 1、请假、休假、审核、批示 2、公司行政管理，监督与执行 3、加班记录、审核、管理 4、一视同仁，严格管理 1、建立员工绩效档案， 2、绩效沟通与辅导 3、绩效考核与绩效反馈 4、绩效诊断与提升 3 组织主持各种 会议 沟通交流与 辅导培训 人员招聘 主要项目的 创作设计 作品质量监控 完善工作流程 标准 4 5 6 7 8 9 部门行政管理 10 绩效管理与 考核 四、工作权限 26
1、协助副总经理对所属部门人员及工作事务进行管理； 2. 有权监督、检查本部门所有人员的工作及作品质量； 3、有权对公司管理及工作流程提出建议和意见； 4、有权对所属部门的人员的招聘、调整、奖罚。 平面部岗位说明书——设计制作组组长
姓名 职位名称 设计制作组组长 一、基本职位信息 所在部门 直接上级 平面部 总监/副总监 直接下级人数 所有助理设计师 二、职位目标 1、具备专业制作水准，后期制作项目能够独当一面； 2、协助副总监基础设计、后期制作工作, 3、不断完善专业、规范的制作流程体系，并监督实施。 三、工作说明 序号 1 工作职责 协助总监/副总监相关制作组管理工作； 1、管理要严谨、严格； 2、事实求是、细致细心 工作标准 2 3 4 5 6 1、安排合理，工作量化实施数据化； 对所有制作工作的安排、协调、2、每天监督制作组成员工作状况； 监控，制定制作项目时间计划； 3、时间计划周密、准时按时完成； 主动向总监/副总监汇报制作组工作进展情况； 配合总监/副总监的相关设计制作工作； 指导、培养、培训制作组所有成员制作知识及技巧； 负责排版设计工作； 每天汇报工作状况； 1、具备专业制作水准，能够独当一面； 2、具备较全面的设计理论知识及实战技巧； 1、每周一次制作组人员培训会； 2、工作中给予指导、培养； 1、能熟练运用排版软件； 2、能熟练掌握排版技巧 3、掌握画册、海报、促销广告等设计方法。 1、所打的文字不能出现错字、漏字、多字以及标点符号错误等现象。 2、所处理图片按图片处理标准。 1、掌握正稿制作的所有高难度技能； 2、熟悉正稿制作标准流程； 3、熟练应用正稿制作各种技巧； 1、对检查的项目内容进行审核； 2、 确保所检查的稿件准确无误； 每周检查QQ文件夹是否规范 7 文字处理，图片处理，样书制作等相关业务的工作； 设计稿确认后的 后期正稿制作； 8 9 10 11 检查校对工作； QQ信息的管理； 12 1、每月月底整理并备份本部门所有电脑中已完成的文件； 本部门有关资料的备份，整理，2、每个项目完成后的资料备份、存档工作； 存档，保管； 3、本部门所有资料的管理工作； 1、接听顺序为：曾英--高梦秋--何尧； 本部门电话的接听。 2、接听电话要及时 3、礼貌用语、语气优雅，不顶撞客户。 四、工作权限 27
1、协助副总监管理制作组人员及工作事务； 2、 有权监督、检查制作组人员的工作及作品质量； 3、担任本部门所有资料及服务器资料的管理员。 4、有权监督，提醒所有不遵守本部门规定的做法。
平面部岗位说明书——助理设计师
姓名 职位名称 助理设计师 一、基本职位信息 所在部门 直接上级 平面部 设计制作组组长 直接下级人数 无 二、职位目标 1、熟练平面印前制作技能; 2、熟练掌握平面软件photoshop、coreldraw indesign、word. 可选修软件powerpoint、illustrator等; 3、熟练掌握排版/基本设计工作。 三、工作说明 序号 1 工作职责 打字，图片处理，样书制作； 工作标准 1、文字不出现错字、漏字、多字以及标点符号错误等。 2、所处理图片按图片处理标准。 3、样书制作要按时且工整准确； 1、内容：按设计师助理负责检查内容标准； 2、 确保所检查的稿件准确无误； 1、能熟练运用排版软件； 2、能熟练掌握排版技巧 3、掌握基础的画册、海报、促销广告等设计。 1、能掌握喷绘文件制作的所有要点； 2、能熟练制作原大文件。 1、能熟练各软件之间的转换应用； 2、熟悉文件修改、调整流程 1、掌握正稿制作的所有技能； 2、熟悉正稿制作标准流程； 3、熟练应用正稿制作各种技巧； 1、积极配合、及时完成； 2、如有工作正在做，应礼貌告知设计师，则由总监安排； 1、每天上班第一时间登陆QQ，随时保持收、发文件； 2、QQ接收文件和QQ发送文件的归类、存档、保管 3、及时反馈收、发结果； 1、接听顺序为：曾英--高梦秋--何尧； 2、接听电话要及时 3、礼貌用语、语气优雅，不顶撞客户。 1、每天汇报工作进展；2、主动积极 2 检查校对工作； 3 负责基础的排版设计工作； 4 5 喷绘文件的正稿制作； 设计稿的非设计方面的修改、调整； 设计稿确认后的后期正稿制作； 配合设计师找图、找文件等相关工作； QQ接收文件、QQ发送文件、 QQ文件夹管理； 6 7 8 9 10 本部门电话的接听； 主动向组长汇报工作进展 情况； 28
11 服从总监和组长的工作安排； 1、不敌对情绪；2、不顶撞上司；3、服从安排； 四、工作权限 1、有权对公司管理及部门工作流程提出建议和意见。 2、有权对工作中遇到的困难寻求帮助。 3、有权对不清晰的或认为不合理的工作安排请上司解释说明。 平面部岗位说明书——主创设计师
一、基本职位信息 姓名 职位名称 主创设计师 所在部门 平面部 直接上级 总监/副总监 直接下级人数 无 二、职位目标 1、独立完成所负责项目的平面创作设计工作； 2、水准专业化、设计商业化、创作艺术化、作品稳定化； 3、有事业心、价值观，激情、创新、敬业，团队合作。 三、工作说明 序号 工作职责 工作任务 标志设计、VIS设计、画册设计、海报设计、POP、户外广告设计等。 1、按照广告运作流程作业 2、运用广告理论指导设计 3、熟悉广告创作原理方法 工作标准 1、胜任平面各项设计工作 2、兼具艺术性与商业性 3、符合企业/品牌/产品定位、特征及属性 4、具体各细节参见创作流程标准 1、了解广告运作流程 2、熟悉各种广告理论知识 3、应用创作原理掌握创作技巧 1、根据各项工作时间标准或总监安排时间内 完成 2、按照科学流程作业，确保作品质量 1 各平面项目的设计 2 掌握广告策划设计 理论 3 完成所属工作任务 1、按时完成工作 2、保质完成工作 4 审核校对工作 1、所负责的项目的审核校对 2、审核校对内容参见《设计确保各项目工作的准确无误 师负责检查内容》 1、样书制作，图纸包装指导 准确、工整 2、数码印刷、喷绘、输出等 1、本电脑中客户资料的 保管、整理 2、所负责项目的所有资料 管理 提交所属工作的各阶段时间计划 每天汇报工作进展情况 1、每个项目工作完成后的资料整理 2、每月月底所负责项目的资料整理 3、每月已完成的项目资料应转交到总监处 与接到工作任务后半日内完成并提交 1、主动、积极 2、准时、持之以恒（每天下班前汇报） 5 后期成品制作工作 6 资料管理 7 8 提交时间计划 汇报工作进度 四、工作权限 29
1、有权对公司管理及部门工作流程提出建议和意见。 2、有权对工作中遇到的困难寻求帮助。 3、有权对不清晰的工作安排请上司解释说明。 30