签字，并办理移交手续。
6、档案移交前，要填写移交书、移交目录一式二份，交接双方签字盖章后生效。 7、移交入库的档案必须使用本馆统一制作的卷盒、卷皮、卷内目录、备考表等。 四、档案整理制度
1、档案整理人员要认真学习档案管理业务知识，熟练掌握计算机及软件操作技术。
2、档案整理须在档案室进行，不得将档案材料带出室外。其整理质量由档案接受人负责。
3、对移送整理的档案要做好登记，做好标识，存放有序，妥善保管，防止错装或漏装。对清理出的重复件不需归档的各类材料需在档案整理完毕时连同整理的档案交给委托人处理。
4、整理过程中，档案材料一般不能借出，若有特殊原因需要借出，需经委托人同意，并在借出登记表上记录、签字。
5、整理档案做好分卷正确，卷内材料排列有序，编号清楚，案卷题名正确，卷内目录无误，装订整齐美观，装具整洁。
6、档案整理完毕，先自行校核，再交委托人核查无误后签字。
7、保持整理室清洁、整齐、干燥、室内禁止吸烟，柜内不得存放食物。 8、爱护室内一切设备，下班要关好电器和门窗，发现不安全苗头要及时处理或报告。
五、档案保管制度
1、本厂形成各种门类和载体档案由档案室集中统一管理。 2、建立科学的档案管理制度，逐步实现规范化、标准化和现代化。 3、配置适宜保存档案的专门库房和必要的设施。
4、定期检查档案保管情况，一个忌妒（或半年）对档案数量，损坏情况进行一次清理、检查，并做好扦插登记工作。
5、发现破损、变质、字迹褪变等情况，要及时进行抢救复制。
6、档案室不得堆放易燃、带腐蚀性物品和其它各种杂物。保持室内清洁卫生，坚持3—5天进行一次温湿度观测记载，在高温高湿季节采取降低库房温湿度，以延
长档案寿命。
7、档案收进、移出要清点，严格交接手续，严防档案丢失。 六、档案利用制度
1、本单位现行档案，主要供单位和上级主管机关使用，对外提供利用，需经本单位领导批准。
2、查、借阅涉及机、绝密内容的案卷，需经本单位分管档案工作的领导批准。查阅一般档案由档案员处理，凡借阅档案都应进行登记。
3、查、借阅档案都应爱护档案，不得将档案损坏、取页、勾抹、画线，严防污染档案。查、借阅档案时不得吸烟；借阅档案时不得将档案轻借他人或带回家中。
4、借出、归还档案必须履行登记、注销和检查等手续，如发现差错要及时追查责任，并采取补救措施，借出案卷一般不得超过七天。如需延长时间，需要补办延期手续。
5、档案室工作人员要熟悉档案内容，了解各方面需要，改变工作作风，积极主动提供利用。
6、做好利用情况登记，收集典型事例，开展利用效果分析，提高利用效率。 七、档案工作保密制度
1、认真执行上级有关档案保密工作制度、规定和划分好档案密级。 2、属于国家所有的档案，无论是单位的还是个人的都不得出卖。
3、保守机密慎之又慎，不得在公共场所谈论档案内容，不得在私人笔记本上记录档案机密，不得在私人通信中涉及档案机密，不得随意向亲友和无关人员提供档案。
4、严禁无关人员进入档案室，档案工作人员出入档案室要注意关好门窗，上下班要检查档案室有无异常现象，节假日应加强值班制度。
5、鉴定销毁档案时，应造具清册，经单位领导和有关部门批准后，至少二人一起进行销毁，不得随意当废纸出售。
八、档案鉴定销毁制度
1、供热锅炉档案的鉴定、销毁工作是科学管理档案的必要环节，是一项严肃、认真、经常性的工作，要认真做好。
2、供热锅炉档案鉴定工作的内容是对供热锅炉档案价值的鉴定分析工作和对供热锅炉档案质量的鉴别核查工作，必须做好准确、科学。
3、供热锅炉档案鉴定组织包括领导小组和工作小组两个部分。鉴定领导小组由厂主管档案工作的行政领导、主管技术业务工作领导和档案部门的经理组成。鉴定工作小组采取有关领导、工程技术人员和供热锅炉档案工作人员三结合的方式，具体承担鉴定工作。
4、供热锅炉档案的鉴定基本原则，凡是在工作查考、科学研究、技术交流等工作中形成的具体长远利用价值的供热锅炉档案为定期保管，定期中分为30年和10年管。
5、鉴定过程中，要认真填好档案鉴定书、写明鉴定小组的组成情况，鉴定的步骤与方法、鉴定书需有关人员签字。
6、对无保存价值或已过保管期限不需延期而剔除的供热锅炉档案，必须按档案资料销毁规定手续造册登记。
7、供热锅炉档案剔除销毁时，必须由档案部门指派专人销毁，销毁与销毁后需在清毁册上签字。
8、要认真做好供热锅炉档案鉴定后的善后处理工作，对有关的管理工具应相应修改调整，将鉴定中形成的材料组成工作卷，妥善保存。
九、档案工作奖惩办法
为了使档案工作制度得以认真贯彻执行，增强职工的档案意识，促进档案工作的发展，根据《档案法》有关条款，特制定此办法。
1、如有下列事迹之一的，予以表彰或奖励。 a、对档案的收集、整理、提供利用作出显著成绩的； b、对档案的保护和现代化管理做出显著成绩的； c、对档案学研究做出重要贡献的； d、将重要或者珍贵档案捐献给国家的；
e、同违反《档案法》和有关法规行为作斗争表现突出的。
2、有下列行为之一的。根据情况情节轻重，对直接责任人给予行政处分，造成损失的，可根据档案的价值和数量，责令赔偿损失。
a、损坏、丢失或者擅自销毁国家及集体或个人所有的对国家和社会具有保存价值或者应当保密档案的；
b、将职务活动中形成的应当归档的文件、资料据为己有拒绝想档案室或档案室档案工作人员归档或者向档案馆移交；
c、擅自提供、抄录、公布属于国家所有的档案，以及应当保密的档案； d、涂改、仿造档案的；
e、领导失职和工作人员玩忽职守造成档案损失的。 6.5.6生产安全管理制度 一、生产安全责任工作目标 （一）项目部经理安全责任目标
经理作为安全生产第一责任人全面负责厂内的生产安全，具体要做到： 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示。要亲自主持重要的生产安全工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关生产安全工作的重大决定。
2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门的安全生产工作。 3、按事故处理“三不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。 4、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。 （二）副项目部经理安全职责
项目部经理是厂内生产安全的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：
1、坚持贯彻“五同时”的原则，即：同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。监督检查分管部门对生产安全的各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
3、组织分管生产范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改。
4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作中的先进经验。
5、负责分管部门的安全教育与考核工作。
6、组织分管部门，对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。
7、定期召开分管部门生产安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
（三）分管领导及班组长职赏
1、保证国家和本厂生产安全法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行，把生产安全工作列入议事日程，做到“五” 同时’’。
2、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施。 3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行安全教育和车间、班组级安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核；组织并参加班组安全活动，并及时处理工人提出的安全意见。
4、每月组织两次全厂生产安全检查，落实安全隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等完好，教育职工正确使用安全设施及安全器材。
5、组织各项生产安全活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。 6、对本车间、班组发生的事故及时报告和处理，要坚持“三不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
7、负责组织并落实好活动时的安全措施。
8、建立和健全本部门安全管理网，配备合格的安全员，充分发挥车间和班组安全员的作用。
9、严格执行上级有关劳动保护用品进入生产岗位必须穿戴好的规定。 二、安全检查制度
安全检查制度分为日安全检查规定、月安全检查规定和安全抽查规定。 1、日安全检查规定：a按厂内要求，各车间班组安全员认真执行日安全检查的要求，仔细检查本部门的安全隐患，并积极采取措防止事故的发生。b日安全检查