2、 工期保证措施 （一）、施工进度计划
在业主及监理单位指导下，我公司对承包范围内的全部内容进行管理，在施工总进度安排时必须兼顾各道工序以及结合周围环境，做到周密布置，合理划分施工组，提出相互协调、配合的措施，确保工期的要求。 根据拟投入到本工程的机具及劳动力资源情况，必须科学合理地编制施工进度计划，以总进度计划指导各工序的搭接施工，以分级计划控制月、半月计划，紧紧抓住关键线路，全面规划统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务，确保各节点按计划施工完成。
（二）、工期保证措施
（1）、工期目标：确保在6个月内完成施工任务。 （2）、管理措施
1、组织精干的项目管理班子，选择具有丰富工程经验及技术水平的施工队伍。
2、在项目部内部建立责任承包激励机制，充分调动各级施工人员的积极性、能动性和创造性。
3、运用新技术、新工艺、新材料、新设备，在保证施工质量的前提下，缩短施工时间，以达到保证工期或缩短工期的目的。
4、做好工序的合理搭配，优化施工程序，尽量缩短有效工期。 5、做好材料、资金用量计划，保证所需的各项材料、机械设备及时供应至现场。
6、实行轮班制，在符合政府有关规定的前提下适当延长工作时间，
或者有些工种可以通宵干活。
7、加强雨天防护措施，力增做到小雨不停工。
8、合理安排施工计划，组织分段分批流水作业，控制关键工作路线中各道工序的作业进度。
9、加强作业工人的技术培训和技能培训，从而不断提高作业工人的工作熟练程度，避免工作失误造成返工，延误工期，进而加快个人工作效率。
10、及时配制足够数量和性能先进的施工机具，不断提高机械化作业程度，从而减少人员工作强度，提高工作效率。
11、实行工期奖罚激励制度，开展生产竞赛活动。
12、中标后尽快组织工程技术人员和有关方面专家对工程的环境条件进行详细调查，充分掌握沿线第一手资料，对本合同段的地理、地质情况、水电、道路分布作出一个全面的估价和分析，对工程所需的材料供应及机械设备、人员进入施工现场的途径作出详尽的计划和必要的落实。
13、制定详细的施工网络计划，按照关键线路控制工期，根据进度计划的要求制定详细的资源供应计划，为保证进度计划的实施打下物质基础。
14、按投标书的要求，提前作好进场准备，接到开工令后立即进行施工作业。充分发挥机械化施工的效力，提高作业效率；与监理工程师紧密配合，使工序间试验段施工检测报验时间尽量缩短。
15、尊重科学、尊重实验、质量第一严字当头、强化施工人员的质量意识。一切技术规范和有关施工规范施工，并积极开展群众性TQC小组活
动，建立和完善质量管理体系和质量保证体系，以质量求速度。不定期召开专题讨论会，群策群力，在业务能力提高的同时，工程质量更上一级台阶。
16、开展阶段性竞赛活动，定任务、定工期、定目标、定措施，确保既定目标的实现。
17、根据施工现场的实际情况，结合工程施工的特点，积极主动配合业主和监理工程师最大限度创造施工的条件，完成交验程序。
18、提前与相关管线单位联系，明确管线位置，以免损坏管线，造成工程停工延误。
19、加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育，使参加施工的每一个人从思想上对安全工作得以充分重视，做到人人讲安全，杜绝重大安全事故的发生。
3、 人员安排与保证措施
我单位抽调了富有丰富施工经验和管理能力的人员，组成管理机构。所有参与组织建设机构的人员都是具有一专多能的业务水平，即懂业务、又善管理。采用组织优化的施工队伍，使参加本次工程施工的所有人员，不论从年龄结构、技术素质上，还是从工作能力上，尽量做到令业主满意，保证精兵强将充实第一线，从组织机构、素质组成上保证施工计划如期进行。
4、 安全生产保证措施 （一）、 建立安全保证体系
成立以项目经理为首，项目工程师、施工负责人等人员组成的保证体
安全保证体系
安全作业设计组 进行安全教育、讲课 岗位培训、持证上岗 配齐防范设备、如灭火器、避雷针等 工地设医疗小组 杜绝不合格器材进入现场 组织保证安全检查组 各级负责人责任制 基础工程 防止火灾事故 防止电击伤人 安全保证体系工作保证防范重点 防止拌和场安全事故 防止运输车辆交通事故 防止预制场安全事故 防止移梁施工安全事故 安全目标 杜绝重伤、死亡事故和火灾事故 安全技术交底制 项目经理安全责任制 施工安全制 制度保证安全责任制 技术负责人安全责任制 安检人员责任制 放炮专人就警戒制 安全奖罚制 定期、日常安全检查制 队长、工班长安全责任制 操作人员安全责任制 系，施工专设安全员，班级设兼职安全员，认真落实各项安全生产责任制，坚持安全值日制度。坚持经常性的安全教育和检查评比活动，队伍进场及时进行三级教育，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
（二）、健全安全管理制度
建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。
（三）、加强现场安全管理
（1）加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。
（2）成立安全生产领导小组，委派专职安全员，定期对施工现场进行安全检查，加强安全生产教育和预防措施，有效的控制本项目的安全管理目标。
5、 环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 （一）、建立专门机构、配齐专业人员。
建立相应的组织机构，设专职管理部门，配齐专业管理人员，聘请一名环保专家指导本标段的环境保护工作。项目部设环境保护室，专人负责本合同段工程的环境保护和水土保持工作，协调、检查、督促各施工队依法保护生态系统的平衡，杜绝污染。详见《环境保护及水土保持组织机构框图》。