房建技术标文件(8)

2019-03-23 12:16

油漆工 防水工 机械工 架子工 电焊工 机修工 电工 管工 普工 0 6 4 6 4 4 4 4 20 122 0 0 10 15 6 6 15 4 30 186 6 6 8 10 2 4 8 15 15 145 15 0 4 2 2 4 8 10 10 80 第十二章 确定文明施工的技术组织措施

12.1文明施工体系

为使本工程的文明施工达到市文明施工管理标准,我单位将严格按照省、市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件,以及本系统形象标识进行现场布置与管理,提高我单位的良好形象。为消除施工生产对环境的影响,我单位将根据业主要求,对现场操作管理人员进行文明施工生产交底,建立健全文明施工管理制度和文明施工保证措施,并与一定的经济制裁度相结合,使文明施工落到实处,保证良好的环境条件和正常的交通秩序。 12.2文明生产管理制度

现场生产管理制度是实现文明施工经常化、制度化的关键。 12.2.1施工计划管理

认真编制月、周计划,做好总平面管理,现场检查执行情况,认真填写施工日志,建立单位工程考核记录,坚持合理的施工程序,不打乱

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仗,力求均衡生产,加强成品、半成品保护,制定相关保护措施。

12.2.2现场技术管理

必须符合要求,经过审批的施工组织设计和施工方案。坚持施工前的技术交底工作,施工技术资料务必要完整、及时、准确。坚持按设计图纸及施工规范组织施工。坚持分项工程按标准工艺施工,每道工序做好技术控制工作。

12.2.3现场质量安全管理

文明的施工秩序与安全生产是紧密相关的,因此必须坚持工程质量、安全生产责任制,坚持三检(自检、互检、交接检)和坚持挂牌制。严格执行操作规范,严禁违章冒险作业。各种机电设备必须接零接地,设置保险装置,电线架设应符合规范要求。

12.2.4现场材料管理

按平面布置堆放料具,成排成行,大宗材料做到砂石成堆。材料分类按规定堆放,做到保管妥善,使用方便。现场仓库内外干净,怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品入库保管。执行限额领料或材料包干制度,及时回收余料。做到工完场清,余料堆放整齐。现场各类材料要做到帐物相符,各种材料要有质量证明,证物相符。

12.2.5现场机械管理

现场所有机构设备必须按平面布置图要求布置。机械设备的设置和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规定”,做好机械设备的清洁、润滑、坚固调整、防腐等各项保养工作,经常保持完好、整洁,并认真填写设备的运转及保养记录,建立交接班制度。现场机械应有明显的安

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全标志和安全技术操作标牌。各施工现场必须设备专职或兼职机械管理人员,负责现场机械管理工作。

12.2.6文明施工管理体系

文明宿舍设置专人负责,保持室内清洁卫生,严禁室内乱搭乱接电线,严禁聚众赌博,严禁私自带外人留宿,否则予以批评处分,并视情节轻重予以罚款。 12.3文明施工管理体系

建立以项目经理为组长,其他主要管理人员参加的项目文明施工管理体系,按照我单位《标准化现场管理手册》的要求,制定文明施工管理制度,责任到人。 12.4.文明施工保证措施

12.4.1成立文明施工领导小组,健全文明施工管理体系,按照《标准化现场管理手册》的要求,制定文明施工管理制度,责任到人。施工现场文明施工采取分区分片包干负责制。

12.4.2现场主要出入口按《标准化现场管理手册》设置施工标志牌,施工现场按照文明施工的有关规定,标明工种情况、工种负责人、开工日期、施工计划及总平面布置及有关标语。

12.4.3施工现场封闭管理、施工人员挂牌上岗,严格执行管理制度,严禁非施工人员进入现场。

12.4.4施工现场设专职人员负责现场清洁工作。现场垃圾集中堆放并及时运走,保证现场无污水、无积水、通道口、出入口畅通无阻。

12.4.5加强劳动保护,搞好环境和饮食卫生。

12.4.6现场机械设备、材料成品、半成品等严格按总平面布置。

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12.4.7施工现场设立安全标志牌,严禁到处乱抛乱丢杂物。 12.4.8现场所有人员应举止文明、衣着整洁,夜间施工不得大声喧哗,严禁打架、斗殴现象发生。

12.4.9统一布置工地现场用水、用电管线及排水构造,保持施工现场场容场貌的整洁、平整,施工道路及排水畅通无阻。

12.4.10每月组织文明施工大检查,严格执行奖罚制度,按《文明施工记录表》检查评分,奖优罚劣,促进文明施工水平的提高。

12.4.11工程竣工后,及时清理现场建筑废料、剩余建筑材料,保证现场周围清洁整齐,保证良好的城市环境。

12.4.12严格按照施工平面图搭设临时设施,堆放材料及机具设备,保持现场场容场貌整洁,临时设施搭设整齐。

12.4.13施工现场应充分保障工作人员的生活卫生条件,落实卫生管理人员,实行责任制管理,配置食堂、宿舍、办公室及男女厕所,施工人员还应作好施工场地消毒措施,贯彻落实防治疾病工作,保持施工现场清洁。

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