东校区继续外聘艺术家为篆刻和淮海戏社团定期辅导的基础上，面向全体学生，以自愿选择为原则，组建合唱、民乐、绘画、陶艺等校级社团，结合走班制级部社团，提高学生艺体特长普及率，形成艺术人才梯队。一要强化社团活动课程化建设，提升活动质量。积极开展艺体教育科学研究，引领教师根据自身特点自主开发课程，完善学校艺体校本课程，提高社团活动课程化建设水平，提升活动质量，建设一批高水平、高质态，师生喜欢，富有实小气质的品牌社团，形成完善的生命成长课程体系。二要优化各类活动模式。因地制宜地组织注重实效的教育活动，打破传统的组织模式，一切从学生成长需要出发，不拘泥于以往的场面模式，以专项化、个性化、系列化为原则，将以往的“全面参与”变为“全面参加”。记录学生每一个成长的脚印，激励学生不断实现自我的跨越发展。
2.增强体育工作健体实效
本学期在“以人为本\和“健康第一”的指导思想下，从体育学科特征出发，遵循小学生身心发展特点，认真开展“阳光体育活动”，注重学生对体育的需求，将学生课外体育活动纳入教育计划，保证学生每天一小时体育锻炼时间。开学初进行乒乓操的全校性推广，形成实小大课间特色。落实学生体育课外活动安排表，将体育课外活动时间完全用于推广普及体育传统项目和有关新设项目及自选项目的训练
和锻炼。注重教学安排的健身性、趣味性和实用性，增加体现团队精神和磨练意志的体育项目，成立田径、健美操、轮滑、篮球、足球、乒乓球、羽毛球、太极拳等多个社团，确保人人有社团。严抓各项运动训练，根据省、市、区的赛事安排，早选苗，早训练，培养学生的顽强毅力和合作精神，争取各项比赛获得好名次。认真实施学校体卫工作两个条例，抓好学生“两操”，提高“两操”质量。普及校园足球、乒乓球教育，组建校级与级部足球队,着力提升“四球”技、战术水平，每节体育课前5分钟进行足球基本功训练。组织一届学生自己的运动会，人人都是运动员，项项都来过一遍，促进每一个孩子的体能提高，培养每一个孩子的健康习惯。 3.改变科技教育实践模式
充分利用科技馆、机器人室、体验馆等载体，开展各类科技活动。定期与社会科普单位联系，开展学生课外的拓展研究，将学生带出教室，到大自然中去，到社会中去，将科学课的学习从课堂延伸扩展到活动课程，扩展到家庭和社会，丰富学生的科学文化生活，形成人人爱科学、学科学、用科学的良好氛围。结合科技进校园工作和江苏省科学学科“变废为宝，从我做起”的活动，组织一届学生自己的科技节，解放学生的大脑，人人动脑动手，个个大显神通，培养勤于创新的精神和动脑实践习惯。
后勤工作继续坚持“后勤变前勤”的服务理念。做到“两
个确保”、“三个及时”、“四个到位”。两个确保是：确保基建、维修、采购报批手续规范;确保学校帐物相符、管理规范。三个及时是：设施维修、维护及时;办公用品采购、供应及时;行政管理活动服务及时。四个到位是：班校社团活动保障到位;师生参赛保障到位;教师业务进修、书友会活动保障到位;维修、采购物品质量、价格监管到位。为学校的教育教学活动正常开展提供坚实保障。 1.强化安全管理制度
牢固树立“生命贵于一切、责任重于泰山”的思想，以“杜绝重大事故，减少一般事故，较大以上事故为零”为努力目标。坚持双流程管理。级部主任为该级部安全管理的第一责任人，建立级部和班级安全管理的周量化考核制度，结果作为优秀级部和班级考核的必要指标，实行一票否决。在师生中开展安全教育，普及 “安全首见负责制，人人都是安全管理人”的大安全教育观。开展防震逃生应急演练活动，保证在校生受教育率达100%，提高师生的安全意识和应急、应变能力。做到安全“每周一主题每日一分钟”。 结合“消防日”、“12·4宪法日、全国法制宣传日”进行抗震减灾专题教育及疏散演练和法制教育。完善学校安全管理制度。建立安全台账和全校学生家庭电话联系账册。定期检查各室及公共场所中的电器线路、装备设施，发现问题及时解决隐患。贵重物品和设施要加强人防、物防和技防，升级监控设备，
加强校园网、学校特种设备的维护和安全管理。加强校园重点部位(校门、楼道、微机室、实验室)的职守，加强重点时间(课余时间、课外活动时间、上放学时间和节假日)的管理。狠抓校园安全管理，完善门卫管理、隐患排查整改、事故责任追究等一系列制度。保安公司负责人每周到校巡导两次，并及时登记考核，作为支付保安费的重要依据。外来人员进校必须登记。及时总结日常工作及安全检查情况。定期检查安全隐患，用好隐患排查交办单并及时排除。加强重点部位的安全防范工作。积极开展应急安全避险和自救演练。关注午餐质量和数量及安全性，每天午餐留样。加强晨午检查力度，预防各类传染病。加强课间巡查，学生在校时间出校门，做到有班主任批准假条，门卫、学生、假条、家长四见面。东校区加强专线车管理，定期召开车长会议，随时了解学生乘车情况并及时整顿，必要时级部应安排教师跟车管理。执行外出活动审批制度。 2. 做好后勤保障工作
完善常规管理制度，加强对后勤工作人员的过程考核。对后勤管理人员合理分工，事事有人管，人人有事做，坚持“谁管理，谁负责”的原则。完善班级、办公室公物管理考核细则，加强公物管理。班级公物班主任负责，办公室公物级部主任负责。制定班级、办公室公物量化考核制度，按月将考核结果上报德育处纳入考核。
3.精心打造美丽校园
高度重视政府“四城同创”工作，出色完成创建任务，创造优美育人环境。所有校区打造无烟校园，净化、绿化、美化、亮化校园，加强花木管理及花卉培育工作，定期做好锄草、施肥等保养工作。突出重点，管好厕所，及时清理假山水池中杂物，定期换水。落实校园卫生区评比制度，确保校园环境整洁靓丽。 4.严格财务管理制度
按照新修订的公物采购和基建维修管理制度操作。两校区基建维修、办公用品采购闸口管理(总务处管理)，部门使用人未走程序、未经批准的费用一律不予报销。未经批准，严禁任何人在校外领取办公用品及教辅资料。设置物品入库、出库两本账册，所有采购来的物品必须及时登记、领用时及时经办领用登记，剩余备用物品专室存放，专人保管。 规范发票审批手续。购物发票要付购物清单(清单上必须注明供货商联系电话)，基建、维修发票要付相应合同;发票上要有证明人签字(具体职能部门负责人)、经办人签字(具体经办人)、分管校长签情况属实，最后交校长审批。所有基建、维修项目完工后及时组织验收，及时结算费用。定期公示基建、维修和采购等项目费用支出。坚持勤俭办学、厉行节约的原则，为学校的可持续发展提供财务和必备的物质支持。