“七项工作”：一是抓好主体矿井水平延深。王庄540水平、常村470水平、五阳扩区、漳村西扩区等十大新水平新扩区工程要全面推进，确保完成预定目标。二是抓好千万吨矿井升级改造。余吾煤业今年产量800万吨，明年建成集团第一个千万吨矿井；高河能源今年达产，2015年建成千万吨矿井。三是加快推进新井建设。李村矿今年力争首采工作面具备投产条件；古城矿2014年力争具备首采工作面投产条件；姚家山矿今年核准，正式开工建设；奇台一矿、鄯善沙尔湖矿建设继续稳步推进。四是加快整合矿井现代化改造。继续坚持“两好两快”原则，年内实现“5+5”目标，新增产能870万吨/年。五是抓好筹备矿井前期准备和矿井“一对一”接替。加快推进武夏矿区的最终批复。上马、岳山、高家庄矿井争取明年取得前期准备批复，并开工建设；龙堂、西营、岚峪、广志、石临、巴里坤黑眼泉矿力争2015年前取得前期准备批复。同时，要进一步明确责任，统筹规划，扎实推进矿井“一对一”接替工作。六是继续推进优势矿井、优势资源的整合。加快整合七一集团新发煤矿，作为180万吨/年高硫煤清洁利用油化电热一体化项目的配套煤矿；积极推进与神达的合作，控股开发忻州煤炭资源，为形成1700万吨/年开发规模奠定基础。七是持续实施资源扩张计划。围绕“十二五”新增资源200亿吨目标，继续做好整合矿井邻区空白资源、新建矿井矿权设臵、规划矿井资源申办、以项目争资源、以气权争资源工作，保证企业可持续发展。
——要做强煤炭产业，打造技术引领、集约高效的新优势，进一步提升煤炭核心竞争力。
主要抓好六个建设：一是建设高瓦斯矿井“分区通风、分区抽采、集中生产、实质安全”的生产新模式。建立高瓦斯矿井一区一个相对独立、简单可靠的通风系统，一区一个相对独立、能力相配
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的抽采系统，一区一个集中生产运输系统，实现安全高可靠、生产高效率。二是建设“煤巷临时支护支架化、岩巷掘进机械化”的高效掘进新模式。坚持一矿一策，因矿制宜，进一步优化提升临时支架、凿岩台车、液压锚杆钻车、机载式临时支护等新工艺、新设备，形成各具特色的快速掘进新体系。三是建设高效回采新模式。加快推进王庄、阜生配套厚煤层一次采全高回采工艺试验、漳村新型综采面端头超前支护工艺试验、奇台一矿巨厚煤层开采新工艺研究；坚持“大长厚”工作面布臵方式，并进一步提升综放回采工艺，优化准大采高放顶煤微观工艺，全面提升以“三率”为标志的煤炭集约高效生产水平。四是建设“三高三好”队组。即高效率、高素质、高管理，安全好、绩效好、创新好，并制定标准和实施方案，选树一批标杆，带动队组建设实现新提升。五是建设机电设备检修管控新模式。要加大集团层面设备检修管控力度，优化检修作业工序，减少节假日集中停产检修时间，实现各单位错峰检修，确保集约高效均衡生产。六是建设对标管理新机制。要坚持“分阶段、高标准”，制定潞安自动化矿井、数字化矿山建设标准，在打造自动化矿井、建设数字化矿山、构建感知化矿区上形成新亮点、新特色、新标志。
——要以煤炭资源效益最大化为目标，优化品种结构，打造“三大基地”，促进煤炭产业高端发展。
一是进一步发挥潞安喷吹煤的技术、品牌、环保和市场占有率高等优势，加大配套洗煤厂改造力度，力争2013年喷吹煤产量2000万吨，“十二五”末突破2500万吨，打造全国乃至世界最大的喷吹煤基地；二是进一步发挥潞安煤质好、市场信誉高、价格稳定、被电厂誉为“细粮”的优势，优化用户管理，提升市场占有率，打造中国优质环保动力煤基地；三是以潞新公司为依托，以品种效益煤生产为纽带，建立本部与潞新“一矿带一矿”的效益提升机制，建
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设新疆煤炭提质分级利用新基地。“十三五”期间，逐步形成三个1/3格局，即优质环保动力煤的比例占1/3，生产喷吹煤的比例占1/3，内部转化煤的比例占1/3。
（二）坚持以煤为基、多元发展，着眼高端、突出特色，形成高效运营、协同发展、具有国际竞争优势的新兴产业，加快打造产业发展新高地
以煤为基、多元发展，是应对未来煤炭市场变化的必由之路，是提升企业综合竞争力的必然选择，必须按照“三化三型”发展方针和“五多”发展道路，全力以赴、高效推进相关产业发展。
一是发挥下组煤资源优势和费托合成核心技术优势，推进煤基合成油产业发展，构建废弃资源变高效洁净能源的多联产、多产品、高技术、高效益的高端标杆产业。
21万吨/年煤基合成油示范厂，要在达标达产基础上，进一步实现达效目标；调整产品和原料结构，向精细化、终端化转变。
180万吨/年高硫煤清洁利用油化电热一体化项目，要发挥项目具有的“先行先试”政策优势、上海低碳能源技术转化中心的技术优势、同知名科研院所和知名企业的合作优势、配套铁路专用线的运力优势，加快推进各项工作。要把握关键节点，尽快通过国家发改委核准，年底完成第一台F-T反应器主体工程，2014年底建成，2015年出油；通过全方位的工艺优化和系统集成，构建废弃资源变洁净高效能源和精细化工产品的绿色发展模式、产学研用联合的创新驱动模式和多元协助、联合发展的盈利模式，努力打造资源综合利用循环经济园区。
同时，要着眼未来，“十三五”依托山西忻州地区丰富的气煤、气肥煤资源，通过与SHELL、TOTAL、BP等国际公司合作，力争建设2000万吨/年煤炭、400万吨/年油品和化学品的资源一体化循
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环经济园区。
二是发挥潞安优质动力煤和南方终端电力市场优势，打造全国最具竞争力的绿色煤电基地，构建通道优良、煤电一体的优势电力产业。
借鉴世界500强煤炭企业的先进经验，走好两条路子。积极发展坑口电厂。高河电厂一期120万kW项目今年取得核准，并开工建设；潞安华厦电厂、潞新三道岭矸石电厂争取今年获得“路条”，明年开工建设；加强与国电的合作，积极推进李阳2×35万kW煤矸石电厂项目。积极推进煤电联营。加快与协鑫集团的合作，依托江苏省电力市场潜力和潞安煤炭资源优势，在山西省共建2000万kW大型煤电一体化基地；积极探索与华能左权电厂二期2×100万kW项目，以及高家庄矿的煤电一体化合作，构建煤电一体化发展新模式。
三是发挥焦化产能、铁路通道和捆绑销售等优势，打造千万吨级新型焦化产业基地，构建具有原料和铁路运力优势、与新型化工嫁接、产品捆绑销售的现代新型焦化产业。
要在已经拥有601万吨/年焦炭产能的基础上，坚持“以焦为基、焦化并举”，抓好“一个提升”：即提升弘峰、羿神等现有焦化的运行质量，抓好潞安焦化一厂达产达效，探索焦炭期货贸易；推进“三个加快”，加快潞安焦化二厂改造，加快潞安焦化三厂120万吨/年项目、新建135万吨/年项目建设，加快潞安焦化园区配套铁路建设；走好“一条路子”，即走好焦化并举的路子，新上30万吨/年甲醇二期或焦炉煤气制油及化学品项目、30万吨/年焦油深加工项目、10万吨/年粗苯精制项目。同时，积极落实省市配套的400万吨产能指标，力争使焦化总产能达到1000万吨以上，构建环保焦炭和精细化工的现代新型焦化产业基地，2015年焦化营业总收入达到200亿元。
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四是发挥天脊集团全国龙头企业优势，打造全国最大的特色硝基肥料、硝基化工循环经济园区。
天脊集团要制定实施“近零排放”规划，配套引进最先进的环保设施，努力打造全省、全国的新型环保示范企业。要以硝酸为依托发展特色硝基肥料，以苯胺为依托发展硝基化工，并依托高硫煤粉煤气化技术的突破，重点推进27万吨/年硝酸和2×30万吨/年合成氨项目，建设全国最大的特色硝基肥料、硝基化工循环经济园区。同时，积极做好在新疆布局褐煤提质利用示范项目。今年营业收入力争130亿元，2015年达到200亿元。
五是发挥潞安自备电厂和全产业链优势，打造全国光伏发电产业的示范基地，构建上下游一体、捆绑销售、承揽工程、光伏发电协同发展的新能源、新材料高端产业。
积极申报容海、余吾两座电厂作为新兴产业的自备电厂，努力降低硅产业链用电成本，并提高电厂的开机率。组织好多晶硅、聚氯乙烯等项目的调试生产。进一步把握国家政策，探索建设长治200MW分布式光伏发电规模化应用示范区，并继续发挥煤炭与太阳能产品的捆绑销售优势，构建集“产品营销、系统集成、工程承建”一体化的光伏产业发展新模式。
六是发挥潞安的品牌优势和内外技术优势，加大合作发展及相关业务整合力度，打造潞安高端装备制造产业。
融入发展，才能赢得发展。要坚持装备制造与生产服务并重，通过加大集团内外相关业务整合力度、与西北天地奔牛公司及太原煤科院合作、建立煤机装备省级工程技术中心、拓展煤化工装备制造业务等，实现装备制造规模化、新型化、高端化；加快建设大型特种电机生产基地，打造山西高端装备制造品牌；组建左权河北鑫宇焊业公司，有序推进左权一期10万吨/年焊丝项目；加快推进铜
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