（二）主要控制进度的办法和措施
1、落实管理班子，工程落实到项目部，组织好项目部工程骨干人员，按时到位。
2、落实施工方案，提出施工工具机具按时进场不影响施工进度。 3、落实材料要求钢板提前到位，不影响作排版图。
4、分公司对项目部签定工程承包责任经济合同，实施风险抵押责任承包相关措施，提高项目承包组的责任感。
5、天气炎热利用晚上进罐内施工，提高工效。
6、及时检查进度网络计划，发生有时差，应及时纠偏。
7、严把质量关，不出小返工，杜绝大返工，保证每天每项完成量沿着工程网络计划推进。
8、精神鼓励与物质鼓励相结合，做好防暑工作，做好其它后勤工作，促使职工全心全力为工程而努力工作。
十一、施工现场安全办法及措施
1、认真贯彻执行《建筑安装工人安全操作规程》和公司的各项安全生产管理制度，坚持每周一次的项目安全会和班组每天安全会制度，加强安全教育，做好安全生产书面交底记录。
2、加强自身保护，上高作业前首先检查一下脚手架搭设是否安全可靠，梯子是否有防滑措施，跳板是否会跳头等关键部位。
3、各种用电设备、手持电动工具及罐体必须接地可靠，并装有漏电保护器，各种电线电缆绝缘良好，而且要经常检查是否有外伤损坏绝缘，及时处理。
4、油罐吊升施工中，指挥联络系统必须安全可靠，各处吊点必须牢固，严格
控制吊升速度，防止事故的发生。
5、油罐进行正压试验时，应严密观察U型压力计，严禁超压，试验合格后应立即使罐体与大气相通，恢复常压。
6、防腐施工时，喷砂或涂漆作业都必须戴好安全防护用具，喷砂罐不得超压使用。
7、库内施工必须严重遵守甲方的“十大禁令”等有关防火制度，及时办理动火批准手续，在指定的区域范围内动火。下班前必须拉掉施工用电电源，熄灭一切火种。
8、在施工区域内备足112灭火器及有关的防火器材，确保施工安全用火。 9、严禁携带香烟及火种进入施工现场。
十二、现场文明施工管理及措施
1、教育职工认真学习江书记“三个代表”和“党的80周年七一”的话讲，搞好二个文明建设。
2、进入施工现场不准穿拖鞋，不准光膀子。 3、谈话要文明礼貌，不酗酒，不吵闹。
4、现场拉设施工用电源，要规范化，做到一机一控制，排列整齐，使用方便。 5、材料堆放有规则，下料后要有明显的编码，堆放整齐不堵塞库内交通道及消防道。
6、施工现场某些必要的地方要设围栏或告示牌，我们认真做到。 7、及时清理现场，清理废物，保持现场干净文明。 8、搞好个人卫生及生活环境的卫生，每天打扫生活区走道。 9、搞好甲方人员当地有关人员的人政关系，谈话和蔼，礼貌待人。
目 录
一、 工程概况 二、 施工准备 三、 油罐吊升方法 四、 施工程序
五、2000 m3罐焊接施工方案 六、劳动力计划表 七、进场主要施工机械表
八、质量保证体系及保证质量的计划措施 九、保证工程质量的计划措施
十、施工进度网络图及主要控制进度的办法和措施 十一、施工现场安全办法及措施 十二、现场文明施工管理及措施
2000立方油罐制作安装
施 工 方 案
建设单位：XX发电有限公司 施工单位：XX安装集团有限公司 编制日期：2002/05/10
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