中州施工组织设计目录(6)

2019-03-28 09:19

中州大学运动场公共卫生间及器材室工程施工组织设计

质监部门组织核定。

? 建筑安装工程由地基与基础、主体、装饰装修、屋面4个土建分部工程和采暖

卫生、电气安装工程、通风与空调工程、智能防范4个安装分部工程。

? 分部工程验评后,项目技术负责人如实填写分部工程质量评定表,参验人员签

字。

? 工程竣工验评由本企业的总工程师组织公司有关质量部门验评,并将有关验评

资料提交市质监部门核定。

? 工程竣工验评由分部工程质量等级统计汇总、质量保证资料核查、观感质量评

分部分来综合评定的。

5.1.2质量目标奖惩办法

为保证工程质量目标的实现,增强职工的质量意识,提高所有参施人员的积极性,项目部制定了本工程的质量目标奖惩办法,以此奖优罚劣。

? 制定原则

认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准,坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定,以现行国家施工验收规范、质量评定标准为依据,对本工程施工人员进行奖罚。 ? 执行方式

由项目质量安全部以各分项分部工程施工质量及质量管理状况为依据,根据本办法的规定负责签发“工程质量奖罚通知单”;质安部及财务部门分别建立质量专用台帐,建立质量基金,专款专用。 ? 主要奖罚规定

工程竣工验评达到合同质量要求后,按照本企业“质量奖罚办法”执行,项目部职工共同分享,发生质量问题时,对劳务队的处罚另行规定。 5.2过程控制措施

施工准备

由总工程师组织项目有关部门进行内部图纸会审,参加顾客(业主)主持的图纸会审,并对有关问题达成共识。

由总工程师规定过程控制所使用的文件和资料。

由项目技术负责人组织工程技术部门编制项目施工组织设计和施工方案,项目质量计划。

由工程部门对现场水、电、道路、办公用房、库房及人员、设备进场等方面的情况进行控制。

本工程设立工程监理,项目经理部应在组织机构、人员、工作等方面与其衔接,做出规定,保持协调。

施工过程控制

? 编制过程控制计划

(1)分项工程开工前由技术部门编制过程控制计划,并经项目技术部门负责人审核后,报告总工程师。过程控示意如下图所示。

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中州大学运动场公共卫生间及器材室工程施工组织设计 确定质量目标施工工过程质量控制交工验收优良率确定需要解决质量通病按施工图纸会审检查验收原材料半成品质检资料整理检查质量目标实际情况制定技术措施方案掌握质量目标学习技术规范技术交底推行标准化严格计量制度检测工具设备完好齐全工序交底检查陷蔽工程验收分部分项工程验收评定砼砂浆试块的制作合格证试验单总结制定改进措施回访保修 项目施工过程质量控制示意图 (2)计划的主要内容包括工序、执行标准,资源配备、设备维修保养、管理执行和验施工过程质量控制示意图证人员的责任、需要控制的主要环节,严格执行工序的质量检查、工序间交接工作。具体如下图所示: 分部项工程质量检查控制流程项目经理部施工工程师项目总工程师班组自检互检交接检分部分项工程质量检查评定单位工程质量评定整改整改整改施工工程师或施工工程师助理复查施工工程师或施工工程师助理复查质检员复查 分部项工程质量检查流程图河南五建集团 第 页 24 中州大学运动场公共卫生间及器材室工程施工组织设计

(3)特殊过程和关键过程的控制计划参照《特殊过程的管理与监控办法》应经总工程师审批后执行。

? 过程能力评价

对特殊过程由项目技术部门会同工长进行过程能力的评价,以确保人员、设备、材料、工艺、环境满足规定要求。 ? 技术交底

技术交底分两个层次进行。 总工程师应向施工管理人员交底 施工工长应向施工班组交底。

? 由总工程师根据公司规定和工程的具体情况,确定项目的特殊过程和关键过程,

技术部门应对特殊工序下达作业指导书,特殊过程应由施工工长进行连续监控。 ? 建立岗位质量责任控制实施样板作业,三检制等有效方法,强化过程控制,以

满足施工工序合理交叉和施工质量达到规定要求。

? 实施过程审核。由总工程师对重要过程进行过程审核。审核的主要内容包括施

工工序、施工工艺、方案评定、执行情况、过程结果、质量记录。

第六章 安全施工措施

6.1 安全管理总目标

本工程必须确保安全施工不发生重大人身伤害事故,不发生火灾事故,不发生中毒事故,不发生交通事故。安全管理目标为:

重伤死亡事故:零

轻伤频率:小于千分之一

建立健全现场安全管理体系;制订现场安全管理制度;加强现场安全监督;针对不同施工时期、不同工种制定相应的安全技术措施。做到“安全第一,预防为主”。

坚决贯彻执行OHSAS18001:1999职业安全健康体系标准及公司制定的管理手册与程序文件,制定《安全保证计划》,并高标准运行,提高安全管理水平。 6.2 保证施工安全组织措施

建立现场安全管理组织机构,由项目经理全面负责,项目技术负责人负责安全技术措施的制定与落实,项目生产经理具体负责安全生产,专职安全监督员专职督促检查。建立健全现场安全生产保证体系,将各项安全责任落实到人;制订各项安全生产规章制度,并严格执行。

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落实安全奖惩工作 项目工程师 特 安殊 全施工设 施的 安设备全 技的 验术交收 底 项目经理 监督指导安全措施贯彻 制订有关安全规章制度 施工员 安全员 机管员 编制安全技术方案施工生产安全交底施工过程中安全监督班组的安全教育安全检查监督复查整改职工违章教育处理安全资料台帐积累机电设备检查保养维修机电安全使用制度落实起重电焊班组安全教育 班组人员 遵守安全生产六大纪律 加强自我保护意识 听从管理人员指挥 6.3 保证安全物资准备

安全物资配备齐全,根据工程施工进度及时进场,确保满足施工需要。

安全物资配备一览表 序号 设备名称 规格 单位 数量 口 顶 副 根 200 100 5 20 使用时间 基础施工完毕 工程开工 工程开工 工程开工 备注 陆续进场 按人员分色 1 密目安全网 1.8×6 2 3 4 安全帽 防护眼镜 安全带 注:管理人员戴橘红色安全帽,机操工、电工戴蓝色安全帽,其他工种戴黄色安全帽。 6.4保证安全技术措施

6.4.1本工程安全施工的特点

在各个施工阶段,特别在装修施工阶段,施工机械较多,临时用电的安全及消防的安全控制难度很大;本工程位于中州大学学校内,紧临街道,防止机械伤害,防止触电作为本工程安全重点。

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中州大学运动场公共卫生间及器材室工程施工组织设计

6.4.2一般施工安全措施

施工前,应逐级做好安全技术交底,检查安全防护措施。并对所使用的现场脚手材料、机械设备和电气设施等进行检查,确认其符合要求后方能使用。

高处作业的走道、通道板和登高用具,应随时清扫干净,废料与余料应集中,并及时清除,不得随意意乱放或向下丢弃。

施工机械安全:搅拌机、电焊机械等施工机械,使用极为频繁,必须按安全操作规程操作,防止发生事故;

模板、脚手架体系的安全,模板支撑必须经计算,其强度、刚度、稳定性都必须符合要求,脚手架虽然高度并不高,但也要注意严格按施工方案确定的间距、步距搭设,还要重视与建筑物的拉结,并且必须随脚手架的升高而随时拉结。

由项目生产副经理负责协调业主分包工程间安全技术措施及安全注意事项,并及时向有关专业工长、专职安全交底,传达至各有关施工操作人员。

基础施工阶段应注意事项:

挖土须严格按照施工组织设计规定的程序进行。

坑内的临时用电,应经专门设计,均采用绝缘电缆,所有电缆均由保护管穿过,并架空布置,线路的走向,应确保不受施工影响与破坏。

在整个施工过程中,昼夜24小时须有专人值班,以防万一,做好应急预防一切物资、机具、人力准备。

夜间施工要有足够的照度,进出口处专人指挥,避免发生交通事故。 待建筑建筑物范围内不堆土或杂物不得随便堆放。 做好各级安全交底工作。 装饰施工阶段应注意事项:

安排流水施工必须科学合理,把安全工作放在首位,在不安全因素的多工种交叉作业应尽量避免。

立体交叉作业时,上下层操作人员之间必须有安全隔离或防护设施。至少应做到不同时在一垂直面上有上下两人同时作业。

室内的脚手架,登高工具是安全工作的重点。室内脚手架不能因为临时作用或高度不高而马虎,搭设必须符合要求。登高工具的使用必须防止倾倒等事故。 6.4.3施工机械安全

施工机械安全防护一般规定:

各种机械设备的操作人员,都必须经过专业与安全技术培训,经有关部门考核合格方准上岗。严禁无证人员操作。

各种机械操作人员,必须懂得所操作机械的性能、安全装置。熟悉安全操作规程,能排除一般故障和日常维护保养。

工作时,操作人员必须穿戴好防护用品,集中思想、服从指挥、谨慎操作,不得擅离职守或将机械随意交给他人操作。

交付现场使用的机械设备,必须性能良好,防护装置齐全,生产及安全所需备品配套,并经设备部门和现场负责人认可,方能使用。

砼振捣器使用安全要求

作业前,检查电源线路应无破损漏电,漏电保护装置应灵活可靠,机具各部位连接应紧固,旋转方向正确。

振捣器不得放在初凝的砼、楼板、脚手加、干硬的表面上进行试振。如检修或作业间断时,应切断电源。

插入式振捣器软轴的弯曲半径不得小于50㎝,并不得多于两个弯,操作时振捣棒应自然垂直地插入砼,不得用力硬插、斜推或使用钢筋夹住棒头,也不得全部插入砼中。

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