2.6.2.7表七：
新泰市供电公司经济责任制考核表
填表单位（盖章）： 填表日期： 年 月 日 加、减加、减 加、减分原因 备 注 被考核单位 得分数 加、减分原因 分数 分数 分管经理： 单位负责人： 制表： 另加附页写明事情的详细过程，无详细说明，考核意见不预采纳。总分扣完为止，不得负分。 被考核单位 得分数
26
备 注 2.6.2.8表八：
车间（班组）奖金二次考核表
单位： 填表日期： 年 月 日
序姓号 名 岗位 系数 应发奖金 考核奖 基础奖 合奖罚计 分 扣分原因 二次考核情况 奖罚 金额 考勤 跳闸 联责 电费 联责 奖罚 金额 考核奖 实发奖金 基础奖 合计 备注 负责人： 27
2.7 标准及制度
2.7.1国家电网总[2003]407号《安全生产工作规定》 2.7.2国家电网总[2003]408号《安全生产工作奖惩规定》 2.7.3国家电网总[2005]83号《国家电网公司电力安全工作规程》 2.7.4 DL477-2001《农村低压电器安全工作规程》 2.7.5山东电力集团公司《安全文化纲要》 2.7.6新泰市供电公司业绩考核办法 2.7.7新泰市供电公司无违章管理办法
2.7.8新泰市供电公司关于加强职工队伍建设的若干规定 2.7.9新泰市供电公司评先树优管理办法 2.7.10新泰市供电公司物业管理办法 2.7.11新泰市供电公司《文明家庭评比办法》 2.7.12新泰市供电公司《员工宿舍区文明公约》 2.7.13新泰市供电公司《企业文化建设规划》 2.7.14新泰市供电公司《安全文化进家庭年度规划》 2.7.15新泰市供电公司《安全文化进家庭协管细则》 2.7.16新泰市供电公司《安全文化进家庭考核细则》 2.7.17新泰市供电公司《安全文化进家庭题库》 2.7.18 《文化新电》企业手册
2.7.19新泰市供电公司企业文化系列丛书 3 绩效评价
3.1 绩效评价的组织机构
绩效评价组织机构公司绩效评价小组 政工部安监部职工家属安委会工会企业发展策划部车间班组职工家庭页 1
28
3.2 绩效评价的指标体系（包含对过程的评价内容。）
序号 1 考核内容 活动实施方案完善，并逐项予以落实 家属安委会职责明确，落实工作到位 考核标准 每一项未落实扣相关职能部室10分，扣安委会100元 每履行职责不到位一次扣50元 未认真进行考核、《职工家庭安全文化作业本》记录不健全的，列入月度考核扣10分 凡是经考核，车间班组考核不达标，扣单位5分 成果转化不及时、实用化率不高扣100元 未按时印发一次扣职能部室5分，扣安委会50元 考核部门 发展策划部 被考核部门 相关职能部室 家属安委会 家属安委会 2 发展策划部 3 “家庭安全员”负责职工考核监督情况 发展策划部 家属安委会 职工家庭 （职工） 4 车间（班组）考核情况 职工家庭阶段性成果做好推广转化 《家庭安全文化之窗》每月印发及时 安监部 发展策划部 发展策划部 车间（班组） 5 家属安委会 政工部 家属安委会 职工家庭 （职工） 安监部 工会 家属安委会 相关部室 家属安委会 工会 家属安委会 6 发展策划部 发展策划部 家属安委会 发展策划部 7 8 每月对《安全文化进家庭考一项未兑现扣职工家核细则》兑现情况予以检查 庭5分 做好季度考核、半年分析和全年总结工作 未及时完成或质量不高扣5分 9 认真做好“安全幸福家庭”组织工作不到位扣相和“家庭安全员”的“双十关部室10分，扣安委佳”评选 会50元 家庭安全文化效果评价 “文明安全和谐家庭”进行达标 评价效果未达标扣安委会100元，扣相关部室10分 每一户职工家庭不达标扣安委会10元，扣相关部室2分 所有工作待转入常态运行后，按照公司经济责任制考核标准纳入常规管理。 发展策划部 10 发展策划部 11 发展策划部 12 工作转入常态运行 发展策划部 安监部 家属安委会
29
3.3 绩效评价的流程及说明
绩效评价流程图绩效评价小组绩效评价小组下达绩效评价通知（节点1）政工部政工部安监部安监部家属安委会家属安委会工会工会发展策划部发展策划部职工家庭职工家庭分解绩效评价要求（节点2）分解绩效评价要求（节点2）分解绩效评价要求（节点2）车间班组自查反馈（节点3）工作安排（节点3）自查反馈（节点4）汇总上报考核情况（节点5）提出考核意见（节点6）N审批(节点7)Y兑现考核结果（节点8）绩效考核备案（节点9） 节点1：公司绩效评价小组下达开展绩效评价通知；
节点2：政工部、安监部、工会，根据各自工作开展情况，对绩效评价要求进行分解；
节点3：车间班组按照分解评价要求自查反馈。家属安委会进行工作安排；
节点4：各职工家庭进行自我检查，并将结果反馈至安委会； 节点5：安委会汇总职工家庭上报考核情况；
节点6：发展策划部根据考核情况，提出考核意见报绩效评价小组审批； 节点7：绩效评价小组审批后反馈意见至发展策划部；
30