2017年度员工培训工作计划(2)

2019-03-28 11:31

绩优秀的员工,激励员工积极主动地去学习,实现培训工作的主动化。

三、培训工作任务: (一)重点培训工作任务

进一步深化“一通三防”核心理念,以各级各类人员精细化岗位标准培训为重点,以安全知识培训和安全意识教育为突破口,加强各类管理人员和特种作业人员等关键岗位的培训。

1、按照上级有关要求,继续强化“三项岗位”人员的培训和证件管理工作,确保所有人员持证上岗。

(1)2017年共计划培训A类安全生产管理人员12人(其中复训6人,再培训6人);B类安全生产管理人员182人(其中复训65人,再培训117人)。(脱产)

(2)强化对井下特种作业关键岗位人员的培(复)训工作,按时安排未办理证件或证件到期人员参加脱产培训,办理证件审批和复审工作,确保相关岗位人员全部持有效证件上岗。计划安排井下特种作业人员资格复训325人(其中安全检查工23人、瓦斯检验工20人、井下爆破工32人、井下电钳工150人、主提升司机24人、采煤机司机32人、探放水工9人、安全仪器监测25人、瓦斯抽放工10人)(脱产)

2、做好地面特种设备操作人员和地面特种作业人员的培(复)训工作,确保所有重点岗位人员全部持有效证件上岗。

(1)计划安排地面特种设备人员资格复训78人(其中包括司炉工14人、叉车司机30人、起重机司机16人、管理人员3人、其他15人)(脱产)

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(2)计划安排地面特种作业资格复训58人(其中包括场上电工25人、场上焊工33人)(脱产)

3、继续组织好集团公司的井下区队长、班组长资格培训和考核工作,确保所有井下区队长、班组长持证上岗。

(1)计划安排井下区队长培训118人(包括初训10人、复训108人)。(脱产)

(2)计划安排井下班组长培训307人(包括初训50人、复训80人、再培训177人)。(脱产)

4、全矿所有井下从业人员的安全知识复训,继续按照“十个十分之一”的培训要求开展学习,2017年计划安排20期培训班,合计培训1700人。(半脱产)

5、火工品使用人员(即涉爆人员)的专项培训,计划培训133人(包括爆破员59人,押运员23人,安全员22人,运送员17人,保管员12人)。(半脱产)

6、“人人都是通风员”通风安全知识专项培训,强化员工安全意识和各类通风隐患识别能力,确保矿井的安全生产。计划培训500人次。(半脱产)

7、“人人都是防水员”地测防治水知识专项培训,强化员工对各类水害事故的识别能力。计划培训500人次。(半脱产)

8、对接触职业危害的从业人员加强职业危害防治和劳动用品防护知识的培训。根据集团公司文件要求,每位井下员工每年培训时间不少于16课时,计划培训重点岗位人员300人,普通从业人员800人。(半脱产)

9、努力做好全矿应急救援的专项培训工作。主要包括应

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急预案、应急演练、自救互救等各项内容的培训学习,全年计划培训1200人次。(半脱产)

按照各专业应急预案及演练要求组织应急预案和应急演练的培训,各专业应急预案培训安排如下:

4月95人(突发事件总体应急预案、顶板事故应急预案) 5月205人(煤矿水灾事故、防洪事故、提升运输事故、煤尘事故应急预案),6月215人(地震灾害、地质灾害、煤矿瓦斯事故、特种设备事故应急预案),7月190人(煤矿火灾事故、供电事故、地面火灾事故、危化品事故应急预案),8月145人(道路交通事故、突发环境污染、地面建筑安全事故应急预案),9月110人(突发公共文化、医疗卫生事故、处置暴力防恐事件应急预案),10月125人(矸石山污染、信息网络安全事故、群体性突发事件应急预案)。

10、根据各专业委员会进行风险评估的情况,组织开展安全风险分级管控专项培训,计划培训180人。

11、开展消防安全知识培训,计划培训120人。 12、对职工开展使用公共设施、居住环境、公共卫生等安全知识的专项培训,计划培训160人。

13、对全矿重要部门组织节能减排知识的培训,为节能降耗做好相关宣传教育工作,计划培训150人。

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(二)常规培训工作任务

1、管理人员安全管理、法律法规、标准化培训。 (1)开展以新版《煤矿安全规程》、国家安监总局85号令等为主的相关法律法规和管理制度的培训,通过学习相关内容来不断规范各级管理干部的日常行为,努力建设“六个一流”的现代化标准矿井。计划培训500人次。(半脱产)

(2)以山西省煤矿建设“六个标准”、煤矿安全质量标准化标准及考核评级管理办法为主,开展管理干部“双体系”内容的专项培训,包括安全质量标准化和“双基”标准的强化培训,确保所有员工掌握本专业规范化操作标准,按照上级有关要求,以“标准化动态达标”为目的,建设国内领先的安全质量标准化矿井。计划培训500人次。(半脱产)

(3)聘请有关技术专家、教授来我矿授课,举办企业文化、安全管理等相关知识的专题讲座。提高管理人员的理论水平,谋求企业高速度、可持续发展。

2、开展好“安全到岗”的专项培训,培训重点内容为各岗位员工的岗位责任制和岗位作业标准(精细化管理岗位标准)等相关内容,并加入各岗位的安全风险管控相关内容,计划培训1241人。(半脱产)

2017年每月“安全到岗”培训安排情况如下: 1月份精细化管理岗位标准培训班6期,共110人; 2月份精细化管理岗位标准培训6期,共108人; 3月份精细化管理岗位标准培训6期,共109人;

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4月份精细化管理岗位标准培训6期,共94人; 5月份精细化管理岗位标准培训6期,共95人; 6月份精细化管理岗位标准培训6期,共106人; 7月份精细化管理岗位标准培训6期,共105人; 8月份精细化管理岗位标准培训6期,共98人; 9月份精细化管理岗位标准培训6期,共108人; 10月份精细化管理岗位标准培训6期,共101人; 11月份精细化管理岗位标准培训6期,共102人; 12月份精细化管理岗位标准培训6期,共105人。 机电类培训:617人

(1)防爆检查工26人。(半脱产)

(2)井下胶带输送机司机63人。(半脱产) (3)运输皮带操作工(井上)57人。(半脱产) (4)胶带输送机维修工57人。(半脱产) (5)变配电操作工38人。(半脱产) (6)采区电钳工72人。(半脱产) (7)电气安装工18人。(半脱产) (8)水泵司机31人。(半脱产) (9)水泵检修工19人。(半脱产) (10)综采“三机”司机12人。(半脱产) (11)综采维修电工31人。(半脱产) (12)综采维修钳工25人。(半脱产) (13)采煤机司机15人。(半脱产) (14)掘进机司机27人。(半脱产)

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