时用砂纸打磨，不得磨出现波浪形，也不的出现磨痕，打磨完后扫去灰尘。腻子使用前应搅匀。
3、刷底涂料：将底涂料搅拌均匀，用滚筒刷或排笔刷均匀涂刷一遍，不要漏刷，也不得刷的过厚。
4、刷面涂料：将面涂料搅拌均匀，每个刷涂面均应从边缘开始向另一侧涂刷，并应一次完成，以免出现接痕。第一遍干透后，再涂第二遍涂料。 2.2.3外墙涂料、腻子的验收节点和标准
1、清除原有墙面旧涂料后要进行验收，清除后的墙面应满足要求：①、清除后的墙面不得有尘土和其他粘附物。②、对在拆除旧涂料时损坏的抹灰等用聚合物砂浆修补，达到平整度应≦4mm。验收合格后方可进行下道工序
2、原有墙面旧涂料清理完毕并验收合格后，方可批刮腻子。腻子批刮应满足的要求：①、腻子批刮完后，不得出现卷皮、脱落、开裂、空鼓或将腻子中的胶料挤出，封住便面不易干燥。②、批刮腻子填补基层孔洞和裂缝时，应用力将腻子压进缺陷内，要填满、填实，将四周的腻子收刮干净，尽量减少腻子刮涂痕迹。③、腻子批刮后，应用砂纸打磨，使之满足平整度和垂直度的要求。
3、腻子完成并已达到实干，方可进行底涂及第一道面涂，并进行验收，已涂好的墙面不允许存在反锈、掉粉、起皮、漏刷、透底、泛碱、咬色、流坠、有疙瘩的现象。
4、第二道面涂完成后，要颜色一致、无刷痕、色泽均匀，不允许有开裂现象。
2.3拟采用脚手架的形式
本工程采用移动式简易脚手架
1、搭设前应严格进行钢管的筛选，凡严重锈蚀、薄壁，严重弯曲及裂弯的杆件不得使用，严重锈蚀、变形、裂缝及螺栓、螺纹已损坏的扣件不得采用。
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2、施工场地任何人不准擅自拆除施工场地脚手架、安全防护设施和现场安全标志。如需拆除，须由项目负责人会同有关人员商义，并采用相应措施后方可由有关工种进行操作。
3、脚手架搭设完毕后要专门进行验收，合格后方可使用。
3 主要施工机械设备表及施工机械进场计划
1、主要施工机械设备表
主 要 施 工 机 械 设 备 表
序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别制造额定功率 生产能力 备注 产地 年份 1 脚手架 移动式简易脚手架 10（吨） 中国 2008 / / 2 电工铲刀 3 其他小型器具
/ / 20台 若干 中国 2008 中国 / 3 / / / 2、施工机械进场计划
物资设备部门应对项目所需的机械设备制定详细的使用计划，并报公司统一调拨或采购。
机械进场后，由项目部机械管理员进行性能检验，合格后，方可安装调试。所有机械设备均需填写报验单报监理审查备案。
脚手架的使用应有安装和拆除方案，并应报相关部门进行检查验收，验收合格后方可投入施工操作。
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4 工程材料的进场计划
为了在把好材料质量关，保证工程顺利进展的同时杜绝浪费，避免差错以降低成本，特制定以下计划：
1、项目经理部将与业主密切配合，并严格按照规定程序来操作，以保证进场材料的质量。
2、在领取施工图纸预算编制完成后，列出主要建筑材料品种，规格型号和数量，并经技术部门和各工种负责复核确认后，根据工程施工进度计划表编制材料采供计划表。
3、根据工程进度至少提前一个月以分表形式向甲方书面确认需料的品种，规格型号的数量并明确进料的时间。
4、甲供材料落实后，按合同中有关条文参与验收，并对有关技术参数进行认真核查，以做到质符量符。
5、工程所有材料到场后必须按规定提供材质证明书，经检验合格的材料要按规定进行标识，不合格的材料不得使用。
6、所有材料进场后须由施工技术部门指定场地或仓库存放，严禁品种、规格混杂，乱堆乱放。凡不适宜露天堆放的材料进场，须提前通知施工部门腾出场地，尽量堆放室内，一时不能进入室内的，也须做好遮盖措施。以避免日晒雨淋，降低质量。
9.所有材料、工机具采供、进入库、使用须建立台帐、材料管理人员必须严格执行各类材料、工具的收、发、领、退、核制度，做到帐、卡、物相符。
10、开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的供应工作。根据《施工进度计划网络图》确定材料进场时间。
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5 劳动力计划表
本工程施工高峰期需投入的劳动力人数约为350人。劳动力优先选用本单位职工，项目制定劳动力计划上报公司后由劳资部门统一调配。如需招收劳动力时，应经公司批准，以确保固有职工和熟练工人所占比例不得低于规定要求。
劳动力必须优先选用本单位职工，项目制定劳动力计划上报公司后由劳资部门统一调配。如需招收劳动力时，应经公司批准，以确保固有职工和熟练工人所占比例不得低于规定要求。
劳动力进场后，项目综合办应对其登记造册，并摸底排查，以保证专业搭配合理，人数符合计划要求。
项目实行责任承包管理制，所有进场劳动力均必须与项目部签定进度、质量、安全、文明施工和成本责任状，项目部按责任状检查每月任务的落实情况并进行发放工资和奖优罚劣，确保劳动成果与经济利益挂钩。
项目综合办定期组织开展劳动竞赛，并对作业班组进行考评。项目管理人员在考评中应尊重建筑工人的劳动，做到关心人、爱护人、教育人和秉公执法，以创造项目团结向上的氛围，尽量避免内部矛盾和充分调动职工的积极性。
生产技术部门要做好劳动力的技能培训工作，不断提高工人的操作熟练程度，质量安全部门和综合办负责对进行质量、安全和文明施工教育，并通过板报等形式进行广泛深入的宣传，努力增强工人的质量、安全和文明施工意识。
财务劳资部门要做好劳动力的工资和奖金发放工作，确保经济利益及时兑现，稳定工人情绪，使其消除后顾之忧。
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劳 动 力计 划人 表
单位：人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工 种、级别 铲除旧涂层 装饰工 架子工 杂 工 合 计 45 90 135 刮腻子 90 45 45 180 刷底涂料 90 45 18 153 刷面涂料 200 65 65 330 劳动力计划表是以每班八小时工作制为基础
6 雨季、法定节假日的施工计划 1、法定节假日施工计划
法定节假日照常工作。 2、雨季施工计划
进入雨季施工前，应对将影响到雨季施工的项目逐项进行核对，并保质保量提前施工完毕。
编制施工组织设计时，要充分考虑雨季的施工特点，不宜在雨季施工的项目应提前或拖后安排，对必须在雨季施工的项目，应制定有效的防范措施，进行突击施工，以免影响进度。
合理进行施工安排，尽量做到晴天抓紧室外作业，雨天不误室内工作，以争取最有效的施工时间。
做好建筑材料的防雨防潮工作，现场材料应避免堆放在低洼处，露天堆放的要垫高，加帆布盖好。
做脚手架等高耸物件的防雷与防风措施。机电设备应搭好防雨罩和防雨蓬，避免漏水、进水，造成电路中断和触电伤亡。
临时道路和排水沟要经常维修和疏通，以保证暴雨后能通行和排水。
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