酒店及酒店管理 2017年版中国酒店及酒店管理市场现状调研与发展趋势分析报告
(1)客户资源流失严重 (2)客户资源的利用率低 (3)客户资源挖掘不充分 (4)业务过程难以协同 1.5.4 国内酒店销售模式提升策略
第二章 中国酒店细分市场投资策略与市场竞争力提升分析 2.1 经济型酒店竞争分析 2.1.1 经济型酒店竞争背景
(1)经济型酒店竞争的政策背景 (2)经济型酒店竞争的经济背景 (3)经济型酒店竞争的行业背景 2.1.2 经济型酒店竞争格局 (1)品牌竞争格局 (2)区域竞争格局 (3)主要酒店竞争格局 2.1.3 经济型酒店竞争特点分析 (1)目标客户群特点 (2)服务功能特点 (3)客户规模及成本特点 (4)扩张方式特点
2.1.4 经济型酒店品牌竞争力提升SWOT分析 (1)品牌建设优势 (2)品牌建设劣势 (3)品牌建设机遇
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(4)品牌建设威胁
2.1.5 内外资经济型酒店核心竞争力比较 (1)品牌塑造比较 (2)客源市场定位比较 (3)资本投入比较 (4)价格制定比较 (5)人力资源比较 (6)网络营销比较
2.1.6 经济型酒店创新经营模式分析 (1)轻资产发展模式 (2)圈地式扩张模式 (3)运营和盈利模式 (4)经济型酒店发展模式前景 2.1.7 经济型酒店发展前景及投资预测 (1)经济型酒店发展的主要驱动因素 (2)经济型酒店发展瓶颈分析 (3)经济型酒店的发展前景预测 (4)未来经济型酒店的投资热点预测 2.1.8 经济型酒店竞争策略与建议 (1)酒店差异化竞争策略分析 (2)酒店成本领先策略分析 2.2 商务酒店竞争分析 2.2.1 商务酒店竞争背景
(1)商务酒店竞争的政策背景
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(2)商务酒店竞争的经济背景 (3)商务酒店竞争的行业背景 2.2.2 商务酒店竞争格局 (1)区域分布格局 (2)产品竞争格局
(3)酒店档位和竞争企业格局
2.2.3 商务酒店品牌竞争力“五力聚首品牌模型”分析 2.2.4 商务酒店营销模式创新分析 (1)连锁品牌经营模式创新 (2)产品导向创新 (3)价格策略运用创新 (4)商务便捷性细节服务创新 2.2.5 商务酒店发展前景预测 (1)一线城市发展前景预测 (2)二三线城市发展前景预测 2.2.6 商务酒店竞争策略与建议 2.3 旅游度假酒店竞争分析 2.3.1 旅游酒店竞争背景
(1)旅游度假酒店竞争的政策背景 (2)旅游度假酒店竞争的经济背景 (3)旅游度假酒店竞争的行业背景 2.3.2 旅游度假酒店竞争格局 2.3.3 旅游度假酒店竞争特点 (1)远离客源地,知名度很重要
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(2)市场需求多样,度假产品开发很必要 (3)关注交通,把握可进入性
(4)分清酒店权益,平衡直销与分销的关系 2.3.4 旅游度假酒店产品竞争分析 2.3.5 旅游度假酒店价格竞争分析 2.3.6 分时度假酒店的竞争潜力 (1)国内分时度假酒店市场现状 (2)国内分时度假酒店问题分析 2.3.7 旅游度假酒店投资兼并重组分析 (1)国有酒店与酒店集团的重组 (2)国有酒店与民营酒店的上市融资 (3)民营企业对酒店业的投资 (4)投资的区域与酒店类型发生变化 2.3.8 旅游度假酒店竞争策略与建议 2.4 产权式酒店竞争分析 2.4.1 产权式酒店竞争背景
(1)产权式酒店竞争的政策背景 (2)产权式酒店竞争的经济背景 (3)产权式酒店竞争的行业背景(国际) (4)产权式酒店竞争的行业背景(国内) 2.4.2 产权式酒店的客户分布格局 2.4.3 中国产权式酒店利益分布格局 (1)各利益相关者所处地位
(2)核心利益相关者的不平衡利益分布
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2.4.4 产权式酒店的经营模式对比 (1)省心回报型经营模式 (2)利润共享型经营模式 (3)完全自用型经营模式 2.4.5 产权式酒店发展的可行性分析
(1)国外先进的发展经验为中国产权式酒店的发展提供了借鉴 (2)中国旅游经济的快速发展为产权式酒店奠定了基础 2.4.6 中国产权式酒店目前存在的问题 (1)产权关系上存在着问题 (2)投资者受益权难以保证 (3)退出机制存在问题 (4)产品和服务缺少本土化特色 2.4.7 产权式酒店发展策略与建议 (1)发展分时度假交换体系 (2)服务经营与资产经营并重 (3)价格实施本土化
(4)产品结构力争多元化、人性化、个性化 2.5 主题式酒店竞争分析 2.5.1 主题式酒店竞争背景
(1)主题式酒店竞争的政策背景 (2)主题式酒店竞争的经济背景 (3)主题式酒店竞争的行业背景 2.5.2 主题式酒店竞争格局 (1)主题式酒店区域分布格局
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