郑州中兴工程监理有限公司 ZHENGZHOU ZHONGXING PROJECT SUPERVISION CO.LTD
监理工作制度
为了有效的对工程质量进行管理，特制定本制度，本制度适用于华润数码公园停车场工程监理管理工作。
在施工过程中，监理方按监理规划及本工作制度等为依据开展工作，结合现场施工状况，检查施工方在工程管理方面的工作质量。 项目监理机构对外工作制度 1监理工作交底制度 1.1对业主及承包方的交底
主要内容是向业主方和承包方介绍监理人员和相关职责，并按照监理规范和业主的授权明确监理方和承包方的工作关系，明确各项监理工作制度和工作程序。
其中应包含安全监理交底专篇，内容包括安全生产监理范围、工作程序、工作制度、管理手段、使用表式。
监理交底书由专业监理工程师编制，总监理工程师审核。应报送业主，并在所有施工单位进场对其进行交底时发放。项目部应在监理文件发放签收簿上登记，由相关单位人员签收。 1.2 对监理人员安全交底
由专职安全监理人员根据本项目的特点编制《监理人员安全交底书》，由总监理工程师审核，并在每一个监理人员首次进入现场前进行安全交底，并签署项目监理部监理人员进入现场前安全交底记录 1.3 对外来人员的交底
由专职安全监理人员根据本项目的特点编制《外来人员进入施工现场注意事项》，由总监理工程师审核，对所有进入工地现场的外来人员，如：考察者、参观者、检查者等进行安全交底并签署《外来人员安全交底记录》。项目部应配备相应的防护用品并派专人陪同。 2开工报审制度
2.1承包单位提交开工报审表及相关资料后，监理部应对其准备工作情
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况进行细致检查； 2.2检查具体内容：
A、设计交底和图纸会审已完成； B、施工组织设计已批准签认；
C、施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械设备具备使用条件，主要工程材料已落实；
D、施工现场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
2.3将以上检查情况及改进意见反馈给承包单位，并令其完善，最终经检查，确认各项开工准备工作就绪，报建设单位批准后由总监理工程师签发工程开工令。 3监理例会制度
3.1监理例会是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各方面问题，由项目监理部总监理工程师组织与主持的例行工作会议。
3.2监理例会定于每周二上午10时举行。 3.3监理例会参加单位及人员
①总监理工程师、总监理工程师代表、全体监理工程师； ②施工单位项目经理、技术负责人、质量、安全检查员及有关专业人员；
③建设单位驻工地代表等；
④根据会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其它有关单位的人员参加。
3.4监理例会的主要议题
①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项及其原因； ②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；
③检查分析工程项目质量、施工安全管理状况，针对存在的问题提出改进措施；
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④检查工程量核定及工程款支付情况。 ⑤解决需要协调的有关事项。 ⑥其它有关事宜。
3.5项目监理部应及时收集汇总有关情况，为召开会议做好准备 ①了解上次会议的决议落实情况和存在的问题； ②准备会议数据、确定有关事项的处理原则； ③与有关各方通报情况、交换意见，督促做好准备。 3.6会议纪要
①监理例会由指定的监理人员记录。
②会议纪要由监理工程师根据会议记录整理。
③会议纪要的内容应真实，简明扼要，会议纪要需经与会各方确认，然后发放到有关各方，并应有签收手续；
④会议纪要中的议定事项，有关各方应在规定的时限内落实。 4施工图纸会审及设计交底制度
图纸会审与设计交底是一项重要的技术准备工作。 4.1图纸会审与设计交底由业主或监理部（代表业主）组织。 4.2先进行设计技术交底，在施工单位、监理单位认真仔细阅读核对图纸的基础上适时组织图纸会审。
4.3图纸会审重点审查施工图是否规范、完善、差错、清楚，是否存在错、漏、碰、缺等缺陷而无法施工；
4.4会审中提出的问题及修改建议应认真记录，并写出图纸会审纪要，由各参加单位和人员签字盖章，下发施工单位实施，对会审中提出的问题设计单位可用设计变更单给予答复；
4.5会审通过的图纸和会审纪要可作为编制预算、材料、半成品订货的依据。
5施工组织设计（方案）审核制度
施工组织设计是施工单位指导施工的纲领性技术文件，体现施工承包合同的基本内容，在经施工单位技术负责人签认后，开工前与《施
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工组织设计报审表》一并报送项目监理部。
5.1由总监理工程师组织审核，专业监理工程师参与审查，主要审查内容：
①程序性审查，检查施工单位内部审批程序是否完善，签章是否齐全，重点核对审批人是否为施工单位技术负责人。按规定必须经专家论证的，由施工单位按程序和相关规定组织专家论证，符合要求后再向监理机构报审；
②内容性审查，重点审查是否具有针对性、指导性、可操作性。编制内容应包括质量保证体系的建立、组织机构及岗位职责明确、质量管理制度和质量管理程序的完善、质量要求及质量目标、质量保证措施符合规范及标准的情况；
③施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求； ④资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要； ⑤安全技术措施应符合工程建设强制性标准和《河南省建设工程安全监理导则》第P19-20页要求； ⑥施工总平面布置应科学合理。
5.2经审查需修改的，由总监理工程师签发书面意见，退回修改；符合要求的，由总监理工程师签认。
5.3已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
5.4监理机构还应对施工组织设计中的生产安全事故应急预案进行审查，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施；
6分包单位资质审核制度
分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理工程师提出审查意见后，由总监理工程师审核签认。分包单位资格审核基本内容：
1）营业执照、企业资质等级证书； 2）安全生产许可文件；
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3）类似工程业绩；
4）专职管理人员和特种作业人员的资格。 7材料、构配件、设备报验制度
用于工程的原材料、构配件、设备进场时，施工单位应及时向项目监理机构提交工程材料、构配件或设备报审表，并附有关质量证明文件，包括出厂合格证、质量检验报告、性能检测报告以及施工单位的质量抽检报告等，项目监理机构应按照规定、监理合同约定，对进场的工程材料进行见证取样、平行检验。对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备，监理机构应要求施工单位限期将其撤出施工现场。监理部视情况对已进场材料等不定期进行抽样检查，发现疑问时，施工单位应负责解释；在监理认为有必要进行复验时，施工单位应配合到指定的试验单位复验。 8旁站监理制度
8.1根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围（工程的关键部位、关键工序）、内容（基础工程方面：土方回填，基坑支护结构排桩混凝土浇筑，预应力锚索灌浆及张拉、长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼工程桩、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装等，另设备安装测试及通水、通球、泼水、淋水、盛水各种现场试验）、程序和旁站监理人员职责、旁站记录的表格等。旁站监理方案由专业监理工程师编制，总监理工程师审核。报送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。 8.2规定旁站监理人员的主要职责：
①检查施工企业现场质检人员到岗。特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况：
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