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合格
合格
合格
合格
4、制定质量管理措施
本工程除应按照《给水排水构筑物施工及验收规范》(GBJ 141-90)所规定的施工和质量检验部分施工外，还应采取以下措施：
①控制施工准备，以求规划周密科学布置现场，保证项目顺利实施；控制材料、构件、设备采购关，杜绝不合格品进入现场。
②控制工序工艺流程，步步对照标准，处处对照设计，从根本上为创优打下基础，避免不合格品发生；
③控制好重要施工过程，按照设计和规范要求参照施工组织设计、质量计划、作业指导书、工法及操作工艺标准和验收标准，随时监督抽查、检验，将重要关键过程和施工全过程置于严密的监控之下，这是质量保证的核心；
④作好检验、试验控制，包括检测、监测、测量、材料和成品试验等手段，以及进货检、工序检、分项分部检、成品半成品检、隐检、终检等项目，对施工过程随时随机跟踪监控，这是整个工程质量保证体系的重要手段，也是创优成败的关键，要制定检测工作程序和操作制度，保证体系的正常运转。
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⑤作好“不合格”控制，包括购进的材料、构件、半成品、工艺、工序等。一般不作紧急放行，坚持不合格不放行。
⑥作好文件和资料控制，对质量体系有关的文件资料，包括程序文件、质量记录、往来函件、设计图纸、技术规范、验收标准、概预算定额、招投标文件、合同协议各种现场记录，检测试验资料、电传、电话记录等实行控制，制定收发、传递、修改、作废、归档登记制度，防止使用无效版本，造成事故。
⑦混凝土搅拌后台设专人进行计量管理工作，保证投料按配合比严格掌握保证混凝土搅拌时间，并随时检查混凝土塌落度保证混凝土和易性。
⑧建立健全现场质量保证体系，每项工作每道工序责任落实到人。
第六章、安全保证措施
1、建立安全保证体系，落实安全生产责任制 项目经理
项目副经理
项目总工
专职安全员
施工队
安全员
施工队
安全员
施工队
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安全员
施工队
安全员
施工队
施工队
施工队
施工队
建立安全生产委员会，保证项目经理部安全生产的正常进行。我项目经理部组建以项目经理为安全生产组长，项目副经理，项目总工，项目安全员为安全生产副组长，全体经理部成员为组员的安全管理组织机构，负责监督施工现场的所有安全工作。
安全生产委员会网络图
安全保证体系图
方针目标
杜绝死亡及重伤责任事故，一般工伤控制在2‰以内。
目标分解
杜绝因工死亡事故
杜绝因工重伤事故
杜绝因工伤人事故
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杜绝重大、大事故
死亡率0
重伤率0
轻伤率≤2‰
经济损失≤5万元
责任人
项目经理、工程师、各职能管理人员
对策措施
严格执行国家有关安全生产方面的法律法规及规定
利用职业安全健康管理体系对施工现场进行安全检查
工作前进行危害辨识，并有针对性的指定预防措施
进行事故分析，加强事故预测和预防
运用人机安全工程学理论防止人机安全事故的发生
根据本工程的特点制定具体措施并认真执行
实行安全生产否决制，并按规定处罚违章行为
执行者
参加施工的全体人员
检查者
项目经理、工程师、技术人员、工程人员、安全员
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完成期限
施工全过程
安全生产工作目标：
继续实施职业安全健康管理体系，杜绝死亡责任事故及重伤事故，一般工伤频率控制在2‰以内。
落实安全生产责任制度，项目经理部全体人员都分别签订安全生产责任制，并定期进行考核。
安全管理制度和措施要严格检查落实，根据“分级管理，责任到人”的原则，层层签订目标责任状，并与施工队伍签订工程施工安全合同，与所有参与施工人员签订工程施工安全协议书。
2、结构施工安全措施
①支架搭设时，横杆与立杆要横平竖直，不得向一侧倾斜，杆件接头要错开，剪刀撑在立面上投影要一致，以保证支架的整体稳定性。
②夜间立模，灯光要充足，要照遍作业面每个角落，支架上有人行走操作时周围要设安全网。
③模板支设和拆除的过程中，非操作人员严禁进入施工区域，避免发生意外被砸伤。
3、施工用电安全措施
①电工人员熟知“工厂企业安全技术有关规定”操作规程，工作坚守岗位，拒绝违章指挥，违章操作，坚决制止他人违章操作。电工上岗时穿戴齐全安全防护用品。
②电缆埋地深度不小于0.6米，铺设不小于30厘米的细砂，并埋设标识牌。
③在高低压架空线路附近施工时，设备机械等距架空线路符合安全距离要求。
④各种照明及电器使用前进行全面检查，并定期对绝缘电阻、开关引线、插头、外壳接地进行检查。