施 工 现 场 安 全 各 项 管 理 制 度
1-3
安全生产责任制
项目经理是项目安全生产第一责任人，应负责对项目的安全生产进行监督管理，消除一切安全因素及隐患，主办工长和质安员在项目经理的领导下，制定切实可行的施工现场安全生产措施，并具体指导实施，制定一切不符合操作规程和含有不安全因素的行为，消除隐患，保证项目安全生产目标的实现。各专业工长、幢号工长则具体指导工人班组实施安全措施，向班组作好安全交底和安全技术交底，同时监督班组对安全措施的执行情况，制止一切不安全行为的发生，实现对管辖范围内的安全生产负责，工人班组应认真学习制定的安全防护和保证措施并具体遵照执行，操作中必须按照规定戴好符合规格的安全帽和其它劳保用品，现场保卫应把好大门关，严禁非现场管理人员随便进入施工现场，并且监督和提醒进场人员应认真学习有关人员做好项目安全生产的宣传、教育工作。
以上职责，从开工之日起执行。各班组落实不到位或拒绝执行，视其情节罚10—100元不等，责任落实良好者，对等奖励。
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安全技术管理制度
一、安全管理责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。各班组必须签订安全生产协议书。 1、
新进工人须进行公司工程处的三级安全教育，并办理安全三级教育上学。
工人交换工种，须进行新工种的安全教育工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。 3、施工组织设计：施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。
4、分部分项工程安全技术交底；进行全面性的针对性的技术交底，受交底者履行签字手续。 5、
特种作业持证上岗；特种作业人员必须经培训考试合格上岗，操作证必须
按明复查，不得超期使用，名册齐全。
6、安全检查：必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患及时整改，作到定人、定时间、定措施。 7、班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的三上岗”和每周一次的“一讲评”活动。对班组的安全活动，要有考虑措施。 8、工伤事故处理：建立事故当案，按调查分析规则，规定进行处理报告，认真作好“三不放过”工作。
9、“五牌一图”与安全标准：施工现场必须有“五牌一图”即(1)、施工单位及工地名称牌；(2)、安全生产六大纪律牌； (3)、防火须知牌；(4)、安全无重大事故记数牌；(5)、工地主要管理人员名单牌；(6）、施工平面布置图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。
10、 施工必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业区、危险主要通道口都必
须有安全宣传标语或安全警告牌。
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抄 表 管 理 制 度
1、
凡在线路（管路）上使用的电、水表，均应在检查合格有
效期内使用。 2、
由专职计量人员，每月25日抄表，一式二份，一份送会计
结帐，一份留资料室存档，并作好统计记录等资料。 3、 原因。 4、
抄表人员在年终总结时，根据工作情况，按计量管理制度各分表总合应与总结数据符合，如差异太大，应上报查明
有关条文进行惩罚。 5、
本制度自颁发之日起执行。
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计量技术档案及资料保管使用制度
1.计量技术档案包括计量检测点、网络图、高精度的计量器具说明书，合格证历史记录，历次送检记录和检定证书，各种计量清册（台帐）历史记录卡，各种测试报告，测试报告总结等。
2、计量资料，即计量管理档案包括计量管理制度工作规划报告， 年度工作检查总结等。
3、计量技术档案属说明计量器具“身份”的（如：计量器具说明书、合格证、清册、台帐等），由专职计量员建帐、登记、保管、借用等。
4、计量技术档案属检测点，网络图之类的，由专职计量员建帐、登记、存放在资料室保管借用。
5、计量管理档案一律由公司资料室建帐、登记、保管使用。 6、凡借阅计量档案和资料都必须办理借阅登记签字手续，外单位借阅必须有经理批准。
7、借阅计量技术档案，资料要妥善保管，不得丢失，不准在档案上画，如有丢失或乱画要追究责任。
8、借阅时间最长不得超过一个月。 9、本制度自颁布之日起实施。
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