审势而谋 顺势而行 乘势而上 为实现永煤核心能力整体提升建功立(3)

2019-03-29 17:57

确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,多一些对事业、对团队、对未来的关注。二要提升素质。在当今知识加速更新的时代,要适应企业持续快速发展,就必须要提高各级领导干部的综合素质和驾驭能力。要让各级领导干部主动“充电”,自我加压,加强现代经济和管理知识的学习;要加强干部交流,使干部在新的领域获得实战和学习的机会。同时,要严格干部的使用与培养,畅通入口和出口,用制度管理和规范干部的管理行为,用业绩考核人,用民意评价人,坚决按照公司一贯坚持的“四不用、三优先、三鼓励”的用人导向,让最优秀的干部到生产一线去、到子公司去、到最艰苦的地区去,“苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤”,坚持“沉不下去,就不提上来”的用人原则。确保各级领导干部成为永煤各项事业的中流砥柱,力争为集团公司的大发展在贡献产品的同时,贡献出更多的人才。这也是我们义不容辞的责任。三是要狠抓执行。会议精神能不能得到充分的贯彻落实,重在执行。在新的时期,永煤要实现又好又快的发展,比肩世界企业500强,不能没有严格的作风和良好的执行力作保证。因此,领导干部要始终保持一种“接受任务不讲条件、执行任务不找借口”的高效执行力,始终保持一种浩然正气、昂扬锐气和蓬勃朝气。用心做事、激情工作,以良好的作风激励人、影响人、带动人,形成万众一心、竞相创业的大好氛围。四是要强化廉政。安全是良心工程,廉政同样也是良心工程。在廉洁方面,我们有很好的

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传统,纪检监察部门要继续深化“三不三无”本廉体系建设,各级领导干部要做到一尘不染,一身正气。当好“龙头”,严格落实党风廉政建设责任制;盯住“苗头”,及时发现党员干部存在的苗头性和倾向性问题;堵塞“源头”,堵塞体制机制上存在的漏洞,形成团结一心、共同成就永煤发展事业的大好局面。各级领导干部要认真践行“荡浊扬清,干净健康”的廉政理念。坚决杜绝借用各种名义请客、送礼、走门子、拉关系的现象,公司纪委要进一步畅通并关注各类信息渠道,如网络、通讯、信件等,尤其是实名举报,做到有报必查,查必有果,要硬起手腕,制定切实有效的措施,深挖催生腐败的根源、铲除滋生腐败的土壤,坚决遏制不良风气的蔓延。

第二,培育文化理念。企业要发展,既要外练“筋骨皮”,也要内提“精气神”。要进一步孕育文化的力量。因为,文化是根,是永煤兴业之根、发展之根;文化是魂,是企业之魂、职工之魂;文化是力,是进步的推动力、凝聚力、提升力;文化是效,不但产生经济效益,更重要的是产生社会效益、和谐效益。在深入贯彻落实科学发展观、加快经济发展方式转变的过程中,要把企业文化建设放到更加突出的位臵。把“用心做事,追求卓越”,“人企合一,顺势而行”等永煤先进的文化理念理解好,践行好。下一步,各单位要全面围绕“文化永煤”这一主题,对标世界一流企业,以融入安全管理、融入生产建设、融入经营管理、融入团队建设“四个融入”为目标,开展“平安永煤、科技永煤、廉

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洁永煤、创新永煤、人才永煤、生态永煤、精细永煤、感恩永煤、体面永煤、和谐永煤”十个方面的“文化永煤”建设,强力推行永煤文化进厂矿、进班组、进社区、进家庭、入人心的“四进一入”活动,充分发挥文化育人的潜在动能,激活文化的人性化要素。以先进文化促进会议精神的落实,以先进文化促进企业的科学发展。真正实现文化固基、文化固本、文化落地。

第三,提升全员境界。雪枫董事长和远游董事长的报告中都多次提到了“境界”一词。那么,“境界”到底是什么。首先境界是一种崇高理想。身为国企长子,我们有报效国家、惠及员工的理想,作为永煤的员工有用心做事、报恩企业、勇挑重担的理想。有了这样的理想,就不难理解公司为何把安全作为三个“一号工程”,就不难理公司为何开展一系列的“民心工程”。就不会因奖金的多少、住房的大小、职务的高低等只顾眼前的抱怨而丧失了长远发展机遇。其次境界是一种宽阔胸怀。只有以更加开放的眼光审视自己,以更加广阔的胸怀博采众长,宽以待人,用人之长,容人之短,同舟共济,更好地发挥团队凝聚力,用观念上的创新求得工作举措的创新,用认识上的突破求得思路方法的突破,才能具有战略性的眼光、前瞻性的思维,因此,在新形势下,要提升境界,就必须提升学习的境界,要持续对标先进企业,向国际一流的企业看齐,向世界顶级的企业学习。其三境界是一种健康心态。只有牢固树立“把企业当家,把岗位当命”的奉献意识,珍惜企业提供的舞台,珍惜岗位奉献期,而不是“一朝权在

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手,便把令来行”,关键是责任,要把干事创业作为实现人生价值的根本途径,脚踏实地,埋头苦干,才能真正把会议精神落实到行动上,落实在具体工作中。各级领导班子能否结合工作实际,思全局、顾大局,抓好会议落实,抓好工作落实,其本身就是一种境界的体现。

第四,选树先进典型。典型就是旗臶,典型就是方向。一个典型就是一部教科书,就是一把丈量尺。先进典型的选树,对于贯彻落实会议精神,调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性,具有非常重要的意义。各单位一定要把今年评选出来的先进集体、先进个人,宣传好、学习好。同时,公司党委还要围绕“榜样永煤”这一鲜明主题,在全公司范围内开展“树旗臶、树标杆、树正气、建团队”的“三树一建”评选活动,选树新的先进典型。各单位要积极发动,积极配合,选树在安全、生产、经营、创新、培训等方方面面的典型。各级党组织、宣传部门要充分利用各种渠道深入挖掘、深入报道典型人物和典型事迹。要使典型选得准,树得住,立得牢,得到职工群众的普遍认同,真正发挥激励、导向、引导和带动作用。

各位代表、同志们,旌旗猎猎雄起,号角声声催征。回顾2010年,永煤在集团公司进军世界企业500强的大军中,擎起了排头兵的大旗,起到了中流砥柱的作用。展望2011年,新世纪第二个十年刚刚开局,崭新的“十二五”征程刚刚起步,充满前所未有的机遇和挑战,身为排头兵的永煤在这项伟大的事业中

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备受关注、倍感荣耀。我们将紧紧围绕“核心能力提升年”赋予的中心工作,牢记使命,全力以赴,以排头兵的胆识和气魄,抢抓机遇,乘势而上,为集团公司做大做强做优做久,作出永煤应有的贡献!

新春佳节即将来临之际,提前给大家拜年,祝大家身体健康,工作顺利,阖家幸福,万事如意!

谢谢大家!

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