新区主干道项目第七标段项目经理部 高边坡防护锚杆框架梁施工专项方案
2、质量保证体系
项目经理部分管经理 项目经理部总工程师 项目经理部质检 项目经理 项目技术总工 项目质量监督检查 质量目标：优良 质量管理 质量控制 现场管理 项目质量管理小组
3、确保工程质量的组织、技术措施 3.1组织管理措施 3.1.1健全机构、加强领导
（1）严格执行国家和我项目经理部的质量标准。除项目经理部内部及项目经理部进行常规质量检查外，项目经理部制定分阶段定期检查计划，由项目经理部对工程质量组织分阶段检查。
（2）成立项目经理部领导主持的项目经理——组长，项目副经理和技术负责人——副组长，施技、质安、材料、试验、动力室主要负责为领导的现场施工领导小组，坚持每周召开生产进度、质量会议，解决施工中具体问题，确保工程进度和质量。 3.1.2健全创优责任制
（1）该工程的项目经理必须对工程创优工作负全面责任，各业务部门围绕创优工程标准分解指标、承担责任加强横向联系，确保质量目标实现。
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（2）全面贯彻质量责任制。项目经理部对该工程质量全面负责，并与项目经理部签订承包合同，项目经理部定期进行考核，并奖惩兑现。项目经理将质量责任分解到项目经理部的每一个工作岗位。
（3）强化质检职能把好施工工序的质量控制关，对特殊部位和关键部位实行能力预先签订和技术复核，把工程质量从事后检查转向事前控制，保证工程质量一次成优。
（4）突出“质量否决权利”贯彻“谁操作、谁负责”的原则，把质量责任作为经济考核的主要内容，奖惩分明。 3.1.3强化施工技术管理
（1）严格执行技术交底制度。施工前由项目技术负责人组织施工管理人员进行技术交底，各分部分项工程由专业工长对各班组进行技术交底工作。 （2）严格执行施工技术规范，质量检验标准，安全操作规程认真组织施工、工程试验、测量复核工作建立健全工序挂牌和施工人员挂牌制，落实工序负责人，严格自检、互检、专检和交接签认制。
（3）凡属隐蔽工程，必须经质量监督站、建设单位等有关部门验收合格后，才能进行下道工序施工，并做好验收记录。
（4）对特殊、关键部位进行复查校核，以避免发生重大差错。
（5）构筑物及建筑物施工时，土建与安装密切配合，保证预留孔、预埋件事先进行，避免事后打凿影响结构质量。
（6）加强对分包工程质量的控制，将分包单位的工程质量纳入总包统一管理中。
（7）为保证主体施工质量，对隐蔽工程完成自检合格后，必须由项目副经
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理组织对进行全面检查验收，合格方能交建设单位、监理进行隐蔽验收。 （8）浇筑砼时必须安排钢筋工和木工保修钢筋和模板，发现问题及时处理。 （9）砼设专人负责养护，养护时间普通砼不少于7天，抗渗砼养护不少于14天。
（10）合理安排工序搭接，加强成品保护，防止交叉作业对成品的污染和破坏。安排人员负责成品保护工作，防止人为破坏或被盗。
（11）坚持工程交接检制度，在施工下道工序前，对上道工序进行回访检查。在工程竣工后，定期组织质量的回访检查，发现问题，及时处理。 3.1.4把好材料、计量关
（1）落实专职人员，把好原材料进场的验收及检验工作，不合格的材料一律不准进入施工现场，水泥必须有出厂证明及检验单，砼搅拌过程中，严把计量关、配合比及级配比。
（2）计量管理是质量管理基础工作之一，施工中采用规定的计量器具，配臵专制的计量人员，认真贯彻执行国家有关计量规定，并贯穿于施工全过程。 1.5广泛开展QC小组活动，对施工质量进行动态管理
（1）实行全过程、全方位、全员参加的全面质量管理是创优工程的基础，各工种、工序应根据自身承担施工任务的重点、难点、关键点动员职工积极参与攻关，抓好QC小级工作。
（2）做好工程质量的检查、评定、验收工作。坚持“自检、互检、专检”相结合的三检制度，保证施工工序的质量。在施工全过程中质量实行动态管理，工长、质量员深入到施工班组实行跟踪检查，及时发现质量问题、隐患，及时提出整改方案进行处理，把质量问题和隐患消除于施工过程之中。
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（3）质量动态管理流程图如下：
进行下道工序 设计、监理、业主 会同施工单位复核 不合格 工长质检员填报 检查表 工长与专职质检员初检 不合格 返修 操作班组自检完毕
3.2技术保证措施
合格 严格按照质量标准运作，建立从生产到服务以套完整的质量保证体系，有效的提高质量管理水平，本工程必须一次成优，结合实际情况采取措施如下： 3.2.1工程轴线、标高的质量控制措施
（1）工程进行轴线标高定位时。在同甲方和设计单位现场交桩后定位的依据是经监理单位、总承包单位等复核后的测量控制点，要根据各点的坐标值标高值校核其间距夹角和高差，并实地校对各桩位是否正确。
（2）制定测量放线专题方案，方案包括：工程概况；对测量放线的基本要求；场地平面控制网，基础施工放线工作；
（3）配备有丰富经验的专职测量员，负责各构筑物的定位和标高控制，同时由项目测量工程师会同主办工长、质安员进行复测并作好记录。
（4）施工中的测量器具必须按期送检，不合格的测量器具一律不准使用。
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对施工现场所用测量设备，由测量员填写《测量设备明细台帐》和《测量设备周检计划》，按规定送测量设施进行复检。复检合格的设备实行三色管理（绿色：合格证；黄色：准用证；红色：停用证）。
（5）当控制网和主轴线测定后，应立即对桩位采取保护措施，并将控制网和各点位绘制到现场总平面图上。
（6）为保证高程控制精度，施测时应注意以下几点：
①观测时尽量做到前后视线等长，测设水平线时，最好直接调整水准仪的仪器高度，使后视的视线正对准水准线，前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水平线。
②由水平线向上或向下量高差时，所用钢尺应经检定，量高差时尺身应铅直和用规定的拉力，并要进行尺长和温度修正。
（7）基础工程完工后，根据场地平面控制网，校测构筑控制桩后，将构筑物四角和各细部精确地弹测到底层平面上或池底垫层上，并根据场地实际测量条件，采用外没法向上或向下投测轴线。投测轴线时，应以平面桩为准，避免误差的积累。
（8）测量前要对经纬仪、水准仪进行严格的校检，观测时要精密定平水平盘、水准管以减少竖轴不铅直的误差。 3.2.2砼工程的质量保证措施
（1）采用预拌砼，由罐车输送至浇注点，灌注点由人工搭设斜跑道和水平运输及浇筑架，每板块框架梁由远而近连续不断浇筑。砼质量通病有：和易性不好，蜂窝、麻面、露筋、孔洞、缝隙夹渣、缺棱掉角，梁面不平整、位移、
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