生产。
五、事故隐患的管理：实行五级（矿级、部门、区队、班组、岗位）排查隐患，对存在的重大隐患，必须停产整改、及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五定”管理。
六、因事故隐患整改不落实导致事故发生，在事故隐患排查责任内对事故责任者进行处理。
八、安全监督检查制度
为认真落实各级安全生产责任制，严格执行有关安全生产法律、法规、规章、规程以及各项安全管理规定，使现场管理始终处于安全状态，最大限度地阻止人的不安全行为和物的不安全状态，防止和减少生产安全事故，特制定检查制度。 一、检查项目分工
1、安检科是本公司安全监督检查管理部门，具体负责本矿井上、下安全监督检查，地面防洪、锅炉、压力容器、特种设备、井下盘区皮带巷，日常安全监督检查。
2、一通三防科负责矿井“一通三防”安全技术监督检查管理工作及盘区专回、总回日常安全监督检查。
3、生产技术科负责组织协调本矿井采煤、掘进和生产系统安全生产监督、安全技术措施的编制、检查、执行、日常安全技术监督检查。
- 34 -
4、机电科负责本矿井上、下机电设备、运输的业务技术管理及安全技术监督检查。
5、地质科负责井田生产地质、工程地质、水文地质、矿山测量的安全生产技术管理，负责井下采空区积水安全监督检查管理工作。
二、检查类别
1、定期检查：本矿井下每月进行三次安全自查，每旬一次，每次检查覆盖面必须达到100%。地面各类安全检查每月一次，由分管系统领导组织有关部门参加。
2、重点检查：对重点部位、区域、单位、岗位、工程、易发生事故的地点及安全办公会安排的和公司领导作出的安全指示、指令，由分管公司领导负责安排监督检查。
3、季节性检查：根据气候变化，给作业场所条件可能带来的变化，为防止发生事故灾害，由分管系统组织有关部门进行检查。
4、特殊检查：巷道贯通、火区启封，井下电气焊、通风系统改变、新工作面搬家准备等可能带来的危险因素，由系统领导安排进行检查。
5、动态检查：由公司值班领导、安检科 ，每天不定时深入井下生产现场，对安全不放心的单位及人员，安全上没有把握的地点进行抽查。
6、循环检查：对安全不放心、管理较差、井下处理安全隐
- 35 -
患不及时的，由安全副总经理安排不间断的循环监督检查，直至达到隐患消除。
三、安全检查具体规定
1、安全检查坚持“谁检查、谁签字、谁负责、谁安排、谁落实”原则，每次定期检查，由安检科提前一天把 《安全检查自检安排》 表发到公司领导及各单位。
2、各单位接到检查表，召集检查人员，必须明确检查目的、内容，制定安排检查计划，学习掌握被检查地点概况及有关规定，保证检查质量和效果。
3 、对检查中发现的安全生产违章行为、安全隐患，在现场如实填写处理意见书及问题五定表，对于违章行为构成罚款，给予罚款处分，对于可能造成事故的安全隐患，必须安排专人盯在现场处理，安全隐患不处理，不准生产。
九、安全技术措施审批制度
一、作业规程和安全技术组织措施是现场施工组织和指导生产的依据，是实现安全生产和正规循环作业的保证，是贯彻落实国家技术政策的具体体现，根据矿井生产实际和上级要求，为严格作业规程管理制度，特制定本办法。
二、每个采掘工作面在开工前根据本规定程序编制工作面《作业规程》。技措工程可编制安全技术组织措施，若工作面现
- 36 -
场情况发生变化，必须及时修改作业规程或补充安全技术措施，严禁无规程措施进行生产，否则追究领导责任。
三、《作业规程》必须按相关设计要求编制，必须符合公司安全规程、操作规程、工种岗位责任制的有关规定。 四、作业规程的修改和补充，先由生产队提出修改意见，经技术、地质、通风、安全等部门审查后报公司分管副总和总工程师批准。
五、采掘作业规程由施工单位技术员和技术主管负责编写，在编制过程中要广泛征求本区队干部和工人意见，在开工前20天编写完毕，经区队长和技术负责人签署后，报生产技术科，由公司总工程师会同分管副总经理组织生产、地质、安全、机电、通风、等职能 部门 和采掘区队进行会审，会审意见要纳入规程，审批签字后，由公司总工程师批准生产，严禁以“传阅”方式审批作业规程。
六、大型的安全措施、设计上报市公司有关部门审批。 七、编制规程前，必须具备下列文件资料： 1、经过审批的采区设计和工作面设计； 2、地质部门供给经过审批的有关地质资料；
3、通风部门供给的有关通风、瓦斯、煤尘、洒水等资料； 4、机电部门提供的供电系统图和机电设备配备资料； 5、工资和计划部门提供的经济指标资料；
6、各工种操作规程、工种岗位责任及工作面交接班制度、
- 37 -
工程质量验收制、巷道维修制、机电设备维修保养制、瓦斯煤尘管理制及有关安全制度；
7、同煤层邻近采区或工作面矿压观测资料。
八、规程必须在开工前十五天编制审批完毕，打印装订在七日内完成，报送有关部门监督执行，同时向安检人员和其它有关管理人员贯彻，开工前由施工单位区队长组织本区队所有人员学习贯彻和考试，考试不合格者不得上岗。
九、在初次贯彻学习后，日常还应针对实际情况经常组织学习，每月两次，每次学习贯彻要建立登记簿，由学习者本人签字，作为保安考核的一项内容建档备查，修改和补充内容审批后，必须及时向全体人员贯彻，学习方式同正式规程相同。
十、公司用设备器材使用管理制度
一、凡构成我公司固定资产的机电设备、专用仪器仪表、起重运输车辆、医疗生活设备均由机电部归口管理。所有设备的购臵事宜，由市公司机电部负责。
二、调入设备、租赁设备，由我公司编制计划申请调入或租入设备，经市公司有关部门审核批准后办理调入或租入设备手续，并根据有关规定计提折旧及交纳租赁费用。
三、公司每年根据核定设备更新资金，编制设备更新计划报市公司，由市公司统一购臵。如有特殊情况需在更新计划之外增
- 38 -