一、造价管理 1.建设工程定额
（1）按照编制程序和用途分类
（2）人工定额的编制条件和表现形式（具体参见课本P71） 2.建安工程计价办法
（1）工料单价法（定额计价方法） 工料单价的含义。 费用构成
1.以“直接费”为计算基础
2.以“人工费和机械费”为计算基础 3.以“人工费”为计算基础 一、直接费 1.1+1.2
1.1直接工程费 （某分项工程工程量 对应项目的定额基价） 1.1.1人工费 （某分项工程工程量 对应项目定额基价中的人工费） 1.1.2机械费 （某分项工程工程量 对应项目定额基价中的机械费） 1.1.3材料费 （某分项工程工程量 对应项目定额基价中的材料费） 1.2措施费 按规定标准计算 1.2.1人工费 按规定标准计算 1.2.2机械费 按规定标准计算 1.2.3材料费 按规定标准计算 1.2.4其他费用 按规定标准计算 二、间接费 2.1+2.2
2.1规费 （1.1+1.2） 相应费率 [（1.1.1+1.1.2）＋（1.2.1+1.2.2）] 相应费率 （1.1.1＋1.2.1） 相应费率
2.2企业管理费
三、利润 （一＋二） 相应利润率 [（1.1.1+1.1.2）＋（1.2.1+1.2.2）] 相应利润率 （1.1.1＋1.2.1） 相应利润率
四、税金 （一＋二＋三） 相应税率
建安工程费用 一＋二＋三＋四
（2）清单计价法（部分费用计价方法）
综合单价的含义。
1） 工程量清单的组成：分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单；具体格式、内容及编制方法参见课本P64.
2） 工程量清单计价表的组成：单位工程费汇总表、分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表、零星工作项目计价表；具体格式、内容及编制方法参见课本P68.
（3）综合单价法（全费用计价方法） 全费用单价的含义。参见课本 3.建安工程费用的构成 （1）定额计价方法的费用构成 （2）清单计价方法的费用构成
4.工程结算、工程价款变更与工程索赔
（1）工程结算：方式、程序、预付款、进度款、动态结算； （2）工程价款变更.
（3）工程索赔：费用、范围、条件.
二、成本管理
1.施工项目成本的组成内容 直接成本与间接成本的组成内容 2.施工项目成本管理的任务
简要了解成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核的概念和相互关系。
3.施工项目成本计划的编制方法 （1）按施工成本组成编制的成本计划 （2）按子项目组成编制的成本计划 （3）按工程进度编制的成本计划
4.施工项目成本控制的方法——偏差分析法或挣值法 （1）偏差的计算公式
已完工程实际施工成本（ACWP， actual cost of work performed） ＝已完工程量×实际单位成本
已完工程计划施工成本（BCWP， budgeted cost of word performed） ＝已完工程量×计划单位成本
拟完工程计划施工成本（BCWS， budgeted cost of word scheduled） ＝拟完工程量×计划单位成本
成本偏差（CV， cost variance ）＝已完工程实际施工成本ACWP－已完工程计划施工成本BCWP
进度偏差（Ⅰ）＝已完工程实际时间－已完工程计划时间
进度偏差（Ⅱ）（SV， schedule variance）＝拟完工程计划施工成本BCWS－已完工程计划施工成本BCWP
（2）偏差计算结果的分析
施工成本偏差为正表示成本超支，为负表示成本节约； 进度偏差（Ⅱ）为正表示工期拖延，为负表示工期提前。 （3）偏差分析的方法 横道图法、表格法、曲线法 5.施工项目成本分析的依据与方法
（1）成本分析的依据：会计核算、业务核算和统计核算（概念区分参见课本P49）。 （2）成本分析的基本方法：比较法、因素分析法、层次分析法、比率法。 （3）综合成本分析的方法：大致了解。
第三节 施工进度控制 一、网络计划技术
1.网络计划的类型：掌握常用的四种类型（具体参见课本P76）。 2.有关概念的理解
（1）工作之间的逻辑关系：工艺关系与组织关系。
（2）虚工序：既不消耗时间、也不消耗资源，只表示工序之间的逻辑约束关系的工序。 （3）肯定型网络计划与非肯定型网络计划
（4）关键线路（主要矛盾线）、关键工作（主要矛盾线上的工作）、总时差、自由时差（波浪线）
（5）工期压缩的四项因素：压缩关键工序、压缩持续时间对质量和安全影响不大的工作、压缩有充足备用资源的工作、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。 3.施工方进度控制的经济措施与技术措施（具体参见课本P80）。 4.建设项目总进度目标与总进度纲要（具体参见课本P85）。
5.建设工程项目进度计划系统的四个计划层次：根据计划深度的划分、根据计划功能的划分、根据不同参与方的划分、根据不同计划周期的划分。
第四节 施工质量控制 一、施工质量保证体系
1.概述：概念、关系、结构、特点
2.运行原理：PDCA循环原理、全过程质量控制原理 二、施工质量预控的内容
1.施工质量计划预控：作用、方式、特点、施工组织设计的分类与内容。 2.施工准备状态的预控：分类、内容。 3.施工生产要素的预控。 三、施工质量的过程控制
1.质量检验：方式、方法、一般内容（具体参见课本P96）。 2.检测试验（略） 3.隐蔽工程验收。 4.技术复核（略） 5.计量管理（略）
6.施工例会和质量控制活动（略） 7.施工质量不合格及其处理。 施工质量不合格
四、施工质量验收的内容 1.验收依据.
2.基本概念：单位工程、检验批、质量验收项目的划分 3.验收标准与质量不符合要求的处理方法：. 4.竣工验收：组织、备案。 五、施工质量事故 1.分类.
2.处理：程序、要求、方式。 六、工程质量的政府监督 1.监督依据与主要职能：. 2.质量监督的主要内容（略） 七、企业质量管理体系的建立与运行
1.质量管理的八项原则（略）
2.质量管理体系文件：组成、质量手册、程序文件。 3.质量管理体系的建立：程序、内部审核的目的。
4.质量管理体系的运行：质量认证、质量管理体系认证的程序）。
第五节 建设工程职业健康安全与环境管理 一、基本概念 1.职业健康安全 2.环境
3.职业健康安全与环境管理：14方面的管理任务 二、职业健康安全管理体系与环境管理体系 1.两个管理体系标准 2.管理体系要素组成
3.管理体系一体化：HSE管理体系。 三、施工安全控制
1.安全：概念（不可接受损害风险的内涵） 2.安全控制：概念、目标、特点、程序、基本要求 3.安全措施计划：概念、范围、编制程序
4.其他：危险源的概念、分类、关系，风险量、风险分级及其相应的控制措施，安全技术交底的主要内容，施工现场安全管理规定，安全检查的类型、主要内容，建设工程职业健康安全事故的分类、处理及工伤的认定。 四、文明施工与环境保护
1.文明施工：概念、内容、基本要求
2.环境保护：大气污染、水污染、噪声污染、固体废物污染的分类、危害、控制措施。 第六节 施工合同管理 一、施工合同的主要内容
1.合同类型：发包人与承包人的区分、国内外的有关施工承包合同示范文本。 2.施工承包合同：内容、解释顺序、发包方的责任与义务、承包方的责任与义务、进度及质量与费用控制方面的主要条款。
3.专业承包合同：含义、工程承包方的责任与义务、专业工程分包人的责任与义务、有关条款。
4.劳务分包合同： 含义、工程承包方的责任与义务、劳务分包人的责任与义务、有关