我的答案：√
9一旦供给大于需求，需要第一时间马上招聘。（） 我的答案：×
10我国很多单位不适合空降兵的上司。（） 我的答案：√
人力资源招聘与选拔（二十三）已完成 1人力资源工作的最终目的是（）。 A、激励 B、督促 C、评价 D、盈利
我的答案：D（错误）激励
2科学管理阶段产生的标志是（）。 A、法约尔思想 B、泰勒式思想 C、韦伯思想 D、马克斯思想 我的答案：B
3工作分析的实质是（）。
A、把整个企业业务流程分成没有联系的小片段
B、把部分企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段 C、把整个企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段 D、把整个企业业务流程分成有联系的、但是没有逻辑关系的小片段 我的答案：C
4和利益紧密相关的是（）。 A、权谋 B、权利 C、权力 D、权益 我的答案：C
5工作分析主要针对的是（）。 A、人 B、事 C、物 D、心
我的答案：B
6职务分析问卷的英文简称是（）。 A、PAQ B、PQ C、AQ D、ZWWJ 我的答案：A
7人力资源管理的一个核心要求就是（）。 A、盈利
B、招人 C、培训 D、激励 我的答案：D
8下面哪个国家的工资体系最为合理？（） A、德国 B、法国 C、英国 D、美国 我的答案：D
9工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。（） 我的答案：×
10工作分析是人力资源工作的两大基本要点之一。（） 我的答案：√
11工作分析的实质是把整个企业的业务流程连起来，组合到一起。（） 我的答案：×
人力资源招聘与选拔（二十四）已完成 1人力资源部门改革失败的原因在于（）。 A、分析方法错误 B、计划没有做好 C、组织战略不好 D、组织编制不对 我的答案：B
2战略在什么时候是不清晰的？（） A、稳定期 B、浮动期 C、衰退期 D、成长期 我的答案：A
3如果组织架构出了问题，还要不要继续做工作分析（）。 A、要 B、可以要 C、不要 D、不一定 我的答案：C
4业务流程确定之后要确定的是（）。 A、财务 B、组织文化 C、组织架构 D、人员流动 我的答案：C
5以前的企业中不很重视（）。 A、人才 B、收入
C、规划 D、管理 我的答案：D
6做工作分析前需要审视公司的组织架构、战略和业务流程等。（） 我的答案：√
7着手人力资源首先是激励。（） 我的答案：×
8组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。（） 我的答案：√
9公司架构和业务的问题会影响公司的财务支出（）。 我的答案：√
人力资源招聘与选拔（二十五）已完成 1从组织实施上看到的问题不包括（）。 A、定位过高 B、缺少支持 C、没有动员 D、缺少规划 我的答案：A
2人力资源管理者的什么能力尤为重要。（） A、沟通 B、写作 C、财务 D、整合 我的答案：A
3人力资源管理中哪个问题必须从高层入手（）。 A、工资绩效改革 B、人员要求 C、技能发展 D、关键业务 我的答案：A
4岗位分析的目的是否一定要具有针对性？（） A、可以有 B、可以没有 C、必须有 D、一定没有 我的答案：C
5人力资源工作小组的领导必须是（）。 A、人力资源总监 B、经理 C、副总裁 D、董事长 我的答案：D
6工作分析只是人力资源部的事情。（） 我的答案：×
7人力资源必须先做访谈再做文献。（） 我的答案：×
8PAQ在我国不很适用。（） 我的答案：√
9战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（） 我的答案：√
人力资源招聘与选拔（二十六）已完成 1美氏的核心竞争力是（）。 A、工作分析 B、工作评价体系 C、培训体系 D、IPE系统 我的答案：D
2一份合格的工作描述中不包括（）。 A、基本信息 B、工作概要 C、工作细节 D、工作职责 我的答案：C
3工作分析的三大逻辑不包括（）。 A、总结评价 B、准备工作 C、搜集信息
D、得出岗位说明书 我的答案：A
4工作分析方法的运用原则是（）。 A、一上来就必须是PAQ B、自己组合顺序 C、按照既定的顺序来 D、能简单就简单 我的答案：C（错误）
5一般来说，岗位分析完成后会得到什么？（）A、岗位薪金 B、岗位说明书 C、岗位编制 D、岗位功能 我的答案：B
6工作描述内容不涉及（）。 A、基本信息 B、工作概要 C、任职资格 D、工作职责 我的答案：C
7工作分析三大逻辑，第一步是（）。
A、访谈
B、做准备工作 C、搜集信息 D、做岗位评价 我的答案：B
8工作分析时尽量采用复杂的方法。（） 我的答案：×
9岗位说明书中要有工作概要。（） 我的答案：√
10岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。（） 我的答案：×
11岗位职责是职务说明书的一部分内容。（） 我的答案：√
人力资源招聘与选拔（二十七）已完成 1我们国家更加重视的是（）。 A、人和人的搭配 B、人和事的搭配 C、事和事的搭配 D、物和物的搭配 我的答案：A
2银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？（） A、理财师 B、柜台人员 C、客户经理 D、保安 我的答案：C
3企业的核心竞争力更多的是强调（）。 A、创新能力 B、创造力
C、个人是不是优秀的 D、单位是不是优秀的 我的答案：D
4工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是（）。 A、规划 B、支撑 C、变革 D、理顺 我的答案：B
5工作分析的本质是对整个组织业务流程的重新分配的问题，或者说是分解的问题。（） 我的答案：√
6胜任特征更多是分析人的特点。（） 我的答案：√
7工作分析的首要价值是制定岗位职责。（） 我的答案：×