苏宁易购O2O运行模式的研究(2)

2019-04-05 14:49

苏宁易购O2O运行模式的研究

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苏宁易购O2O运行模式的研究

第一章 绪论

1.1 国内外O2O运行模式的发展历程

O2O即Online To Offline,即将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台。线上,互联网是交易的前台。消费者可以在线上筛选服务,还有成交可以在线结算;线下,消费者可以自主去享受服务。从2010年到2011年团购模式快速发展,这种消费模式适合到店消费的商品或者服务,例如看电影、餐饮、健身等。在我国,吃喝玩乐消费类市场的O2O模式发展前进美好,未来的增长空间很大。但是O2O的含义远远不是团购所能概括得了的,这种运行模式已经远远超出了本地电子商务的模式。传统的电子商务模式是“电子市场+到店消费”模式,与传统电子商务不同,基于O2O运行模式的团购网站的流程是消费者在网上下单并完成支付,获得电子凭证后可以到店享受服务,使消费者既可以享受线上便捷实惠,又可以在线下得到极致的服务体验。随着信息技术的成熟以及对O2O模式的认知越来越深入,O2O在我国的发展已经不只是团购,越来越多的电商也采用O2O模式,例如京东商城、亚马逊、苏宁易购等。这种线上线下全面融合的模式得到很多企业的认可,但运营起来有一定的困难,国内O2O模式要想成功首先做到诚信与信誉,线上线下必须保证诚信经营,确实的站在消费者的角度考虑问题;其次是商家的资质,各地工商局要加强管理与审核,使商家更加正式化;最后企业要有不断发掘创新的能力,从经营模式上得到创新,将不同的市场差异区分。2012年到2015年,移动互联网兴起,渠道碎片化、场景化,颠覆型的项目出现。伴随微博、微信的发展,粉丝经济风靡,营销重回个性化时代。苏宁易购是国内最早提出O2O模式的电子商务,其具备苏宁云商实体店这个线下平台,应充分利用线下服务体验促成线

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上交易这个优势。在我国市场,零售业O2O模式的探索主要是由几大电商平台所驱动,实体零售商的O2O模式尝试基本通过与几大电商平台的合作来实现。对于大型平台企业而言,其产品往往是普适性的,因此实体零售商在应用的时候,只能按照既定的产品设计业务场景和体验流程。同时,电商平台作为一个独立的盈利组织,需要考虑自己的战略和盈利模式,很难兼顾到零售企业的消费者体验及深度运营层面。这就造成国内的O2O营销的核心是围绕“营销活动”,即:通过优惠或者电子券的形式,以改变消费者的某种习惯和客流路径为目标,而忽视了商品本身的营销和用户的消费体验。

在国外,O2O的运行模式已经融入到人们的生活中。国外对O2O模式的探索较早,有不少成功的范例。美国的梅西百货,即是典型的传统零售企业利用O2O构建全渠道销售的模式[1]。梅西百货O2O的营销核心是:围绕商品,贴合用户的消费习惯,创造全新的消费体验。消费者进入梅西百货门店后,将被提示开启app,随后入口的传感器会推送该店促销信息以及电子优惠券等。在每个区域,消费者都可以从app中浏览到附近区域商品的促销情况和查询进一步的信息,例如评价、商品原材料和价格比较等。而这个步骤,就可以自然地链接到虚拟渠道和各种社交媒体,实现渠道间的无缝转移。

1.2 苏宁易购O2O运行模式提出的背景

随着我国经济的迅速发展,信息时代的到来,科技的不断进步,互联网的普及,市场上出现了一种新的销售渠道,即电子商务。苏宁云商COO侯恩龙在8月10日“互联网+零售”紫金峰会上,抛出的一个重磅宣言——O2O时代来到了。苏宁提出O2O运行模式具有很大的优势。首先,苏宁有自营的B2C平台;其次,苏宁积累了大量会员,据统计,苏宁线下门店的会员与苏宁易购的会员已经突破1亿人大关,在实现线上线下会员系统的全面融合后,苏宁不仅可以通过

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大数据分析实现消费者行为层面的精准分析与预测,更可以在促销形式、促销资源融合,在有效提升资源效率的同时为消费者带来更加便捷的双边渠道消费,进一步扩大其O2O模式的领先优势。第三,苏宁拥有强大的ERP系统,O2O运行模式主要考虑清楚整个服务流程,各个环节的数据反馈、分析,确保各环节衔接流畅,并将整个流程精细化,尽可能反映到系统中。第四,苏宁易购拥有易付宝这个自建支付渠道;第五,苏宁易购在三线城市及偏远地区的销售、售后和物流网络布局,是天猫,京东做不到的。

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第二章 苏宁易购O2O的分析

2.1 苏宁易购O2O模式的概述

O2O即Online To Offline,是指将线下的商务机会与互联网结合,

让互联网成为线下交易的平台,线下商品或者服务通过线上展示,可以让消费者在线上进行筛选、交易。这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛,既可涉及到线上,又可涉及到线下,这种模式充分利用了互联网大量信息、大量用户、跨地域的特点,让互联网成为线下商品或服务的展示前台,同时充分挖掘线下资源,进而促成线上交易。O2O电子商务模式需具备五大要素:国家级权威行业可信网站认证、全面社交媒体与客户在线互动、独立的网上商城、在线网络广告营销推广、线上线下一体化的会员营销系统。一家企业能具备网上商城以及线下实体店两者,并且网上商城与线下实体店商品价格相同,即可称为O2O[2]。在早期的时候,O2O模式线上线下初步对接,主要是利用线上推广的便捷性把相关的用户集中起来,然后把线上的流量引入到线下,主要领域集中在以美团为代表的线上团购和促销等平台。在这个过程中,存在着单向性、粘性较低等劣势。用户和平台的互动较少,大多是以交易的完成为终结点。用户更多是受价格等因素影响,购买和消费频率等也相对较低。发展到第二阶段时候,O2O运行模式基本上已经具备了目前大家所理解的要素。这个阶段最主要的特色就是升级为了服务性电子商务模式:包括商品(服务)、下订单、支付等流程,把之前简单的电商模块,转移到更加高频和生活化场景中来。由于传统的服务行业一直处在一个低效的状态,在新模式的推动和资本环境下,出现了O2O模式的狂欢热潮,于是上门化妆、上门送餐、上门生鲜、滴滴打车等各种O2O模式开始层出不穷。在这个阶段,由于移动终端、微信支付等系统的成熟,用户量出现了大幅度上升,使用频率和忠诚度开始逐渐上升,O2O模式和用户的日常生活开始融合,成为生活中密不可分的一部分。现阶段,开始有了明显

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