拆除施工方案(3)

2019-04-05 15:11

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的基根致使整条柱子或整片剪刀墙倒下,导致施工噪音和振动边大而影响周边居民及四周支护。

5、切割组及搬动组成员跟在机械后面切割及搬动钢筋。

6、钢筋够一车时尽快安排车辆清理,避免堆放过多而影响场地及兄弟施工单位的进度。

6、每层拆除后把所有的机械设备开出施工现场,待基坑支撑做好后,再重复按以上步骤向下一层拆除。

二、施工注意事项

(1)对拆除建筑物进行拆除前,应先对保留部分采取必要的加固措施。 (2)禁止立体交叉方式拆房施工。

(3)必须采取相应措施确保作业人员应在稳固的结构上操作,被拆除的构件应有安全的放置场所。对进行拆除的周边,必须先将保留部分加固,再进行分离拆除。

(4)施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态,并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时,必须停止作业,采取有效措施,消除隐患。

(5)拆卸下来的各种材料应及时清理,分类堆放在指定场所。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理,严禁乱抛。

(6)拆除施工应分段进行,不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。 (7)楼板上严禁多人聚集或堆放材料。

(8)拆除横梁时,应确保其下落有效控制时,方可切断两端的钢筋,逐端缓慢放下。

(9)拆除柱子时,应沿柱子底部剔凿出钢筋,使用手动倒链定向牵引,采用气焊切割柱子三面钢筋,保留牵引方向正面的钢筋。

第六章 施工进度计划表

第一节 施工进度计划

(1)在确保安全生产、工程质量的前提下,优化施工进度计划,动态管理,合理组织,严格控制关键线路节点,确保工期目标。

(2)采用性能完好的机械设备并配齐数量,设现场专业机修班组,定期检查,

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调试。

(3)现场职工及劳务认真挑选,竞争上岗,确保现场施工人员的岗位技能水平及劳动数量满足工期要求。

(4)根据施工进度控制统筹计划及合理编制工程施工进度每周计划,直至落实到小时工作安排。

(5)平面按划定的施工区段组织流水施工,将分为两个工作班组,分段流水协调施工,具体进度计划见下面施工进度计划横道图。

施 工 进 度 横 道 图

按工程阶段的施工计划时间(天) 施工内容 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 地下一层 顶板 地下一层 墙柱 地下二层 顶板 地下二层 墙柱 地下三层 顶板 地下三层 墙柱 第二节 确保进度计划实施措施

1、组建由经验丰富、善于管理的施工项目管理班子,建立健全现场施工指挥系统和对外协调系统,做到高效率、应变能力强、指挥得力。

2、按照总工期要求及合同条款要求编制施工总进度进度和阶段进度计划,动态

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控制施工进度,施工过程中,应在总进度计划的基础上,编制周、日生产进度计划。

3、加强与其他工种的配合协调,合理安排作业面,避免因工序交叉引起工作间断,造成工期损失。

4、加强技术管理工作,成立项目经理和总工程师为首的技术管理小组。在开工前,向所有参与本次施工任务的人员进行技术交底,使每个人都明确各自的任务和职责,并对所负责的工作了如指掌,开工后即能迅速进入角色,加快施工的进度。

5、技术管理小组对工程在技术问题处理方面做详细安排,使制作安装过程符合设计要求,同时确保能及时解决处理现场的技术问题。

6、根据现场实际情况工期要求,合理调配人力物力;及时对设备存量做出预测,并与计划员及材料员密切联系,做好有关设备的采购和调运等生产调度工作,避免停工待料而造成工期损失;同时做好资金流转管理。

7、确保机械设备类得满足施工要求,加强机械设备的保养及动态管理工作,确保机械设备完好率达到90%以上,重要的机械设备有整机或部分配件备用。

8、严格施工管理、施工工艺,抓住关键技术,组织科学公关,制订科学的施工方法。

第三节 施工配合措施

按总控网络计划的安排,在施工过程中,我们将注重施工配合,努力提高施工进度和质量。

1、教育全体员工文明、安全施工,既为自身创造良好施工条件,也考虑其他专业作业队施工情况。

2、项目经理部人员经常了解其他作业队伍的设计及技术要求情况,同时也让其他作业队伍了解本作业队伍的设计及技术要求情况,做到相互配合、协调;这样,既可解决图纸中存在矛盾和不足之处,又可为各方施工创造条件,防止工程因一家停顿多家受阻情况。

3、施工过程中,应根据业主和监理的指导,及时制定分阶段性施工进度计划,提交业主和监理,以达到相互配合。

4、根据施工过程的进展需要,及时安排施工过程中的脚手架所需位置、时间。 5、施工过程中,遇到其他专业作业队影响本作业队伍的施工进度时,应及时调

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整解决,以确保工程顺利完成。

6、加强与当地有关部门的联系,为施工创造良好的外部环境,同时接受有关部门的监督,为工程顺利施工创造条件。

第七章 劳动力进场计划

(1)在确保安全生产、工程质量的前提下,优化施工进度计划,动态管理,合理组织,严格控制关键线路节点,确保工期目标。

(2)采用性能完好的机械设备并配齐数量,设现场专业机修班组,定期检查、调试。

(3)现场职工及劳务认真挑选,竞争上岗,确保现场施工人员的岗位技能水平及劳动数量满足工期要求。

(4)根据施工进度控制统筹计划及时合理编制工程施工进度每周计划,直至落实到小时工作安排。

(5)平面按划定的施工区段组织流水施工,将为分两个工作班组,分段流水协调施工,具体进度计划见施工进度计划横道图。

(6)劳动力安排计划如下表所示(编写与施工进度横道图中一致)

劳动力投入使有计划表

按工程阶段投入劳动力情况(人数) 编号 1~15天 16~20天 21~40天 41~45天 46~75天 76~90天 A B C D E F 35 20 45 25 60 35

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第八章 安全防护措施

1.由于拆除过程中,渣土及其他杂物随时都有可能掉落,造成人身伤害,因此围护必须作全封闭处理。

2.工人的安全帽及必要的安全防护用品(如防砸鞋)必须佩戴整齐;高空作业时,必须佩带安全带。

3.拆除梁时,一定要确认卸荷支架稳定牢靠后,才能进行拆除施工。

4.使用液压钳拆除立柱时,机械必须由专人操作,钳口与动力部分的操作必须协调一致;液压钳拆除之前,应将立柱的外装饰石材拆除,避免液压钳夹碎硬石材产生飞渣伤人。

5.拆除施工时,必须设立安全线和明显标识,安全线由专人看守,除现场操作工人外,其余人员必须退到安全线以外,严禁无关人员闯入。

第九章 文明施工措施

1、进入现场要戴安全帽,高空作业时要扎安全带。安全带必须一端扣牢在固定物上。不允许探出身体操作机器。

2、 在跳板上运送工具,材料等到物品时,不允许上下抛掷材料、工具。 4、 电动工具由专人使用,专人保管;发现漏电、断电现象立即报告,由电工处理。决不允许带电作业;所有电动工具必须按使用说明操作,必须有可靠接地。

5、 电源箱接线只准电工一人操作,任何其它人不准乱动电源箱。

6、 现场禁止抽烟,不许点火;必须用火时,需甲方同意,由专人用火,其它人员不许靠近或参与。

7、气割具旁边3米内不准有易燃、易爆物品,只准专人使用,其它人不准使用。 8、所有现场工作人员必须记住灭火器材所在地和安全通道位置,一旦发生火灾时,应尽快启动应急预案。

9、 电工对电源、线路安全总负责,如发现意外,首先切断电源;平时经常检查线路、开关、漏电保护装置是否可靠,及时消除安全隐患。

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